Проекты

Краткое описание

Проект «Сохраняя тех, кто спасает детей» направлен на создание и апробацию межсекторальной модели профилактики профессионального выгорания специалистов системы детской онкологии Республики Башкортостан.
Основной целевой группой проекта являются медицинские сотрудники Центра детской онкологии и гематологии ГБУЗ РДКБ г.Уфа. — врачи и средний медицинский персонал, ежедневно работающие в условиях высокой эмоциональной и профессиональной нагрузки. Дополнительной группой выступают сотрудники и волонтёры фонда «Потерь нет», сопровождающие семьи в период лечения.
По результатам проведённого в 2026 году опроса 86% медицинских сотрудников фиксируют признаки эмоционального выгорания различной степени выраженности. В учреждении отсутствует системная модель супервизионной и кризисной поддержки, а также инфраструктура для психологической разгрузки специалистов. Дополнительным фактором профессионального напряжения является диагностическая неопределённость и длительные сроки ожидания результатов исследований.
Профессиональное выгорание медицинских специалистов напрямую влияет на качество медицинской помощи детям. Эмоциональное истощение снижает концентрацию внимания, повышает уровень тревожности при принятии клинических решений и усложняет коммуникацию с семьями пациентов. Создание системы поддержки специалистов является важным условием устойчивости медицинской помощи детям с онкологическими и гематологическими заболеваниями.
На сегодняшний день в Российской Федерации практически отсутствуют системные программы профилактики профессионального выгорания специалистов, работающих в сфере детской онкологии. Реализация проекта позволит создать первую в регионе комплексную модель поддержки специалистов, объединяющую медицинскую организацию и некоммерческий сектор.
Проект предусматривает внедрение комплексной системы поддержки, включающей регулярные супервизии, индивидуальные консультации, образовательные модули по профилактике вторичной травматизации, проведение ресурсно-образовательного интенсива, а также оснащение специализированного пространства для психологической разгрузки и конфиденциальной работы со специалистами.
В рамках проекта будет повышена клинико-диагностическая автономность Центра за счёт обучения профильных специалистов и внедрения иммуногистохимического метода исследования, что позволит сократить сроки диагностики и снизить уровень профессиональной тревожности медицинской команды.
По итогам реализации проекта будет разработана и описана тиражируемая межсекторальная модель профилактики профессионального выгорания, которую возможно внедрять в других медицинских учреждениях региона.
Проект соответствует задачам сохранения кадрового потенциала системы здравоохранения детской онкологии, повышения устойчивости медицинской помощи и формирование культуры бережного отношения к специалистам.

Цель

1. В течение 12 месяцев создать и внедрить на базе Центра детской онкологии и гематологии РДКБ межсекторальную модель профилактики профессионального выгорания для не менее чем 90 специалистов (медицинских сотрудников, сотрудников и волонтёров фонда), обеспечив снижение уровня выраженных симптомов эмоционального истощения не менее чем на 20% по итоговой диагностике.

Задачи

1. 1. Провести комплексную диагностику уровня профессионального выгорания и факторов эмоциональной нагрузки.
2. 2. Создать и внедрить систему регулярной психологической поддержки специалистов.
3. 3. Оснастить и ввести в эксплуатацию специализированное пространство психологической разгрузки и супервизионной работы.
4. 4. Повысить компетенции специалистов в сфере профилактики выгорания и вторичной травматизации.
5. 5. Провести ресурсно-образовательный интенсив для укрепления профессиональной устойчивости медицинских сотрудников.
6. 6. Повысить клинико-диагностическую автономность Центра как фактор снижения профессионального напряжения.
7. 7. Разработать и описать тиражируемую межсекторальную модель профилактики профессионального выгорания.

