Проекты

Краткое описание

Академия АССК России – это программа комплексной подготовки менеджеров сферы спорта. Проект включает просветительскую и конкурсную составляющую и направлен на совершенствование работы студенческих спортивных клубов (далее - ССК), создание и развитие новых ССК в образовательных организациях высшего и профессионального образования.
Студенческие спортивные клубы - это механизм вовлечения молодежи в физическую культуру, спорт, а также мощное сообщество по интересам, бурно развивающееся в последние годы под начало Ассоциации студенческих спортивных клубов России (далее - Ассоциация, АССК России). Проект помогает подготовить специалистов, которые в дальнейшем составят кадровый резерв в Российском спорте.

В 2026 году проект включает в себя ряд ключевых мероприятий:
1. "Аттестация менеджеров студенческих спортивных клубов" - это система оценки компетенций менеджеров, активистов и тренеров, с последующей выдачей сертификата, подтверждающего его профессиональные компетенции. Аттестация осуществляется в несколько этапов: обучающие лекции, итоговое тестирование и решение кейсов по одному из 8 направлений. Участники, получившие по итогам проекта сертификаты, имеют преимущество при отборе на очные мероприятия АССК России.
2. "Лекторий АССК России". Лекторий подразумевает проведение образовательных курсов для менеджеров и активистов ССК. В рамках лектория будет подготовлен онлайн-курс, включающий онлайн-лекции и выполнение участниками тестовых заданий. Благодаря полученным знаниям активисты смогут развивать собственные навыки и совершенствовать при этом работу в своих образовательных организациях.
3. Стажерская программа. Проведение программы позволяет активистам студенческих спортивных клубов получить опыт работы в студенческом спорте. Отбор на программу включает подачу заявки, в которой они прикрепляют резюме и описывают собственную деятельность и личные достижения в рамках ССК. По итогам программы лучшим участникам предоставляется возможность стать частью дирекции АССК России и принять участие в организации крупнейших проектов Ассоциации.
4. "Топ-100 АССК России" является конкурсной программой, выявляющей лучших студенческих спортивных менеджеров и дает им возможность профессионального развития. Конкурс проводится по 5 направлениям (Маркетинг ССК, Менеджмент ССК, Медиа ССК, События ССК, Тренерская деятельность) в 3 этапа:
-Заочный отборочный этап (подача резюме, выполнение кейс-задания). Формируется рейтинг и определяются 100 лучших менеджеров (суммарно по всем направлениям)
-Очный конкурсный этап (очная образовательная программа и защита в рамках Фестиваля студенческого спорта "АССК ФЕСТ"). Итогом этапа служит выявление 24 победителей.
-Прохождение стажировок победителями в ведущих спортивных организациях и лигах, профессиональных клубах, а также в федеральных и региональных ведомствах.

Проект позволяет студентам и тренерам студенческих спортивных клубов сформировать свою карьерную траекторию и реализоваться в сфере спорта и здорового образа

Цель

1. Выявление и продвижение талантливых студентов, имеющих глубокие знания, навыки и умения в сфере работы студенческих спортивных клубов и предоставления им дополнительных возможностей для профессионального развития.
2. Развитие профессиональных компетенций у 4500 менеджеров в системе работы студенческих спортивных клубов из 89 регионов России.

Задачи

1. Обеспечить организационное и техническое завершение проекта
2. Обеспечить организационную и техническую готовность проекта
3. Обеспечить возможность применения полученных знаний на практике для потенциальных и талантливых кадров в сфере студенческого спорта
4. Разработать образовательную и конкурсную программу проекта (заочную и очную)
5. Обеспечить информационное сопровождение проекта
6. Создать возможность повышения профессиональных компетенций участников, а также площадку для обмена опытом и приобретения знаний активистов студенческих спортивных клубов

