Проекты

Краткое описание

В. В. Путин: «По мнению главы государства, гражданское общество в России сейчас показывает свою зрелость, патриотизм, умение сплотиться вокруг общих ценностей и целей. Нужно всемерно поощрять участие людей в деятельности некоммерческих организаций, считает Путин. Волонтерские, благотворительные, гуманитарные, правозащитные НКО на первое место ставят не собственные выгоды и прибыли, а общее благо.» https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2024/12/10/1080509-o-chem-govoril-putin .
Проект «Автономия Успеха» разработан с целью исполнения обозначенных Президентом страны задач, а в рамках реализации и популяризации «Национальной стратегии действий в интересах женщин на 2023-2030 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации г.№4356-р от 29 декабря 2022». Проект будет реализован в 8 Федеральных округах России и направлен на формирование комплексной экосистемы (образование + наставничество + сообщество + поддержка) женских партнерств среди лидеров в сфере деятельности НКО/социального предпринимательства И отраслевого бизнеса в вопросах формирования и запуска успешных, автономных и общественно важных проектов из различных сфер с дальнейшим их выводом на качественно новый уровень, тем самым решая основной запрос Государства – вовлечение граждан, Бизнес в общественно – значимую повестку страны.. Сформированная Федеральная проектная инфраструктура предоставит женщинам за наиболее короткий срок необходимые инструменты, ресурсы и поддержку для личного и профессионального роста в реализации межсекторных женских партнерств, что позволит сформировать сильный социальный бренд территории и способствовать развитию регионов России в целом, в этот важный период для России, когда роль лидеров, работающих через усиление отраслевых экономик на укрепление России как государства в целом архиважна. Проект рассчитан на 12 месяцев и направлена на качественный личностный и профессиональный рост более 3500 участниц из из не менее 30% от общего числа регионов России. Основа программы базируется на 5 ключевых идеологических платформах : 1) Образовательно-просветительская платформа – Центры знаний и компетенций для женского бизнес сообщества в регионах - образовательная Программа «ЭКОСИСТЕМНЫЙ ЛИДЕР: МОСТ МЕЖДУ СЕКТОРАМИ» (150 часов), методическая поддержка (Разработка и оснащение Методичками и рабочими тетрадями Лидера); 2.Медиа - платформа по развитию женского предпринимательства - запуск 89 подкастов на тему продвижения межсекторного лидерства (НКО +Бизнес), подписание соглашения о сотрудничестве с Федеральным каналом (на согласовании), выпуск телепередач; 3) .Платформа международного, федерального и межрегионального сотрудничества - партнерство, сотрудничество и коллаборации путем участия в международных, федеральных и региональных мероприятиях при содействии АНО «Деловой Престиж» (более 10 мероприятий совместно с площадкой Сбербизнес (письмо п.12 данного раздела); 4) Акселерационная платформа проектов. 5)Платформа наставничества.

Цель

1. Формирование экосистемы женских партнерств среди лидеров в сфере деятельности НКО/социального предпринимательства и отраслевого бизнеса в вопросах формирования и запуска успешных, автономных и общественно важных проектов из различных сфер с дальнейшим их выводом на качественно новый уровень (прибыльность, увеличение оборотов, масштабирование)

Задачи

1. Акселерация женских партнерств лидеров в сфере деятельности НКО, социального предпринимательства и бизнеса в вопросах формирования и запуска успешных, автономных и общественно важных проектов из различных сфер с дальнейшим их выводом на качественно новый уровень (прибыльность, увеличение оборотов.
2. Формирование инфраструктуры для успешного формирования и развития более 1000 женских партнерств лидеров в сфере деятельности сообществ, НКО, социального предпринимательства и бизнеса.
3. Формирование совместно с Федеральной и региональной властью экспертно – менторского профессионального сообщества Проекта и региональных команд в 8 округах участниц проекта из не менее 3500 участниц включая жен, матерей участников СВО.

