http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Молодежный лагерь сельского работника культуры ПФО "ПРОгресс 3.0"

  • Конкурс Второй конкурс 2023
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 23-2-000114
  • Дата подачи 07.03.2023
  • Запрашиваемая сумма 999 950,00
  • Cофинансирование 1 261 400,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  2 261 350,00
  • Сроки реализации 01.08.2023 - 31.12.2023
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ КУЛЬТУРНО-МАССОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИИ ДОСУГА "ШАРКАНСКИЙ АРТ"
  • ИНН 1828032275
  • ОГРН 1201800013326

Краткое описание

Проект Молодежный лагерь сельского работника культуры ПФО" ПРОгресс 3.0" направлен на закрепление молодых специалистов Приволжского федерального округа в сельских учреждениях культуры и повышение их профессиональных компетенций. Он ставит перед собой задачи, решение которых в том числе обеспечит привлечение внимания к обозначенной проблеме. Проект будет реализован на территории Удмуртской республики. "ПРОгресс 3.0 - это современная площадка для молодых специалистов сельских учреждений культуры из 14 регионов ПФО в возрасте от 18 до 35 лет, где участники обучатся новым технологиям и методам работы в домах культуры.
Для участия в лагере нужно заполнить анкету и пройти конкурс мотивационных писем. Планируется принять в адрес оргкомитета 300 заполненных анкет, по которым будут отобраны 50 специалистов сельских и районных домов культуры.
Лагерная смена будет состоять из 4-х образовательных дней. Основное направление - повышение компетенций участников и обмен опытом. Ведущие эксперты отрасли расскажут об интересном опыте в регионах, современных форматах работы, трендах и новинках в культуре. Участники поделятся опытом в формате конференций TEDx и «Печа-куча». Таким образом, будут разобраны новые для участников формы работы. В формате форсайт сессии обсуждены проблемы сельских учреждений культуры и выработана стратегия их решения, выстроена дорожная карта на 2023-2025 год.
Участники лагерной смены «ПРОгресс 3.0» пройдут 6-ти часовой тренинг с высококвалифицированными психологами по развитию эмоционального интеллекта. Это поможет им в дальнейшем определиться с целями, развить лидерские качества и получить мотивацию на дальнейшую работу.
Будет проведен конкурс «Лучший сельский молодой специалист». Будет выявлено 5 победителей, они примут участие в стажировке на Межрегиональном фестивале «Сказочные герои на Родине Тол Бабая» 9-10 декабря 2023 г.
Участники лагеря побывают в лучших учреждениях культуры и туризма Удмуртской Республики: Национальный центр удмуртской культуры "Быгы", культурно-туристического центр "Усадьба Тол Бабая", архитектурно-этнографический музей-заповедник "Лудорвай", народный музей исчезнувших деревень в д.Сеп.
С помощью проекта участники посетят ведущие сельские учреждения культуры Удмуртской Республики, состоится обмен опытом, а также образуется сообщество молодых специалистов сельских учреждений культуры регионов ПФО.
По итогам реализации проекта проведен круглый стол "Взгляд в будущее" с привлечением специалистов Министерства культуры УР, отделов культуры муниципальных округов УР и молодых специалистов сельских учреждений культуры.
Сформировавшееся сообщество продолжит дальнейшее сотрудничество в формате обучающих вебинаров, которые будут проводить сами участники. Организация имеет опыт реализации проектов в данном направлении. Данный проект его логичное продолжение

Цель

  1. Проведение акселерационной программы в формате образовательной лагерной смены, способствующей закреплению молодых специалистов Приволжского федерального округа в сельских учреждениях культуры и повышению их профессиональных компетенций

Задачи

  1. Организация и проведение образовательного лагерной смены для молодых специалистов сельских учреждений культуры
  2. Повышение профессиональных компетенций молодых специалистов сельских учреждений культуры
  3. Обеспечение информационного сопровождения проекта, привлечение внимания общественности проблеме отсутствия квалифицированных кадров в сельских учреждениях культуры и распространение успешной практики реализации проекта на территории ПФО

