Проекты

Краткое описание

Проект развивает созидательную активность граждан в местных сообществах путем тиражирования и укоренения социальных технологий Центров общественного развития, доказавших свою востребованность и результативность. 18 региональных и муниципальных центров, входящих в состав Уральской сети, действуют по общему плану в рамках разработанной Стратегии развития сети.
Приоритетным направлением Стратегии является расширение целевой аудитории РЦ, вовлечение активных граждан в благотворительную и добровольческую деятельность вместе с действующими некоммерческими организациями. Фестивали НКО, Дни открытых дверей в РЦ/ЦОР, коалиционные акции, семинары и консультации проходят в 18 муниципалитетах 6 регионов УрФО по единым технологиям. 4370 представителей НКО, инициативных групп получат комплекс услуг в региональных и муниципальных Центрах; 2880 жителей 18 муниципалитетов 6 регионов УрФО примут участие в локальных благотворительных и добровольческих акциях.
Сохранение уникальности Уральской сети, укрепление входящих в состав Сети Центров – направление, которое обеспечивает синергетический эффект. В рамках проекта формируется устойчивое экспертное сообщество тренеров/консультантов, бухгалтеров/юристов, PR-специалистов. Опыт и компетенции каждого Центра становятся залогом успеха всей Сети. Укреплению Сети в целом и входящих в ее состав Центров способствуют проведение школы тренеров/ консультантов, формирование общесетевого брендбука и сайта Сети, групповые стажировки на базе прошедших конкурсный отбор региональных/ муниципальных Центров.
Проект развивает результаты ранее реализованных проектов, поддержанных Фондом президентских грантов в 2018-21гг.

Цель

1. Масштабирование деятельности, расширение целевых аудиторий региональных и муниципальных центров общественного развития/ ресурсных центров, действующих в 18 муниципалитетах УрФО в составе Уральской сети РЦ

Задачи

1. Укрепление экспертного и PR-потенциала Уральской сети РЦ, подготовка местных тренеров-консультантов, деятельность клуба экспертов (бухгалтеров, юристов) и PR-специалистов
2. Развитие горизонтальных связей между членами Уральской сети, проведение стажировочных площадок, наставническая поддержка начинающих РЦ и тренеров-консультантов
3. Расширение целевых аудиторий местных РЦ, поддержка инициативных групп, представителей органов власти, бизнеса, СМИ

Обоснование социальной значимости

Проект развивает результаты поддержанных Фондом президентских грантов проектов: 17-2-013724 «Уральская сеть РЦ: от регионов к муниципалитетам», 18-2-000837, «От ресурсных центров для НКО к Центрам развития местных сообществ УрФО», 21-2-016656 «Уральская сеть РЦ для СО НКО. В ногу со временем». Создана и эффективно действует Уральская сеть, объединяющая региональные и муниципальные РЦ 6 регионов УрФО. прошли подготовку 6 пилотных центров общественного развития. Растет востребованность, объем и качество предоставляемых некоммерческим организациям, инициативным группам образовательных, консультационных, информационных услуг. Сформировано сообщество профессионалов НКО-сектора, оказывающих комплекс услуг некоммерческим организациям на базе 17 муниципальных и региональных РЦ. 6 РЦ начали переход к работе в формате Центров общественного развития, расширяют взаимодействие с инициативными группами, местным бизнесом. Укрепляя инфраструктуру поддержки СО НКО, Уральская сеть РЦ усилила уровень своего влияния на развитие НКО-сектора. 3700 сотрудников и добровольцев НКО 6 регионов УрФО приняли участие в образовательных, информационных мероприятиях. В ресурсных центрах предоставлено 9865 консультаций. В коалиции с местными НКО, бизнесом ресурсные центры создали возможности для жителей, не вовлеченных в общественную деятельность, стать добровольцами, благотворителями. Более 36 тысяч человек, многие - впервые, приняли участие в проведении 1600+ локальных благотворительных и добровольческих мероприятий, благополучателями которых стали более 200 тысяч жителей регионов УрФО. Существенно добровольческая активность выросла в период первой-второй волн пандемии. Приложены Годовые отчеты 2018-2021гг, http://cftyumen.ru/aktualno/mrts-dlya-sotsialno-orientirovannyih-nko/
Эффективность работы Региональных РЦ подтверждает исследовательский проект "Регион-НКО" Общественной палаты РФ https://files.oprf.ru//storage/documents/reyting-nko-2021-3.pdf. В рейтинге субъектов РФ по уровню и качеству развития некоммерческого сектора лидируют
четыре региона УрФО: ХМАО-Югра (4 место), Челябинская область (5 место), Тюменская область (6 место), ЯНАО (11 место). На 23 месте - Свердловская область. Курганская область, занимая последние места в рейтингах и ОП РФ, и Минэкономразвития, лидирует по показателям активности НКО в регионе.
Факторы успешности проекта - в постоянном обучении, обмене опытом, развитии горизонтальных связей и формировании полицентричной системы управления. Строительство Уральской сети идет последовательно по пути укрепления инфраструктуры поддержки СО НКО в регионах и муниципалитетах. Практики работы РЦ, Центров общественного развития проходят пилотный этап, оценку и последовательно передаются в регионы и муниципалитеты. Уральская сеть инициировала разработку и внедрение муниципальных программ поддержки СО НКО, апробированных в Тюменской области и поддержанных в Челябинской областях, ХМАО-Югра, муниципалитетах Свердловской области. Программа поддержки СО НКО в ЯНАО опережает готовность НКО региона. В Курганской области НКО-сектор развивается без помощи органов власти, используя, преимущественно, возможности конкурсов Фонда президентских грантов.
Уральская сеть ресурсных центров сегодня - это добровольное объединение муниципальных, региональных центров поддержки НКО Уральского федерального округа, оказывающих содействие профессиональному развитию, повышению эффективности деятельности некоммерческого сектора, способствующих улучшению качества жизни населения регионов УрФО. Формируя образ будущего сети, участники сетевых мероприятий отмечают необходимость сохранения сети с возможностью расширения ее численного состава, укрепления позиций РЦ как Центров общественного развития, работающих со всеми секторами экономики; формирование системы наставничества успешных регионов над "отстающими".Отмечая достигнутые успехи, команда Уральской сети определила стратегические направления развития сети: развитие технологий взаимодействия с целевыми группами, расширение их состава; укрепление и развитие ресурсных центров как центров общественного развития; сохранение и укрепление сети. Прилагается отчет о стратсессии от 18-19.02.2022

География проекта

Уральский федеральный округ: Курганская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области, ХМАО-Югра, ЯНАО

Целевые группы

1. Некоммерческие организации и инициативные группы 18 муниципалитетов 6 регионов УрФО
2. Некоммерческие неправительственные организации (центры общественного развития, ресурсные центры), оказывающие поддержку деятельности других НКО в 18 муниципалитетах 6 регионов УрФО