http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Доброруб, от протянутой руки к профессиональному поиску помощи

  • Конкурс Первый конкурс 2023
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 23-1-015768
  • Дата подачи 30.10.2022
  • Запрашиваемая сумма 14 080 990,00
  • Cофинансирование 52 221 300,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  66 302 290,00
  • Сроки реализации 01.02.2023 - 31.01.2024
  • Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "Я ШАГАЮ ПО ПЛАНЕТЕ"
  • ИНН 7736326999
  • ОГРН 1207700081126

Краткое описание

Проект «Доброруб, от протянутой руки к профессиональному поиску помощи» является серией мероприятий по популяризации профессионального фандрайзинга в системе деятельности некоммерческих организаций в России, созданию онлайн-платформы фандрайзинга «Доброруб», привлечению проектов НКО на платформу, обучению механизмам и новым инструментам взаимодействия с донорами посредством онлайн-платформы, привлечению бизнеса и компаний на платформу в качестве спонсоров и меценатов, лидеров мнений и инфлюенсеров к участию в благотворительных проектах, повышение роли и престижа благотворительности в обществе, способствующих формированию чувства благородства, душевной щедрости и солидарности, направленных на повышение финансово-экономической устойчивости российских НКО.
Проведенный в 2021 анализ рынка показал, что количество НКО на онлайн-платформах пожертвований выросло, но все еще очень мало, и подтверждает потребность в расширении спектра возможностей в привлечении ресурсов и финансовой грамотности.
В этой связи, проектом предполагается развитие компетентности руководителей и сотрудников НКО в деятельности по привлечению ресурсов.
В рамках проекта, для 700 НКО гг. Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Сочи, Екатеринбург, будут проведены: лекции, индивидуальные и групповые консультаций, вебинары, тренинг подготовки специалистов в области фандрайзинга «Доброруб: от протянутой руки к профессиональному поиску помощи». Практическим результатом блока станет серия видеороликов «Доброруб - грустные глаза или улыбки решать тебе» о деятельности онлайн-платформы, в котором примут участие активные НКО, создав видео о миссии своего проекта. Лучший ролик будет награжден на финальном музыкальном мероприятии, при участии «звездных» лидеров мнений и амбассадоров проекта.
Для формирования ядра пользователей и инфлюенсеров на платформе «Доброруб» планируется проведение мероприятий, направленных на содействие социокультурному развитию общества, популяризация лучших образцов отечественной культуры и искусства.
При реализации проекта планируется достичь следующих результатов:
- НКО освоят дополнительные эффективные методики привлечения ресурсов в проекты и текущую деятельность, не привязанные к государственной поддержке;
- активизируется благотворительная деятельность, повысится устойчивость и авторитет НКО, успешно работающих над преодолением социальных проблем, повысится уровень культуры межсекторного взаимодействия и уровня добровольного отклика бизнеса на социальные проблемы населения;
- новые освоенные механизмы привлечения ресурсов не только снизят остроту социальных проблем области, но и будут способствовать развитию некоммерческого сектора в целом.
Пользу от выполнения проекта получат:
- жители России, в интересах которых будут решаться социальные проблемы;
- НКО, которые смогут расширить возможности привлечения ресурсов на выполнение социальных проектов;
- бизнес и деятели, благотворительная деятельность которых получит поддержку от населения

Цель

  1. Расширение механизмов доступа НКО к ресурсам для повышения их финансово-экономической устойчивости и усиления роли в решении социальных проблем жителей России.

Задачи

  1. Создать благоприятную среду для НКО и доноров для привлечения ресурсов.
  2. Повысить профессионализм руководителей, специалистов и волонтеров НКО в сфере привлечения ресурсов
  3. Развить профессиональные компетенции руководителей и сотрудников НКО в вопросах популяризации своей деятельности и привлечения ресурсов путем использования возможностей информационных технологий
  4. Создать условия для развития взаимоотношений представителей НКО и бизнеса на единой цифровой платформе с ежедневной вовлеченностью пользователей
  5. Привлечение внимания к проблеме и платформе, благодаря которой НКО могут решить свои финансовые проблемы

