http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Центр развития управленческой грамотности руководителей и специалистов НКО «Кадровая среда»

  • Конкурс Первый конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 18-1-016798
  • Дата подачи 26.03.2018
  • Запрашиваемая сумма 2 999 964,00
  • Cофинансирование 1 073 500,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 073 464,00
  • Сроки реализации 01.07.2018 - 30.11.2019
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР"
  • ИНН 1001992102
  • ОГРН 1141000000130

Краткое описание

Проект направлен на повышение эффективности и результативности деятельности некоммерческих организаций, реализующих проекты в сфере молодёжной и социальной политики, через оказание НКО информационной, методической, консультационной, образовательной поддержки.
В ходе реализации гранта «Ресурсный центр по развитию управленческой грамотности в некоммерческом секторе», поддержанного в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации №68-рп от 5 апреля 2016 года были проведены выездные семинары, которые показали, что такая форма единичного взаимодействия с НКО регионов мало эффективна. Поэтому было решено сделать упор на дистанционное взаимодействие с представителями регионов-партнёров, а также организацию 1 раз в год Методологического совещания (всего 2 за проект), которое показало высокую эффективность в деле обмена опытом и выстраивания горизонтальных связей между организациями.
Поэтому в ходе проекта:
- будут организованы 3 региональных штаба поддержки проекта для чего в каждом регионе-партнёре проекта будет трудоустроен штатный сотрудник АНО «Информационно-аналитический Центр», который на постоянной основе будет в своём регионе: проводить 5 консультаций в месяц для НКО региона, делать 1 раз в месяц презентацию «Кадровой среды» на мероприятиях региона, связанных с НКО, участвовать подготовке и проведении вебинаров проекта и семинаров в регионе для НКО;
- будет проведено не менее 15 обучающих вебинаров (с использованием инновационных сервисов «рестриминга» — вещания видеопотока в несколько выходных каналов: на YouTube, в эфир групп в ВК) для руководителей и специалистов НКО по вопросам организации и методов работы в сфере социально-экономической политики;
- региональными координаторами проекта будет проведено более 300 консультаций для НКО и ресурсных центров в данной сфере в регионах-партнёрах проекта: Республике Карелии, Кировской области, ХМАО Югра, г. Севастополе и Республике Крым, — как очно, так и дистанционно;
- продолжена разработка и организован выпуск второго курса из 3 видеороликов «Управленческая грамотность»;
- будет продолжена программа «Готов к труду и управлению!», в рамках которого будет сертифицировано 250 человек;
- для людей с ограниченными возможностями здоровья будут адаптированы версии сайтов: upravolenie.ru, ugto.ru (создана версия для слабовидящих людей);
- в рамках проекта будет изучен опыт и создана база данных НКО, действующих в сфере молодёжной и социальной политики, выявлены приоритетные направления работы в данной сфере, выработаны критерии эффективности их деятельности, популяризированы и тиражированы лучшие практики и опыт наиболее успешных проектов в сфере молодёжной и социальной политики, в том числе и в рамках отдельных вебинаров «Управленческая среда», проводящихся Ресурсным центром (помимо 15-ти заявленных в грантовой заявке).

Цель

  1. Содействие повышению уровня управленческой грамотности в некоммерческом секторе через: организацию работы ресурсного центра, проведение вебинаров, консультаций и совещаний для представителей НКО, подготовку и тиражирование информационных и методических материалов.

Задачи

  1. Оказание НКО информационных, методических, консультационных и образовательных услуг, направленных на их развитие и повышение эффективности их деятельности, обобщение и распространение положительного опыта НКО.
  2. Информирование граждан о возможностях реализации своих интересов через НКО как институтов гражданского общества, содействие созданию условий для образования новых НКО.
  3. Содействие развитию системы взаимодействия НКО между собой (в т.ч.межрегиональной) и развития межсекторного социального партнёрства: бизнес — власть — НКО.

Обоснование социальной значимости

На текущий момент активно развивается сфера гражданского общества Российской Федерации. По данным Росстата, на конец 2015 года в России действовало чуть больше 140 тыс. социально ориентированных некоммерческих организаций, что на 23,6% больше, чем в 2013-м. Число занятых в НКО граждан выросло в 1,5 раза — до 990 тыс. Количество добровольцев, участвующих в работе таких организаций, за два года стало почти вдвое больше: их количество увеличилось с 1,3 млн до 2,4 млн человек. Но по сравнению с развитыми странами, этого явно недостаточно.
По словам Президента России В.В.Путина «У нас действует механизм грантов для НКО и общественных организаций. Он достаточно эффективен, (...) но, по сути, направлен на поддержку уже работающих структур. Сегодня (...) справедливо ставился вопрос о создании комплексной системы развития добровольчества, НКО, социального предпринимательства».
Наша деятельность в республиках Карелия, Дагестан и Крым выявила недостаточную компетентность среди представителей некоммерческого сектора как в общих вопросах управления, так и в вопросах формирования, поддержания и развития социальной активности. Сложности вызывают вопросы организации НКО, создания социально-ориентированных проектов и другой некоммерческой деятельности. Отсутствует чёткая система подготовки и переподготовки кадров для НКО, в том числе и среди молодёжи. По данным исследований сектора НКО, обнародованным РАБО, основными сложностями в своей работе менеджеры НКО считают необходимость совмещать много разных видов деятельности (63%), недостаток профессиональных знаний (40%) и стереотипы окружающих в отношении сотрудников НКО (39%). Как отмечает генеральный директор АСИ С. Чупшева на заседании наблюдательного совета АСИ: «не хватает (...) помощи, консалтинговой поддержки в представлении заявки, как правильно описать проект, оценить его результат, свои ресурсы оценить. Поэтому ресурсные центры, центры инноваций в социальной сфере (...) — такая инфраструктура должна быть создана в любом субъекте, потому что она востребованна» (26 июля 2017 года, г.Петрозаводск).
В 2016 — 2017 годах была создана база — Ресурсный центр развития управленческой грамотности, который представляет собой мультимедийную платформу upravolenie.ru, сайт программы «Готов к труду и управлению!» ugto.ru и Медиа-студию (оборудование). Эту базу необходимо развивать и использовать дальше, так как это будет менее ресурсозатратно, чем создавать нечто новое и позволит расширять список партнёров и участников.

География проекта

Республика Карелия, Республика Крым, г. Севастополь, Кировская обл., Ханты-Мансийский Автономный округ — Югра, г. Санкт-Петербург, Ленинградская обл., Московская обл., , Республика Дагестан, Республика Марий Эл и др.

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты
  2. Руководители и специалисты НКО
  3. Волонтёры
  4. Люди с ограниченными возможностями здоровья

Контактная информация

185002, г Петрозаводск, ул Чапаева, д 41