Обоснование социальной значимости

Студенческие спортивные клубы являются важным инструментом развития массового студенческого спорта. С 2019 по 2025 год студенческое спортивное движение активно развивается, увеличивается количество инициатив, но существует явная проблема с недостатком опыта, знаний, умений и навыков для преобразований в сфере массового и студенческого спорта.
Мы наблюдаем спад посещаемости студенческих соревнований зрителями, прежде всего, из-за низкого уровня проведения мероприятий, слабой представленности спортивных мероприятий в социальных сетях и СМИ (вуза, города, области) при высокой требовательности аудитории к информационной составляющей, слабого финансирования или недостаточной ресурсной обеспеченности студенческих спортивных клубов для организации работы.
С другой стороны, частая смена кадров в студенческих объединениях, связанная с непродолжительностью обучения в образовательном учреждении (вузах и ссузах) составляет в среднем 4 года (если говорить про вузы, то согласно статистике, на вторую ступень идут 25-30% выпускников российских вузов). Важно привлекать и погружать в тематику студенческого спорта новых активистов с первого курса, выстраивать систему преемственности и передачи знаний.
Представленный проект призван решить несколько проблемных аспектов, а также позволяет выполнить показатели, заявленные в Межотраслевой программе развития студенческого спорта на период до 2030 года.

Целью Межотраслевой программы развития студенческого спорта, утвержденной Минспорта России и Минобрнауки России - является «повышение социально-экономической эффективности системы студенческого спорта в России», а одна из главных задач - формирование кадрового резерва. Благодаря Проекту молодые тренеры, спортсмены и менеджеры смогут пройти обучение без отрыва от основной деятельности. Наиболее остро отражена необходимость проведения подобных Проектов в подпрограмме «Ресурсное обеспечение системы студенческого спорта», которая как раз таки включает основные направления, затронутые нами: развитие механизмов финансирования, информационное сопровождение, о чем будет рассказано в образовательной программе и повышение численности кадров, что будет обеспечено за счет проведения конкурсной программы в двух направлениях.
(http://static.government.ru/media/files/A0d9AZlNFTfxAydqXZZbGF5wRNmmYsup.pdf)

Ежегодно АССК России проводит всероссийский конкурс "Лучший студенческий спортивный клуб" в рамках которого осуществляет мониторинг и отслеживает динамику спортивно-массовой работы внутри образовательных организаций. Мы видим прогресс в части интереса молодежи к массовому спорту, число участников конкурса в 2025 году увеличилось по отношению к участников 2024 году в 1,5 раза. В среднем ССК в течение учебного года проводят не менее 10 собственных массовых мероприятий, 20 мероприятий в рамках деятельности Ассоциации, 3 мероприятия совместно с городом или регионом. Растет спрос на число секций и сборных непрофессиональных игроков, хотя есть тенденция в образовательных организациях заниматься продвижением и развитием только одной-двух успешных сборных команд (об этом на всероссийском форуме ССК говорят председатели клубов). Исходя из данных конкурса можно уверенно говорить о 15-20% (в зависимости от регионов, в ЦФО, СЗФО и ПФО процент больше, в СФО и ДВФО - меньше) студентах очной формы обучения занимающихся спортом систематически. У этой цифры есть потенциал. Для этого требуется внедрение новых практик, развитие сетки соревнований среди непрофессиональных спортсменов, продвижение спортивных проектов внутри клубов и активных обмен успешными практиками. Среда для реализации создается АССК России в рамках деятельности Образовательного центра с 2018 года. Мы видим положительные тенденции, прислушиваемся к запросам студентов и исходя из этого формируем образовательные программы. Внутри проекта есть "лифт" от участника до эксперта, который позволяет обучать действующим механизмам популяризации студенческого и массового спорта не углубляясь в коммерческий профессиональный спорт или спорт высших достижений.
Мы внедряем новые формы обучения для сохранения эффективности в онлайне и создаем сообщество профессионалов в студенческом спорте.

География проекта

Всероссийский проект, 8 федеральных округов, 89 регионов и 3 города федерального значения.

Целевые группы

1. Молодежь и студенты (обучающие образовательных организаций, потенциальные участники спортивных мероприятий) от 16 до 25 лет
2. Сотрудники образовательных организаций, реализующие программы спортивного воспитания от 25 до 50 лет