Проекты

Краткое описание

Проект "Провинциальная благотворительность в малых городах и селах Республики Башкортостан как инструмент соучаствующей социальной проектной культуры для направлен на развитие местной народной благотворите в муниципальных округах Республики Башкортостан. Проект является продолжением реализуемых нами инфраструктурных грантовых проектов «Республиканский центр развития и поддержки общественных и социальных городских и сельских инициатив, СОНКО, НКО Республики Башкортостан «ТЕРРИТОРИЯ РОСТА», "Программа устойчивого развития НКО сектора в муниципалитетах Республики Башкортостан "АКСЕЛЕРАЦИЯ СОНКО 2.0". На сегодня создан и обучен пул региональных экспертов, создан институт уполномоченных (лидеры сообществ, активисты, руководители НКО) по развитию СОНКО в 53 муниципалитетах. В рамках проекта спланирована работа по обучению и передачи навыков по фандрайзингу и развитию локальной благотворительности, грандмейкингу, соучаствующему проектированию, а также внедрению эффективно действующих технологий, позволяющих создавать и реализовывать муниципальные грантовые конкурсы, на местном муниципальном уровне привлекая и аккумулируя дополнительные финансовые средства; решать актуальные, социально – значимые вопросы на местном уровне; повысить уровень профессионализма и компетентности у муниципальных команд в количестве не менее 53 человек из муниципалитетов Республики. Основными результатами проекта станет следующее. Разработан и проведен образовательный курс "Муниципальный фандрайзинг" - 120 часов, с выдачей свидетельств гос. образца. Обучены не менее 53 человека, представители муниципальной власти и профильных организаций и ведомств, НКО, СОНКО, лидеры сообществ. По итогу слушателями курса были освоены навыки, которые позволят: создавать и реализовывать грантовые конкурсы, на местном муниципальном уровне привлекая и аккумулируя дополнительные финансовые средства; решать актуальные, социально – значимые вопросы на местном уровне; повысить сой профессиональный уровень и достичь новых побед, достижений в работе. В общей сложности обучаться не менее 53 человека, представители муниципальной власти и профильных организаций и ведомств, НКО, СОНКО, лидеры сообществ из не менее 35 муниципалитетов Республики, что составляет больше половины муниципалитетов региона по численности и 85 % по географическому охвату региона. Самым главным социально – отложенным результатом проекта станет – формирование профессионального, самодостаточного, социально – зрелого лидерского межсекторного сообщества в виде муниципальный команды, которая сможет решать социально – значимые задачи на локальном уровне вырабатывая и аккумулируя дополнительные для этого ресурсы, при этом и развивая в целом местное гражданское - патриотическое, созидающее общество в муниципалитетах Республики.

Цель

1. Формирование и развитие института благотворительности в малых городах и селах Республики Башкортостан для решения локальных социально - значимых задач территорий

Задачи

1. Формирование и внедрение системы профессионализации и обучения представителей муниципальной власти, лидеров и руководителей НКО/СОНКО из муниципалитетов Республики по грандмейкингу, муниципальному фандрайзингу и соучаствующему проектированию.
2. Внедрение и реализация механизма развития и поддержки инфраструктуры для развития благотворительности , инфраструктурных НКО, лидеров из муниципалитетов Республики, работающих над решением локальных социально - значимых задач местной территорий
3. Апробирование, запуск и продвижений технологий по развитию благотворительности в малых городах и селах Республики