Обоснование социальной значимости

Общая проблематика 2 целевых групп по Проекту. Системная проблема в цифрах: отсутствие эффективной экосистемы межсекторного партнерства для женщин-лидеров, ограничивающее масштабирование социальных проектов и развитие лидерского потенциала через реализацию общественно значимых инициатив.
1. Объединенный портрет женщин-лидеров.
Параметр. Социальная сфера (НКО, СО) Бизнес-сектор. Доля женщин в руководстве 65-75% 35-40% (малый бизнес) 25-30% (средний) 15-20% (крупный). География проектов 70% - локальные, <10% - межрегиональные 60% сосредоточены в ЦФО и СЗФО. Финансовая модель 60% - "грантовая ловушка" 5% - привлекали инвестиции 55% - считают соцпроекты "непрофильными расходами".
2. Ключевые системные разрывы
2.1. Компетентностный разрыв. Социальные лидеры: 65% испытывают кадровый голод, 70% - нехватка экспертизы в масштабировании. Бизнес - лидеры: 60% не имеют опыта в социальном проектировании, 45% не понимают механизмов взаимодействия с НКО. Общий разрыв: Только 30% имеют доступ к системным образовательным программам по межсекторному партнерству.
2.2. Коммуникационный разрыв. Взаимодействие между секторами: Только 20% социальных лидеров имеют успешный опыт партнерства с бизнесом. Всего 15% бизнес - лидеров реализуют собственные образовательные/культурные проекты. 70% представителей обоих групп отмечают отсутствие платформ для равноправного диалога.
2.3. Ресурсный разрыв
Финансирование социальных проектов:
─ Социальные лидеры:
│ ├── 60% в "грантовой ловушке"
│ ├── 5% привлекали инвестиции
│ └── 70% рентабельность < 10%
└── Бизнес-лидеры:
├── 55% считают соцпроекты затратами
├── 20% видят бизнес-эффект
└── 35% готовы инвестировать время
3. Статистика взаимных запросов и барьеров
3.1. Парадокс осознания необходимости vs возможности
• Социальные лидеры:
• 85% понимают необходимость партнерства с бизнесом
• 20% имеют реальный опыт успешного долгосрочного партнерства
• Разрыв: 65%.
• Бизнес-лидеры:
• 85% понимают необходимость развития лидерского потенциала
• 40% верят, что социальные проекты могут помочь
• 35% готовы инвестировать время
• Разрыв: 50 %.
3.2. Востребованные формы партнерства
Приоритет Социальные лидеры Бизнес-лидеры
1 Экспертная поддержка (70%) Расширение нетворка (80%)
2 Соинвестирование (55%) Управление сложными stakeholder-картами (75%)
3 Пилотные проекты с властью (50%) Разрешение конфликтов интересов (60%).
4. Региональная специфика (суммарно по 8 ФО)
- ЦФО, СЗФО: Высокая осведомленность, но высокая конкуренция за ресурсы
- ЮФО, СКФО: Сильный запрос на социокультурные проекты при дефиците инфраструктуры
- ПФО, УФО: Активный поиск образовательных проектов
- СФО, ДФО: Острый дефицит платформ для партнерств
5. Кумулятивный эффект системной проблемы
5.1. Потери для социальной сферы:
• Только 10% проектов масштабируются на несколько регионов
• Всего 15-20% достигают финансовой автономии
• Потеря потенциального социального эффекта: ~60%
5.2. Потери для бизнес-сектора: бизнес теряет до 40% потенциального роста за счет неразвитых лидерских качеств. Только 25% женщин-руководителей системно участвуют в социальных проектах. Недополученный лидерский капитал: ~500 000 женщин.
5.3. Макроэкономические потери: каждый нереализованный межсекторный проект - потеря 3-5 рублей социально-экономического эффекта с каждого вложенного руб. Суммарные годовые потери: до 45 млрд.рублей (экстраполяция по данным 8 ФО).
Вывод: Единая системная проблема
Обе группы сталкиваются с разными проявлениями одной системной проблемы - отсутствием работающей экосистемы межсекторного партнерства, где:
- социальные лидеры не могут найти устойчивые ресурсы и компетенции для масштабирования;
- бизнес-лидеры не находят эффективных инструментов для развития лидерского потенциала через социальные проекты.
Ключевая задача: Создание интегрированной платформы, которая превратит межсекторное партнерство из исключения в системную практику, обеспечивающую одновременно:
- масштабирование социальных проектов;
- развитие лидерского потенциала в межсекторе;
- измеримый социально-экономический эффект для регионов.
Объединенный потенциал двух групп может обеспечить кратный рост эффективности как социальной сферы, так и бизнес-сектора при условии преодоления идентифицированных системных разрывов.
В связи с вышеизложенным, определяется следующая социальная значимость создания экосистемы межсекторного партнерства для женщин-лидеров в проекте. Создание работающей экосистемы межсекторного партнерства женщин-лидеров - это не просто управленческая задача, а стратегическая инвестиция в социальный капитал страны, которая: 1. Меняет парадигму с "реагирования на проблемы" на "создание возможностей". 2. Формирует новый тип лидерства - социально ответственный и эффективный. 3. Создает мультипликативный эффект для всех участников общества.4. Обеспечивает устойчивое развитие через синергию ресурсов и компетенций. 5. Укрепляет гражданское общество через реальное участие в решении социальных задач.

География проекта

Реализация проекта планируется в 8 Федеральных округах РФ (письма подтверждение в папке https://disk.yandex.ru/d/ODnQWuBovegoMw ), где участники проекта 89 РЕГИОНАХ РОССИИ. Очные мероприятия пройдут в каждом из 8 округах ( письма подтверждение в папке https://disk.yandex.ru/d/ODnQWuBovegoMw ), а также итоговое в г. Москва на площадке «Центральный офис Сбербанка» по адресу Москва, Кутузовский проспект, 32 либо на площадке Radisson Collection Hotel г. Москва, ул. Кутузовский проспект, 2/1 стр. 1.

Целевые группы

1. Женщины – лидеры представительницы сообществ, НКО и социального предпринимательства, из 8 Федеральных округов РФ, которые столкнулись с необходимостью масштабирования и вывода на уровень автономии своих социальных и общественно важных проектов в формате межсекторного партнерства.
2. Женщины – лидеры представительницы малого, среднего и крупного бизнеса из 8 Федеральных округов РФ, которые столкнулись с необходимостью развития своего лидерского потенциала через партнерство в общественно – значимых, социальных, социо – культурных, образовательных, креативных и других проектах
3. Жены, матери, дочери участников СВО – лидеры представительницы сообществ, НКО, малого, среднего и крупного бизнеса из 8 Федеральных округов РФ