Проекты

Краткое описание

Проект «Рецепты для НКО: поддержка лидеров 2.0» - это серия очных и онлайн обучающих и информационных мероприятий для представителей НКО по вопросам управления человеческими ресурсами, привлечения пожертвований и повышения прозрачности деятельности для укрепления НКО Красноярского края и Республики Хакасия. Целевая группа проекта: не менее 70 представителей социально ориентированных некоммерческих организаций из территорий Красноярского края и Республики Хакасия, которые заинтересованы в развитии своих компетенций и повышении устойчивости НКО.
ПРОБЛЕМЫ/ПОТРЕБНОСТИ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ НАПРАВЛЕНЫ МЕРОПРИЯТИЯ ПРОЕКТА:
- слабое владение знаниями по управлению человеческими ресурсами, неумение ставить задачи и организовывать контроль,
- фрагментарные знания как выстроить деятельность по привлечению пожертвований, как организовать и продвигать фандрайзинговые мероприятия,
- неумение презентовать результаты своей работы благополучателям и широкой общественности,
- незнание успешных практик работы.
Будут проведены: 1) обучение по управлению человеческими ресурсами, 2) обучение по привлечению пожертвований и продвижению фандрайзинговой акции, 3) групповые и индивидуальные юридические консультации на приему и документальному оформлению пожертвований, 4) онлайн курс по подготовке публичного годового отчета НКО, 5) региональный конкурс годовых публичных отчетов НКО Красноярского края с очной церемонией награждения победителей, 6) сбор и описание успешных кейсов по привлечению пожертвований, 7) очный Митап для представителей НКО Красноярского края и Республики Хакасия по вопросам управления, привлечения пожертвований и повышения прозрачности деятельности НКО, 8) создание базы знаний на сайте организации, 9) информационное сопровождение проекта, 10) оценка эффективности обучения.
Сформирована уникальная команда проекта, в нее в дополнение к представителям организации-заявителя вошли эксперты-практики из Томска, Красноярска, Москвы. Партнерами проекта выступят: Ассоциация «Юристы за гражданское общество», Агентство молодежной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края, Автономная некоммерческая организация «Краевой центр поддержки и развития общественных инициатив», Благотворительный фонд «Добрый город Петербург», АНО "Центр комплексного сопровождения социального бизнеса и НКО". Это усилит содержание и экспертный потенциал.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА: 100% участников мероприятий повысили уровень осведомленности и не менее 80% участников повысили свои компетенции по вопросам управления человеческими ресурсами, привлечения пожертвований и повышения прозрачности деятельности НКО; не менее 70% участников обучения по управлению человеческими ресурсами научились ставить задачи сотрудникам и на практике осуществлять контроль за их выполнением; не менее 40% участников обучения по привлечению пожертвований и проведению фандрайзинговых акций апробировали частный фандрайзинг.

Цель

1. Создание условий для развития профессиональных компетенций представителей НКО по вопросам управления человеческими ресурсами, привлечения пожертвований и повышения прозрачности деятельности НКО для укрепления НКО Красноярского края и Республики Хакасия.

Задачи

1. Организовать оценку успешных практик, обмен опытом между представителями НКО, информационное сопровождение проекта.
2. Организовать обучение и консультирование представителей НКО по подготовке годовых публичных отчетов о деятельности НКО.
3. Организовать обучение и сопровождение представителей НКО по вопросам привлечения пожертвований.
4. Повысить компетенции представителей НКО по вопросам управления человеческими ресурсами в некоммерческой организации.

