Проекты

Краткое описание

В Ярославле действуют 73 территориальных самоуправления, 7 из которых появились в 2025 – 2026 годах.
Как показывают опросы и практика, в самом начале пути своего развития молодые сообщества сталкиваются с рядом проблем, среди которых - отсутствие опыта ведения работы по функционированию территориального самоуправления, информированию жителей и вовлечению их в общественную деятельность. При этом успех взаимодействия председателя с горожанами зависит от его умения пользоваться современными подходами к общению с людьми. В свою очередь, жители территорий с недавно организованным ТОС также сталкиваются с рядом вопросов, касающихся личности председателя, форм работы ТОС, благоустройства территорий, планируемых мероприятий. Недостаток ответов на них рождает проблему низкой вовлеченности жителей в работу ТОС. Поэтому своевременное наполнение информационной среды ТОС, развитие внутренних взаимодействий, активизация совместной деятельности за счет применения председателями и активистами современных технологий общения, повысит обоюдное доверие и улучшит и качество работы председателя, и качество общественной жизни жителей.
Решить указанные проблемы молодых ТОС поможет направленное практико-ориентированное обучение председателей и активистов (курс «ТОС со знанием дела»), с практикой проведения на территориях онлайн- и офлайн акций и мероприятий различной направленности. Для председателей и жителей на территориях молодых ТОС состоятся презентации трех вариантов мероприятий (спортивно-патриотического, экологического, здоровьесберегающего), в ходе которых тосовцы получат новые знания, познакомятся, укрепят навыки активного взаимодействия.
Новизна предлагаемого обучения заключается в том, что оно:
- направлено на председателей и активистов, не имеющих опыта ведения подобной деятельности;
- делает акцент на актуальные тренды взаимодействия с жителями и онлайн-формы работы;
- знакомит с новыми информационными технологиями;
- предполагает не только теоретические знания, но их применение на практике;
- активно вовлекает жителей ТОС и получает от них обратную связь цифровыми методами;
- предоставляет председателям инструмент для дальнейшей работы.
Кроме внутренних связей для молодого ТОС важно и выстраивание внешних взаимодействий. Обучение позволит председателям и активистам научиться показывать свой ТОС «лицом» в форме сообщений, фотографий, отчетов, описания инициатив жителей. В рамках итоговой встречи-митапа молодые ТОСы познакомятся с самыми опытными ТОС города, отметившими 25-летние юбилеи.
В проекте примут участие не менее 780 представителей молодых ТОС. В помощь председателям будет разработан «Трекер взаимодействия» - планер с личными результатами и достижениями, которым смогут пользоваться постоянно в своей работе не только новички, но и опытные общественники. Жители территорий смогут повысить свою информированность о деятельности своего ТОС и активнее включиться в общее дело.

Цель

1. Формирование и укрепление внешних и внутренних взаимодействий молодых ТОС города Ярославля

Задачи

1. Повысить компетенции председателей и активистов молодых ТОС в вопросах взаимодействия с жителями территорий и представления своей работы
2. Расширить внутренние и внешние связи молодых ТОС
3. Включить жителей в деятельность молодых ТОС за счет активного взаимодействия с председателями и активистами

