http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Межрегиональный молодежный образовательный лагерь сельского работника культуры ПРОгресс 2.0

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 22-1-011551
  • Дата подачи 15.10.2021
  • Запрашиваемая сумма 994 090,00
  • Cофинансирование 1 097 200,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  2 091 290,00
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 31.08.2022
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ КУЛЬТУРНО-МАССОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИИ ДОСУГА "ШАРКАНСКИЙ АРТ"
  • ИНН 1828032275
  • ОГРН 1201800013326

Краткое описание

Межрегиональный молодежный образовательный лагерь сельского работника культуры "ПРОгресс 2.0" - это современная площадка для молодых специалистов сельских учреждений культуры из 14 регионов ПФО в возрасте от 18 до 35 лет, где участники обучатся новым технологиям и методам работы в домах культуры. Состоится обмен опытом и разработается концепция развития сельских культурно-досуговых учреждений до 2025 года. Проект направлен на сельскую молодежь, работающую в области культуры, так как на сегодняшний день профессиональный уровень специалистов клубного дела несоизмеримо отстает от уровня современных технологий культурно-досуговой деятельности. Число работников в сельских культурно-досуговых учреждениях РФ в 2020 г составляло 135935 человек, из них: стаж работы до 3 лет - 30304 человека.
Для участия в образовательном лагере необходимо заполнить анкету и пройти конкурс мотивационных писем. Планируется принять в адрес оргкомитета 300 заполненных анкет, по которым будут отобраны 50 лучших специалистов сельских и районных домов культуры. В ходе четырех образовательных дней участники посетят 7 мастер-классов от ведущих специалистов в области культуры. Они примут участие в 5-ти часовой форсайт-сессии, где внесут свои предложения в программу "Земский работник культуры". Там же будет разработана концепция развития сельских культурно-досуговых учреждений до 2025 года. Для мотивации сельских работников культуры, в рамках лагерной смены будет организован 6-ти часовой тренинг с квалифицированными психологами «Я-уверен, я-могу». Для удобства в работе, с участников делим на 5 групп по 10 человек. К каждой группе прикреплен куратор(волонтер), который ориентирует их по программе и организует досуг вне образовательного времени.
Участники образовательного лагеря побывают в лучших учреждениях культуры и туризма Удмуртской Республики: Национальный центр удмуртской культуры "Быгы", культурно-туристического центр "Усадьба Тол Бабая", Архитектурно-этнографический музей-заповедник "Лудорвай".
Проект реализуется в селе Шаркан Удмуртской Республики. У нас есть опыт реализации ярких масштабных культурно-массовых мероприятий. Прежде всего, это проведение Межрегионального фестиваля «Сказочные герои на родине Тол Бабая» и Международного фестиваля финно-угорской кухни «Быг-Быг», каждый из которых посещают ежегодно более 5 тыс. человек. Межрегиональный молодежный образовательный лагерь сельского работника культуры «ПРОгресс 2.0» – это продолжение молодежного образовательного лагеря «ПРОгресс», который проходил в августе 2020 года в селе Шаркан. Благодаря первой «лагерной смене» в Удмуртской Республике образовалось молодежное сообщество работников культуры, сложилась команда единомышленников. По результатам мониторинга среди участников, принято решение масштабировать проект.

Цель

  1. Организация и проведение Межрегионального молодежного образовательного лагеря сельского работника культуры "ПРОгресс 2.0" в селе Шаркан Удмуртской Республики в 2022 году для 50-ти специалистов культурно-досуговых учреждений в возрасте от 18 до 35 лет из регионов ПФО для обучения новым технологиям и методам работы в Домах культуры, обмена опытом и разработки концепции развития сельских культурно-досуговых учреждений до 2025 года.

Задачи

  1. Привлечение в образовательный лагерь участников из других регионов ПФО
  2. Информационное сопровождение проекта
  3. Проведение лагерной смены
  4. Подведение итогов проекта