Обоснование социальной значимости

По состоянию на 13.03.2024 в Реестре социально ориентированных некоммерческих организаций, сформированном в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июля 2021 г. N 1290, насчитывается 1007 социально ориентированных некоммерческих организаций Красноярского края и 221 социально ориентированных некоммерческих организаций Республики Хакасия: https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/93 и https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/156
Однако не все эти организации являются системно и последовательно работающими, сами организации часто не занимаются повышением своих компетенций и имеют небольшие команды. При этом часть представителей НКО заинтересованы в развитии знаний и навыков и повышении устойчивости своих организаций, с ними мы уже работали в прошлом проекте и планируем продолжить в новом.
Проблемы/потребности, которые выявлены в ходе работы с представителями НКО:
- слабое владение знаниями по управлению человеческими ресурсами, неумение ставить задачи и организовывать контроль
- фрагментарные знания как выстроить деятельность по привлечению пожертвований, как организовать и продвигать фандрайзинговые мероприятия,
- неумение презентовать результаты своей работы благополучателям и широкой общественности,
- незнание успешных практик работы.
Среди причин этих проблем:
- руководители НКО часто не владеют специальными компетенциями по управлению человеческими ресурсами, так как не проходили обучения по этой теме,
- смещение фокуса на программную деятельность по повышению качества жизни благополучателей НКО, на грантовый фандрайзинг и выделение незначительного времени на развитие команд и привлечение пожертвований,
- слабый навык анализа своей деятельности, структурирования ее в годовом отчете для представления широкой общественности, власти и бизнесу,
- малое количество площадок для представления успешных практик.
ЧТО ПОДТВЕРЖДАЕТ НАЛИЧИЕ ПРОБЛЕМ У ЦЕЛЕВОЙ ГРУППЫ:
1) Самооценка представителями НКО Красноярского края и Республики Хакасия уровня владения аспектами управления НКО (сентябрь 2023, 35 респондентов) показал следующий уровень владения по 5-балльной системе: коммуникации – 3,48; команда - 3,28; финансы - 3,12. Больше всего запросов связано с развитием команд. Результаты опроса приложены к заявке в пункте 8.1
2) Опрос представителей НКО на Митапе по фандрайзингу в Красноярске (март 2023, 32 респондента). Отвечая на вопрос "Какие темы вы бы хотели изучить/обсудить/рассмотреть в будущем?", даны следующие ответы: - Хотелось бы получить четкие, структурные планы проведения каких-либо акций и мероприятий, гайдов по их организации и подготовке к ним на основе опыта коллег, - Организация благотворительных акций (более конкретно), - Частный фандрайзинг, - Тонкости оформления документов по приему пожертвований, - Мотивация донора, - Юридические и бухгалтерские нюансы оформления финансовых средств, - Управление стратегией фандрайзинга, - Обмен опытом с другими НКО.
3) Наши предположения относительно существующих проблем мы сравнили с данными исследования “Портрет СО НКО 2022” (опрос проведен по заказу Краевого центра поддержки и развития общественных инициатив Красноярского края, в опросе приняло участие более 300 НКО), которые были представлены на встрече-совещании ресурсных центров поддержки НКО Красноярского края 27 октября 2022 г. в Красноярске. На вопрос “Какие темы семинаров наиболее актуальны для сотрудников вашей организации в рамках повышения их профессиональной компетенции?” тему фандрайзинга отметили 43% респондентов, правовые и юридические аспекты деятельности организации отметили 39,4%, менеджмент организации - 28,2%.
4) Опыт нашей организации: наша команда не понаслышке знает о вышеназванных проблемах целевой группы, так как имеет опыт по поддержке СО НКО, в частности, с 2019 года запущена программа повышения профессионализма специалистов НКО Красноярского края и Республики Хакасия “Рецепты для НКО”, мы четко знаем “портрет” лидеров НКО. 34 НКО края находились у нас на менторском сопровождении в 2021-2023 годах, наша команда регулярно встречалась с ними, проводилась оценка в процессе работы и после завершения менторского сопровождения (собирали кейсы о том, что удалось ввести в работу).
5) Также в 2023 году мы впервые провели обучение по подготовке публичных годовых отчетов и региональный конкурс публичных годовых отчётов Красноярского края, тема анализа своих результатов работы и представление их в годовом отчете оказалась очень интересной и актуальной для НКО. 26 НКО представили отчеты на конкурс. Итоги конкурса: https://kccp.ru/news/view/286.
6). Заинтересованность самих представителей НКО, подтвержденная в коллективном письме поддержки - 58 подписей.
Возможные последствия развития проблем, если их не решать: НКО не смогут эффективно работать в меняющихся ситуациях в сфере управления, привлечения ресурсов, будут слабо справляться с изменяющимися обстоятельствами, не узнают опыт и кейсы других НКО по развитию своих организаций.

География проекта

Очные мероприятия пройдут в Красноярске. К участию будут пригашены представители НКО из территорий Красноярского края (Красноярск, Зеленогорск, Норильск, Назарово, Сосновоборск, Железногорск, Шарыпово, Минусинск, Лесосибирск, Ачинск, Бородино, Боготол) и Республики Хакасия (Саяногорск, Абакан, Абаза)

Целевые группы

1. представители социально ориентированных некоммерческих организаций из территорий Красноярского края и Республики Хакасия