http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

Социальное СМИ: единый информационный ресурс некоммерческого сектора Краснодарского края

  • Конкурс Первый конкурс 2026
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 26-1-003918
  • Дата подачи 15.10.2025
  • Запрашиваемая сумма 4 832 400,00
  • Cофинансирование 8 609 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 13 441 400,00
  • Сроки реализации 01.02.2026 - 31.07.2027
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ "ТРЕТИЙ СЕКТОР"
  • ИНН 2315219463
  • ОГРН 1212300004179

Краткое описание

Проект «Социальное СМИ: единый информационный ресурс некоммерческого сектора Краснодарского края» направлен на развитие эффективной системы информационного сопровождения и освещения деятельности НКО через выстраивание практико-ориентированных коммуникаций между СМИ и руководителями СОНКО посредством вовлечения в проект молодых представителей медиа: студентов-журналистов, блогеров, копирайтеров и т.п. для создания качественного информационного контента, освещающего деятельность некоммерческого сектора Краснодарского края.
Стартом проекта станет Учреждение Социального СМИ в формате сетевого издания, которое станет площадкой для размещения качественного контента о деятельности НКО, новостей, аналитических материалов и историй успеха. Это позволит создать единое информационное пространство, где каждый из стейкхолдеров проекта сможет оперативно получать актуальную информацию, обмениваться данными и координировать свои действия: НКО смогут рассказать о своей работе, привлечь внимание к важным социальным проблемам и найти поддержку среди широкой аудитории, СМИ в свою очередь получат ценный контент, способный вызвать резонанс и побудить к действию, а дополнительным социальным эффектом станет создание пула молодых журналистов и медийщиков для освещения жизни некоммерческого сектора края.
Выстраивание информационной системы будет развиваться по 3 направлениям:
1. Проведение практико-ориентированных выездных мероприятий-интенсивов в формате мастер-классов и/или тренингов для руководителей, лидеров и активистов СОНКО, направленных на развитие навыков и умений в сфере генерации инфоповодов и подготовки пресс-релизов для СМИ, в т.ч. официальных.
2. Производство молодыми представителями медиа преимущественно в дистанционном формате нескольких видов контента: новостные публикации, видеосюжеты и видеоролики, размещаемые в социальных сетях и на ресурсах СМИ-партнеров. Съемка уникального контента: видеопрограммы (мини ток-шоу) в формате подкастов #Вресурсе. Создание информационно-публицистического контента в формате лонгридов - развернутых обзорных статей, раскрывающих жизнь и деятельность СОНКО, свёрстанный для печати глянцевый журнал «История успеха». Участие в практико-ориентированных выездных школах для максимально близкого знакомства с «материалом», базовыми локациями для которых станут крупные, системно развивающиеся НКО Краснодарского края.
3. Проведение не менее трех ярмарок-выставок НКО для популяризации их деятельности и обмена опытом и идеями (предположительно в г. Новороссийске, г. Геленджике и г. Гулькевичи). Для НКО это возможность расширить охват аудитории, повысить узнаваемость бренда и укрепить доверие к своей деятельности. Для СМИ выполнение важной социальной миссии - информирование общества о насущных проблемах и вдохновение людей на участие в их решении.
Благодаря реализации проекта в информационном пространстве некоммерческого сектора Краснодарского края появятся устойчивые информационные связи: как внутрисекторные, так и межсекторные.

Цель

  1. Развитие и внедрение сквозной проектной модели эффективной системы информационного сопровождения и освещения деятельности некоммерческих организаций через выстраивание практико-ориентированных коммуникаций между руководителями СОНКО и молодыми представителями медиа: студентами-журналистами, блогерами, копирайтерами, а также учащимися профильных ВУЗов и СУЗов

Задачи

  1. Создание и запуск в работу Социального СМИ как основной информационной площадки для производства и распространения качественного информационного контента, освещающего деятельность некоммерческого сектора Краснодарского края
  2. Содействие в развитии профессиональных компетенций и практических навыков работы представителей целевой группы в разрезе взаимодействия с молодыми представителями медиа: студентами-журналистами, блогерами, копирайтерами, а также учащимися профильных ВУЗов и СУЗов, вовлеченных в проект
  3. Организация продуктивного знакомства и взаимодействия лидеров некоммерческих организаций и молодых представителей медиа: студентами-журналистами, блогерами, копирайтерами, а также учащимися профильных ВУЗов и СУЗов, вовлеченных в проект