Обоснование социальной значимости

Онлайн—пожертвования в России — один из основных способов участия в благотворительности. Объемы помощи через онлайн—сервисы растут из года в год. В России стабильно работают несколько крупных платформ для сбора пожертвований, посредством которых пользователи помогают НКО собирать средства на благотворительные, социальные и культурные проекты. Кроме того, эти платформы дают возможность компаниям вовлекать сотрудников, софинансировать собранные пожертвования, объявлять собственные акции. Все платформы демонстрируют устойчивый рост объемов пожертвований, а относительно новые приложения для сбора пожертвований увеличили сборы в несколько раз.
На платформах представлена незначительная доля организаций по отношению к общему числу НКО в России.
Значительный рост произошел у приложений «Tooba» (с 46 до 70 НКО), «Помощь» (за год с нуля до 46 НКО), а также у платформ «СберВместе» (плюс 60 НКО) и «Нужна помощь» (плюс 56 НКО). При этом количество НКО только в Москве более 29 тыс, Санкт-Петербурге более 12 тыс., в Тюмени, Сочи, Екатеринбурге более 15 тыс.
Уже сейчас благодаря работе с экспертами в области (в частности, Котова Жанна Александровна) удалось получить обратную связь от НКО и получить тестовые заявки для участия в проекте, география городов от Сахалина до Москвы. Что подтверждает востребованность платформы и необходимости освещения вопроса фандрайзинга.
Сфера профессиональной благотворительности в России все еще недостаточно развита. Формируются новые тенденции в благотворительности, рост волонтерства, спортивного фандрайзинга, появляются платформы, предлагающие оригинальные форматы вовлечения. При этом при опросе ВЦИОМ 92% опрошенным оказался незнаком термин фандрайзинг, а 7 из 10 не смогли назвать ни одной благотворительной организации.
Как показали результаты исследований в 2021 году участвуют в благотворительности молодые люди 18-24 лет их 68%. Именно эти люди уже через несколько лет станут финансово независимыми, сохраняя свой уже сложившийся стиль потребительского поведения. Необходимо привлечение лидеров мнений и амбассадоров ориентированных именно на данный контингент.
Уход с рынка фейсбук, инстаграм и ограничение на монетизацию ютюб сделали невозможным продвижение популярных ранее каналов и шоу, взаимодействие и полноценный рост подписчиков. Привлечение на платформу станет возможностью для коммерческого продвижения миллионов самозанятых и популяризации фандрайзинга. Развитие в области медиа-фандрайзинга поможет нарастить подписчиков, аудиторию, лидеров мнений и амбассадоров проекта.
По результатам опроса основные проблемы препятствующие развитию НКО и финансовой устойчивости: треть НКО за последние три года имели в структуре финансирования не более 3-х источников, у большинства организаций их не более одного.
Больше половины организаций ни разу не подавали заявку на получение грантов, более четверти - делали это только один раз. На регулярной основе пользуются этой возможностью чуть меньше четверти организаций. У организаций, есть успешный опыт получения грантов федерального уровня, прежде всего, президентских грантов. Одновременно, у НКО отсутствуют отработанные формы привлечения средств в небольшие проекты и текущую деятельность.
Низкий уровень проектной грамотности, отсутствие системной деятельности в использовании современных технологий привлечения ресурсов, слабое использование возможностей коммерческого сектора, низкая заинтересованность бизнеса в развитии благотворительной деятельности – все эти факторы оказывают негативное влияние на развитие третьего сектора. Мы уверены, что НКО которые хотят быть финансово-экономически устойчивы, примут участие в данном проекте и смогут расширить границы привычных форматов деятельности и смогут получить новые способы привлечения ресурсов.

География проекта

Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Сочи, Екатеринбург

Целевые группы

  1. Сотрудники (руководители, фандрайзеры, менеджеры проектов) НКО, занимающиеся привлечением ресурсов в проект

Контактная информация

Г.Москва, ВН.ТЕР.Г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ЛОМОНОСОВСКИЙ, ПР-КТ ВЕРНАДСКОГО, Д. 29, ЭТ/ПОМ/КОМ 8/I/7 (РМ62)