Обоснование социальной значимости

Тема благотворительности становится актуальной ежегодно наращивая значимость своей повестки. В свете последних событий, становится актуальным вопрос об формировании института благотворительности на локальном уровне, в малых городах и селах. Провинциальная благотворительность – становится сугубо практичным инструментом в формировании социальной повестки. Благотворительность делает общество лучше, помогая справиться с социальным неравенством, ухудшением экологической обстановки и несовершенством законодательства. Но число жертвователей в России сократилось с 47% в 2019 году до 43% в 2020-м. Существуют основные проблемные точки в развитии благотворительности, а именно:
1.Низкий уровень доходов россиян.Главная проблема благотворительности в России — бедность населения. По данным Росстата за первый квартал 2021 года, доход 53% россиян не превышает 27 тыс. руб. Каждый пятый зарабатывал не больше 14 тыс. руб. При этом многим кажется, что жертвовать 50 или 100 руб. — стыдно, поэтому благотворительность откладывается «до лучших времен».
для фондов важна любая сумма. Особенно ценятся регулярные пожертвования, они помогают фондам планировать свой бюджет.
Благотворительностью является не только перечисление денег, но и любое бескорыстное действие. Например, в свободное время можно становиться волонтером. Сироты, одинокие пенсионеры и другие люди, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации, нуждаются в заботе, которая не имеет цены. В 2020 году число тех, кто помог не деньгами, а делом, увеличилось с 7% до 44%.
2. Предвзятое отношение к благотворительности. На улице и в интернете мы сталкиваемся с тысячами попрошаек с выдуманными историями. На их фоне зачастую теряются те, кому действительно нужна помощь. Мошенники находят в сети фото больного человека, придумывают убедительный призыв и запускают «вирусный» пост. Помогать фондам безопаснее, чем перечислять деньги по объявлениям в социальных сетях. Но среди благотворительных организаций тоже встречаются фейки.
3. Непрозрачная работа некоммерческих организаций. Некоторые российские фонды работают непрозрачно, то есть не публикуют в открытом доступе отчеты о потраченных финансах. Это не значит, что пожертвования уходят в никуда, но многие предпочли бы видеть результат своей помощи и следить за работой фонда: радоваться за выздоровевших детей, переживать за бездомных, сочувствовать тем, кто столкнулся с насилием. Если вы хотите точно знать, на что были потрачены собранные деньги, направляйте пожертвования в организации, которые публикуют на своем сайте отчеты.
4. Благотворительность воспринимается как героизм. В России благотворительность считается не обыденностью, а занятием для героев. Большинство роликов, рассказывающих о возможности сделать пожертвование, акцентируют внимание на боли и жестоком выборе: «Кого ты спасешь?», заставляя впечатлительных людей отвернуться от экрана. При этом во многом, участие в благотворительности считается таким же обычным делом. По итогам 2020 года Всемирного Индекса Благотворительности Россия занимает лишь 67-ю позицию. А во время оплаты покупок 90% терминалов предлагают перевести несколько долларов в фонд помощи онкологическим больным. При таком подходе, в отличие от перечисления после просмотра социальных роликов, не приходится испытывать негативные эмоции, поэтому проще решиться сделать пожертвование.
5. Неудобная оплата. Одни НКО до сих пор собирают пожертвования через СМС-сообщения. Это работает, но уровень доверия к коротким номерам упал из-за действий мошенников, а количество переводов сократилось на 43%. Другим организациям можно перевести деньги только на банковский счет, Qiwi-кошелек или «ЮMoney». Эти способы подходят не всем, россияне охотнее совершают переводы по карте, через Apple Pay или Google Pay.
Повышенный интерес к регионам объясняется еще и тем, что будучи вовлеченными в единое информационное пространство, они постепенно перестают быть «провинцией» и уверенно конкурируют с «центром» в самых различных областях, включая благотворительность и корпоративную социальную ответственность. Организации субъектов федерации не перестают удивлять столицу нестандартными творческими идеями, эффективным использованием лучших мировых практик, практичностью и жаждой результата.
Материалы взяты с сайта iamhuman.ru: https://iamhuman.ru/obshchestvo/1829-blagotvoritelnost-v-provintsialnoj-rossii-vozmozhnosti-i-perspektivy.html

Все вышеперечисленные проблемы возможно разрешать системными шагами, в основе которых лежит работа и над профессионализации сектора, формирующего институт благотворительности. Так, основные блоки в профессионализации сектора: 1) просветительско-образовательный блок; 2) практико – ориентированный; 3) инфраструктурный. В разработанном нами проекте, мы определили приоритетными решение именно данными задачами.

География проекта

53 муниципальных образования Республики Башкортостан. Соседние регионы: Оренбургский район, Чувашия и др.регионы

Целевые группы

1. НКО
2. Общественные инициативы
3. Муниципальные лидеры НКО
4. Ресурсные центры
5. Инфраструктурные НКО
6. Представители муниципальной власти
7. Представители профессиональных сообществ