Обоснование социальной значимости

Система детской онкологии относится к числу наиболее эмоционально и профессионально напряжённых направлений здравоохранения. Работа специалистов в этой сфере связана не только с высокой клинической ответственностью, но и с постоянным эмоциональным напряжением, возникающим при сопровождении детей с тяжёлыми диагнозами и их семей на протяжении длительного лечения. Профессиональная устойчивость медицинских команд является важным условием качества и непрерывности медицинской помощи детям с онкологическими заболеваниями.
По данным на 2026 год, в Российской Федерации ежегодно выявляется 14–17 случаев злокачественных новообразований на 100 тысяч детей. Онкологические заболевания занимают второе место среди причин детской смертности после травм и внешних причин. Лечение требует длительной госпитализации, междисциплинарного подхода и высокой вовлечённости медицинских специалистов.
На базе Республиканской детской клинической больницы г. Уфы функционирует Центр детской онкологии и гематологии, оказывающий помощь детям со злокачественными новообразованиями и тяжёлыми гематологическими заболеваниями со всей Республики Башкортостан. Ежегодно помощь здесь получают более 800 детей.
Специалисты Центра ежедневно работают в условиях высокой клинической ответственности, интенсивного взаимодействия с семьями в кризисной ситуации, эмоционально сложных клинических событий и необходимости принимать решения в условиях ограниченного времени. Врачи и медицинские сёстры на протяжении месяцев и даже лет сопровождают ребёнка и его семью, формируя доверительные отношения и разделяя переживания, страхи и надежды. В случаях осложнений или неблагоприятного исхода лечения медицинская команда переживает утрату вместе с семьёй пациента. Такая высокая степень профессиональной вовлечённости и эмпатии является важной частью качественной медицинской помощи, но одновременно становится фактором риска вторичной травматизации и эмоционального выгорания специалистов.
В 2026 году фондом «Потерь нет» был проведён внутренний опрос среди сотрудников Центра. Результаты показали, что 76% специалистов сталкиваются со стрессовыми ситуациями ежедневно или несколько раз в неделю, а 86% фиксируют признаки эмоционального выгорания различной степени выраженности. При этом системная программа профилактики профессионального истощения в учреждении отсутствует.
Отсутствие регулярной супервизии, кризисной психологической поддержки и структурированной профилактики вторичной травматизации усиливает риск хронического эмоционального истощения специалистов, снижения профессиональной мотивации, ухудшения психологического климата в коллективе и текучести кадров. В условиях кадрового дефицита в сфере онкологии потеря даже нескольких опытных специалистов увеличивает нагрузку на оставшийся персонал и снижает устойчивость всей системы помощи детям.
Дополнительным фактором профессионального напряжения является диагностическая неопределённость и длительное ожидание результатов исследований. В настоящее время ряд диагностических процедур, включая иммуногистохимические и цитологические исследования, требует направления материалов в другие учреждения или федеральные центры. Это увеличивает сроки постановки диагноза и усиливает эмоциональное давление на медицинскую команду.
Фактором риска выгорания также является отсутствие в учреждении специально организованного пространства для психологической разгрузки и проведения супервизионных встреч. Специалисты не имеют возможности конфиденциально обсудить эмоционально сложные случаи и получить краткосрочную поддержку в условиях рабочего дня.
В системе помощи детям с онкологическими заболеваниями участвуют не только медицинские специалисты, но и сотрудники некоммерческого сектора. Фонд «Потерь нет» сопровождает семьи в период лечения, оказывает психологическую и социальную поддержку и взаимодействует с медицинской командой. Сотрудники фонда и волонтёры также находятся в зоне эмоционального риска, работая в едином напряжённом поле детской онкологии.
При этом в регионе отсутствует межсекторальная модель профилактики профессионального выгорания, объединяющая медицинскую организацию и некоммерческий сектор.
Таким образом, проблема имеет системный характер и проявляется на нескольких уровнях:
на индивидуальном уровне — эмоциональное истощение специалистов;
на организационном уровне — отсутствие системной поддержки;
на системном уровне — риск снижения устойчивости помощи детям.
Проект «Сохраняя тех, кто спасает детей» направлен на создание межсекторальной модели профилактики профессионального выгорания специалистов системы детской онкологии Республики Башкортостан. Реализация проекта позволит снизить выраженность симптомов выгорания, укрепить кадровый потенциал Центра, повысить устойчивость медицинской команды и создать тиражируемую модель поддержки специалистов, от которых напрямую зависит качество и доступность помощи детям.

География проекта

Республика Башкортостан

Целевые группы

1. Основная группа: не менее 60 медицинских сотрудников Центра детской онкологии и гематологии (врачи, средний медицинский персонал)
2. Дополнительная группа: 10 сотрудников благотворительного фонда "Потерь нет" и 20 волонтеров, работающих в стационаре