Обоснование социальной значимости

В 2025 – 2026 годах в ярославском сообществе родилось 7 новых ТОС.
В самом начале пути своего развития молодые сообщества сталкиваются с рядом проблем, которые решаются быстрее и легче при поддержке как со стороны местной власти и более опытных ТОС (внешние связи), так и при взаимной поддержке активистов и жителей (внутри самих ТОС).
Основная проблема председателей молодых ТОС и примкнувшей к ним группы активистов, как правило, малочисленной на этом этапе, является отсутствие опыта ведения деятельности по функционированию территориального самоуправления. Эта обширная работа требует определенных знаний по подготовке документации ТОС, ведению социальных сетей, представлению результатов деятельности на городских официальных мероприятиях. При этом одной из главных задач председателя остается информирование и привлечение жителей своей территории к общественной деятельности, и для новых ТОС это также становится проблемой, которую нужно решить. Препятствием к взаимодействию с людьми у неопытных председателей является незнание ключевых моментов системы коммуникации с жителями, отсутствие опыта применения офлайн- и онлайн-практик в данном направлении.
В современных условиях стремительно развиваются новые тренды во взаимодействии с общественностью (https://www.seonews.ru/analytics/trendy-pr-v-2025-godu-25-podkhodov-dlya-uspeshnogo-vzaimodeystviya-s-auditoriey/). Успех взаимодействия председателя с жителями и активного включения ТОС в городское сообщество зависит от его умения применять актуальные методы работы, объединять разные подходы к информированию и общению с жителями.
Жители территорий с недавно организованным территориальным самоуправлением также сталкиваются с целым рядом вопросов, касающихся личности председателя, форм работы ТОС, путей получения актуальной информации о деятельности ТОС и мероприятиях на его территории. Недостаток ответов на эти вопросы рождает проблему низкой вовлеченности жителей в работу ТОС, что тормозит его развитие. Как показывает наш опыт, своевременное наполнение и развитие информационной среды ТОС за счет применения председателями и активистами современных технологий, повышает активность жителей, их доверие к председателю и его работе.
Другим важным механизмом вовлечения жителей в жизнь территорий являются совместные мероприятия разной направленности, и председатели находятся в постоянном поиске путей повышения интереса жителей к участию в этих мероприятиях. Внедрение новых способов проведения детских, семейных, праздничных и экологических мероприятий помогает жителям и председателям ТОС познакомиться друг с другом, увидеть результаты совместной работы, направленной на благо территории их проживания. Социальный эффект любых мероприятий зависит от грамотности и активности председателя ТОС, его культуры взаимодействия с жителями, умения использовать подходы, повышающие интерес молодежи и работающих групп населения.
Кроме внутренних взаимодействий для молодого ТОС важно и выстраивание внешних связей, выход на городской уровень. Для этого председателям и активистам необходимы специальные знания и навыки по представлению ТОС и результатов своей работы в виде презентаций, сообщений, фотографий, отчетов, письменного отражения идей и инициатив. Полезным будет и обмен опытом с представителями ТОС города, перешагнувшими второй десяток лет своего существования.
Важность внутренних и внешних взаимодействий отмечена председателями молодых ТОС в проведенном анкетировании (результаты приложены).
В связи с описанным выше, актуальным направлением работы нам представляется организация деятельности, направленной на повышение компетенций председателей и активистов молодых ТОС в вопросах взаимодействия с жителями и представления своей работы, а также вовлечение жителей молодых ТОС в общественную деятельность территорий. Такое обучение сыграет важную роль и для тех председателей, которые еще не имеют опыта подобной деятельности (выбраны недавно), независимо от возраста ТОС. Поэтому они также имеют возможность присоединиться к занятиям.
Трехлетний опыт АНО «Общее начало» обучения председателей и активистов показывает, что люди охотно на это откликаются, так как новые знания и навыки помогают им лучше, качественнее и быстрее взаимодействовать с жителями и оказывать им поддержку в решении насущных вопросов. В отличие от уже проведенных курсов, новизна предлагаемого обучения заключается в том, что оно:
- направлено на председателей и активистов, не имеющих опыта ведения подобной деятельности;
- делает акцент на актуальные тренды взаимодействия с жителями и онлайн-формы работы;
- знакомит с новыми информационными технологиями;
- предполагает не только теоретические знания, но их применение на практике;
- активно вовлекает жителей ТОС и получает от них обратную связь цифровыми методами;
- предоставляет председателям инструмент для дальнейшей работы (разработку "Трекер взаимодействия").

География проекта

город Ярославль

Целевые группы

1. Председатели и активисты семи молодых ТОС (созданных в 2025-2026 гг.)
2. Жители города Ярославля, проживающие на территориях семи молодых ТОС (созданных в 2025 - 2026 гг.)