Обоснование социальной значимости

Некоммерческие организации Краснодарского края являются ключевыми партнерами в решении острых социальных проблем. Однако их реальный потенциал остается нераскрытым из-за системного кризиса в области информационного сопровождения и публичной видимости. Анализ текущей ситуации, основанный на данных (8.1), показывает, что образовался информационный вакуум: более 85% из 150 опрошенных СОНКО края отмечают, что их деятельность практически не освещается в региональных и муниципальных СМИ либо освещается эпизодически и неструктурированно. Около 90% руководителей НКО признают отсутствие у них и их сотрудников практических навыков генерации инфоповодов, подготовки пресс-релизов и работы со СМИ. Это приводит к тому, что даже значимые социальные результаты остаются незамеченными: неумение рассказать о себе напрямую влияет на ресурсную базу организаций. По данным (8.1 Аналитическая справка Социальное СМИ), более 70% СОНКО, не ведущих активную информационную работу, сталкиваются с хроническим недофинансированием и трудностями в привлечении волонтеров. Потенциальные доноры и партнеры попросту не знают об их существовании и достижениях.
Корень проблемы имеет двустороннюю природу:
1. Со стороны НКО: Отсутствие кадровых, финансовых и экспертных ресурсов для создания качественного контента и выстраивания долгосрочных отношений с медиа.
2.Со стороны СМИ: Дефицит «упакованных» и готовых к публикации новостей от НКО, соответствующих редакционным стандартам и информационной повестке.
Ключевые доказательства проблемы:
1.Низкая медиаактивность и нерегулярность публикаций. Только 12,9% НКО размещают более 30 материалов в год. 16,4% организаций публикуют от 6 до 10 материалов ежегодно. 14,7% НКО размещают всего 1-2 материала в год (Контент-анализ 8.1.)
В исследовании (8.1) отмечается: "Основной проблемой является нерегулярность публикаций... информация подается стихийно, потоковым способом с большими временными перерывами"
2. Неудовлетворительное взаимодействие со СМИ. Только 15,5% полностью удовлетворены сотрудничеством со СМИ
3. Критический дефицит профессиональных компетенций. Отсутствие PR-специалистов - ключевая причина проблем у 48,8% НКО. Только 25% организаций используют технологии искусственного интеллекта в коммуникациях. Абсолютное большинство НКО не умеют работать со статистическими метриками эффективности.
4. Ограниченный охват медиаканалов. 82,8% НКО используют только социальные сети. 40% обращаются к местным печатным СМИ. Менее 15% выходят на федеральные площадки и радио. 57% имеют сайты, но только 25% из них - полноценные информационные ресурсы
5. Неэффективные форматы контента (основные типы публикуемых материалов): анонсы мероприятий (35,5%), информация о текущей деятельности (30%), привлечение к участию в проектах (30,5%). При этом только 15,5% публикуют аналитические материалы и отчеты.
В результате формируется порочный круг: СОНКО не могут привлечь ресурсы из-за низкой известности, а низкая известность обусловлена отсутствием ресурсов на коммуникации. Этот вакуум заполняется стереотипами, а ценные социальные инициативы не получают поддержки, из-за низкой медиаграмотности НКО не дополучают финансирование, теряют волонтеров, доверие, что напрямую тормозит решение социальных проблем в регионе. Инновационность Проекта «Социальное СМИ» в его уникальной архитектуре, которая сочетает в себе:
- Создание нового медиаинститута.
- Формирование профессионального сообщества социальных журналистов.
- Внедрение современных медиаформатов и технологий.
- Предложение системного решения фундаментальной проблемы сектора.
Проект предлагает не просто «залатать дыру», а разорвать порочный круг: «НКО не имеют ресурсов на коммуникации → их никто не знает → они не могут привлечь ресурсы». Он создает внешнюю, профессиональную и при этом бесплатную для НКО медиасреду, которая берет на себя функцию коммуникационного отдела для множества организаций, а создание «пула молодых журналистов» для освещения жизни некоммерческого сектора – это долгосрочный кадровый проект, направленный на изменение самой медиасреды региона, а не на разовую помощь.
Проект не просто «учит НКО писать пресс-релизы», а перестраивает информационный ландшафт всего некоммерческого сектора Кубани, создавая для него новую, профессиональную и устойчивую медиаэкосистему — единую медиаплатформу и пул молодых журналистов, — которая обеспечит некоммерческий сектор края постоянным доступом к качественному информационному сопровождению. Это качественно отличает его от традиционных образовательных или информационно-консультационных проектов.

География проекта

Краснодарский край

Целевые группы

  1. Руководители СОНКО, испытывающие трудности в развитии системы информационного сопровождения и освещения деятельности некоммерческих организаций
  2. Молодые представители медиасферы Краснодарского края, заинтересованные в практическом освоении специализации «социальная журналистика»

Контактная информация

353994, Краснодарский край, г Новороссийск, Приморский р-н, село Васильевка, ул Садовая