Обоснование социальной значимости

Важнейшим фактором, определяющим эффективность учреждений культуры клубного типа, является кадровый ресурс. Согласно статистике mkstat.ru, в 2020 году на территории РФ работало 41627 культурно-досуговых учреждений. Из них в сельской местности - 37166 учреждений. Число работников в сельских культурно-досуговых учреждений составило 135935 человек, из них: стаж работы до 3 лет - 30304 человека. На сегодняшний день профессиональный уровень специалистов клубного дела несоизмеримо отстает от уровня современных технологий культурно-досуговой деятельности. На селе не хватает квалифицированных кадров. Об этом говорит статистика. Среди молодых специалистов Шарканского района Удмуртской Республики всего 50 % (10 человек) имеют профильное образование в сфере культуры и искусства. Вследствие этого наблюдается "кадровый голод". Заполнение штатных единиц творческих специальностей, например, по традиционной культуре, педагогами и другими непрофильными специалистами, из числа любителей-участников художественной самодеятельности составляет около 40 %. Именно поэтому одна из основных задач федерального проекта "Творческие люди" национального проекта "Культура", является повышение квалификации работников культуры, подготовка и переподготовка кадров (https://www.mkrf.ru/about/national-project/about-project).
Следует отметить, что сегодня к руководителю коллектива также применяются повышенные требования. Руководитель должен обладать не только мастерством владения тем или иным жанром народного творчества и методикой преподавания, но и должен отвечать за узнаваемость коллектива, за его имидж и развитие его творческого потенциала. Следующая проблема - проблема старения кадров, которая становится все более острой в ситуации с низкой мотивацией у выпускников профильных учебных заведений, в подавляющем большинстве идущих на работу в коммерческие организации. Наблюдается переизбыток специалистов в городах и их дефицит в сельских территориях. Среди специалистов клубного типа в Шарканском районе всего 25 % - это молодежь в возрасте до 35 лет (20 человек). Согласно отчетам за 2020 год по Удмуртской Республике, в сфере культуры на селе работают менее 15% молодых специалистов от общего числа. Без молодых культработников на селе, владеющих технологиями менеджмента, опирающихся на стратегическое планирование, маркетинговые исследования, пиар и фандрайзинг, социокультурное проектирование, построение новой модели учреждения клубного типа невозможно. Новые требования, новые современные задачи учреждений культуры выразились в новых формах работы и в новых направлениях деятельности учреждения. Сегодня возрос творческий потенциал и потребности жителей абсолютно всех регионов, и появилась возможность организации разного рода мероприятий с применением современных технологий. То, что мы считаем современными технологиями, например маркетинг, PR, различные проектные технологии, уже давно стало повседневностью, которую другие сферы деятельности и, конкретно негосударственные досуговые и культурные учреждения, активно используют. А бюджетные учреждения уже 10-15 лет все пытаются их внедрить. Хотя сегодня необходимо уже даже не внедрять, а активно использовать и совершенствовать бывшие когда-то современными технологии, потому что есть все условия для этого. В рамках национального проекта "Культура" и партийного проекта "Культура малой родины" улучшается материально-техническая база, но в содержательной деятельности форматы работы остаются прежними. Среди сельских учреждений культуры Шарканского района нами проведен мониторинг отчетной деятельности за 5 лет, по результатам которого было выявлено, что у многих учреждений культуры из года в год не меняются формы работы, стиль и характер проведенных мероприятий. Мы видим, что большинство потребителей нашей деятельности недовольны сложившейся тенденцией. Среди населения муниципальных образований Шарканского района было проведено анкетирование. Подавляющее большинство опрошенных (70 %) , хочет видеть в своих клубах новые направления деятельности. Аналогичные проблемы и в соседних районах, об этом говорят аналитические отчеты Республиканского дома народного творчества. По результатам опроса, молодые специалисты сельских учреждений культуры Удмуртской Республики выделяют основные проблемы в их сельских учреждениях: плохая материально-техническая база, низкий уровень компетенции специалистов, устаревшие формы работы. Перед учреждениями культуры стоят задачи поиска новых форматов и структур, которые могли бы быстро реагировать на происходящие изменения, внедрять инновации.
С помощью нашего проекта, мы создадим концепцию развития сельских культурно-досуговых учреждений до 2025 года и сможем внести свои предложения в программу "Земский работник культуры" https://rg.ru/2021/02/11/minkultury-podgotovilo-programmu-zemskij-rabotnik-kultury.html, которая сейчас находится в разработке Министерства культуры РФ.

География проекта

География проведения проекта: Удмуртская Республика. География участников проекта - регионы ПФО: Башкортостан, Марий-Эл, Мордовия, Татарстан, Чувашия, Кировская обл., Нижегородская обл., Оренбургская обл., Пензенская обл., Самарская обл., Саратовская обл., Ульяновская обл., Пермский край.

Целевые группы

  1. Молодые специалисты сельских культурно-досуговых учреждений Приволжского федерального округа в возрасте от 18 до 35 лет
  2. Волонтеры культуры сельских учреждений культуры в возрасте от 18 до 35 лет

Контактная информация

Удмуртская Респ, село Шаркан, ул Коммунальная, д 1 Веб-сайт: нет