Обоснование социальной значимости

Важным фактором, определяющим эффективность домов культуры, является кадровый ресурс. Согласно статистике mkstat.ru, в 2021 году на территории РФ в сельской местности работало - 37124 учреждений. Число работников в них составило 125415, что на 19238 человек меньше, чем в 2018 году (144653 специалиста). На сегодняшний день профессиональный уровень специалистов клубного дела несоизмеримо отстает от уровня современных технологий культурно-досуговой деятельности. На селе не хватает квалифицированных кадров. Об этом говорит статистика.
«Кадровый голод» в сельских учреждениях культуры наблюдается как по всей России, так и на территории Приволжского федерального округа. Свыше 9 тысяч специалистов не хватает в сфере культуры в малых городах и селах, и дефицит будет расти. «Очень остро стоит кадровый вопрос, особенно в селах и малых городах. А с вводом новых объектов в ближайшие годы она станет еще больше» Об этом сообщила министр культуры РФ Ольга Любимова в ходе правительственного часа в Совете Федерации. https://portal-kultura.ru/articles/kulturnaya-politika/333148-olga-yarilova. Национальный проект «Культура», который включает целый перечень мероприятий, и одно из них — ремонт, строительство, реконструкция сельских домов культуры, решает проблему модернизации зданий, улучшает материально-техническую базу. Сельские дома культуры приобретают новый облик, но кадровая проблема, к сожалению, остается. Чтобы решить эту проблему Минкультуры РФ по поручению В.Путина уже разработало проект «земской» программы. К сожалению, пока это только в планах.
В сельской местности наблюдается тенденция старения кадров. Проанализировав статистическую отчетность 7-нк сельских культурно-досуговых учреждений Приволжского Федерального округа, видна тенденция уменьшения количества молодых кадров. Если в 2017 году число специалистов со стажем работы до 3 лет было 8489 человек, то в 2021 году их количество сократилось до 6627 специалистов. Среди специалистов клубного типа в Удмуртской республике всего 25 % - это молодежь в возрасте до 35 лет. Без молодых культработников на селе, владеющих технологиями менеджмента, опирающихся на стратегическое планирование, маркетинговые исследования, пиар и фандрайзинг, социокультурное проектирование, построение новой модели учреждения клубного типа невозможно. Новые требования, новые современные задачи учреждений культуры выразились в новых формах работы и в новых направлениях деятельности учреждения. Сегодня возрос творческий потенциал и потребности жителей абсолютно всех регионов, и появилась возможность организации разного рода мероприятий с применением современных технологий. То, что в сельской местности считается современными технологиями (маркетинг, PR, различные проектные технологии), уже давно стало повседневностью, которую другие сферы деятельности активно используют. А сельские дома культуры все пытаются их внедрить. Сегодня необходимо уже даже не внедрять, а активно использовать и совершенствовать бывшие когда-то современными технологии.
Среди сельских учреждений культуры Удмуртской Республики проведен мониторинг отчетной деятельности за 5 лет, по его выявлено, что у многих учреждений культуры из года в год не меняются формы работы, стиль и характер проведенных мероприятий. Видно, что большинство потребителей деятельности сельских домов культуры недовольны сложившейся тенденцией. Среди населения сельских районов Удмуртской республики было проведено анкетирование, подавляющее большинство опрошенных (70 %) , хочет видеть в своих клубах новые направления деятельности. По результатам опроса, молодые специалисты сельских домов культуры Удмуртской Республики также выделяют проблемы в своих учреждениях: плохая материально-техническая база, низкий уровень компетенции специалистов, устаревшие формы работы, а также называют причины, по которым они не удовлетворены своим местом работы и почему им сложно закрепиться на местах: это профессиональное выгорание, отсутствие мотивации, сокращение населения в сельской местности, кто-то из респондентов не видит перспектив, слишком большая нагрузка на одного специалиста, опять же из-за нехватки кадров https://forms.yandex.ru/admin/63edc5dac769f14eaee51bc2/answers.

География проекта

География проведения проекта: Удмуртская Республика. География участников проекта - регионы ПФО: Башкортостан, Марий-Эл, Мордовия, Татарстан, Чувашия, Кировская обл., Нижегородская обл., Оренбургская обл., Пензенская обл., Самарская обл., Саратовская обл., Ульяновская обл., Пермский край.

Целевые группы

  1. Молодые специалисты сельских культурно-досуговых учреждений Приволжского федерального округа в возрасте от 18 до 35 лет

Контактная информация

Удмуртская Респ, Шарканский р-н, село Шаркан, ул Коммунальная, д 1 Веб-сайт: нет