Проекты

Краткое описание

Проект направлен на решение проблем руководителей СОНКО ЯНАО, имеющих потребность повышения профессиональных компетенций в сфере устойчивого развития организации. Данные ежегодных исследований состояния некоммерческого сектора региона, опыт реализации трех проектов «Инкубатор для НКО Ямала» свидетельствуют о необходимости повышения уровня компетенций в сфере устойчивости: частный фандрайзинг, взаимодействие с бизнесом, продвижение в социальных сетях, оказание социальных услуг, деятельность, приносящая доход и др. Потребность подтверждается запросом самих руководителей НКО Ямала. В рамках проекта “Инкубатор для НКО Ямала. Развитие” мы учреждаем вместе с лидерами сектора премию признания для НКО Ямала, развиваем региональный конкурс публичных отчетов, включив в него и конкурс сайтов НКО региона. Участие в этих событиях – не только мотивация к обучению и развитию, но и приобретение практических компетенций в сфере оценки. Планируем провести серию коротких онлайн курсов от экспертов – практиков из регионов РФ. В рамках «стажировочных площадок» на базе успешных устойчиво работающих НКО пройдут и очные образовательные модули по темам «Частный фандрайзинг в НКО», «Грантрайтинг», «Платные услуги в НКО». Участники "стажировочных площадок" с нашей помощью апробируют практики в своих НКО или территориях, результаты будут представлены на итоговой конференции проекта. Хорошей мотивацией для приобретения компетенций станет включение руководителей и сотрудников НКО в деятельность регионального сообщества экспертов сферы НКО, мы внедрим практику взаимообучения, менторства и самообразования с использованием уже созданных образовательных ресурсов, сайт «Эксперты Ямала» пополнится новыми профилями. Руководители СОНКО ЯНАО в итоге повысят компетенции, необходимые для устойчивой работы НКО: основы частного фандрайзинга, грантрайтинга и экспертизы грантовых заявок, основы взаимодействия с бизнесом, продвижения НКО в социальных сетях, внутренней оценке эффективности работы своей НКО. На практике участники «упакуют» услугу, разработают грантовую заявку, разработают и реализуют фандрайзинговую кампанию, получат практическое руководство по внедрению социальных услуг в своей НКО. Уникальность проекта состоит в дифференцированном подходе к каждому участнику - руководителю НКО, в обязательном сопровождении региональными экспертами внедрения успешных практик коллег, новшеств и полученных знаний. Проект поможет руководителям НКО ЯНАО максимально прирастить свои компетенции, замотивирует к их активному приобретению и практическому применению, укрепит не только устойчивость конкретных НКО, но и регионального сектора в целом. Задачи масштабны, но консолидация НКО, экспертного сообщества, позволит осуществить запланированное и продвинуться некоммерческим организациям на пути профессионализации, а значит, продолжить решать социальные проблемы людей в регионе.

Цель

1. Помочь руководителям СОНКО ЯНАО повысить уровень компетенций, необходимых для устойчивой работы своих организаций

Задачи

1. Обучить руководителей СОНКО ЯНАО компетенциям, необходимы для устойчивой работы своих НКО
2. Организовать сопровождение руководителей СОНКО ЯНАО по применению полученных знаний на практике в деятельности своих организаций
3. Мотивировать руководителей СОНКО ЯНАО к приобретению компетенций необходимых для устойчивой работы своих НКО

Обоснование социальной значимости

Проект направлен на решение проблем руководителей СОНКО ЯНАО, имеющих потребность повышения профессиональных компетенций в сфере устойчивого развития организации. Под устойчивой работой понимается постоянная деятельность со своей целевой группой, как в рамках реализации проектов, так и вне проектной деятельности. Под компетенциями мы понимаем способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач. По данным нашего «Исследования состояния некоммерческого сектора ЯНАО в 2022 году» (анализ прилагается), руководители некоммерческих организаций ЯНАО успешность и устойчивость своих организаций связывают в первую очередь, с собственными компетенциями и профессионализмом команды, что свидетельствует об их готовности к приобретению новых знаний, выражают потребность в получении компетенций в сфере фандрайзинга, социального предпринимательства, социального проектирования, оказания социальных услуг, маркетинга и стратегии развития НКО. Наш опыт обучения руководителей НКО также показывает, что они часто не видят прямой связи между знаниями, полученными в рамках образовательных программ и устойчивостью своих организаций в условиях своего региона, города, поселения, считая, что эти знания и опыт не применимы к деятельности именно их организаций и условиям региона или конкретного города, поселения. Кроме того, руководители НКО не связывают свою экспертность с устойчивой работой своих НКО, их пока не привлекает статус регионального эксперта сферы НКО, они не осознают свою экспертность, хотя по сути, являются ими в полной мере. Не мотивирует повышать свой уровень компетенций и отсутствие доступной возможности на практике перенять опыт устойчиво работающих коллег из своего региона, так как партнерские связи между НКО в регионе очень слабы и неустойчивы. Обучение руководителей СОНКО ЯНАО осуществляют структуры поддержки НКО органов МСУ всех 13 муниципалитетов ЯНАО, являющиеся нашими партнерами, в соответствие с имеющимися программами поддержки, запросами НКО и имеющимися ресурсами. Это покрывает первоочередные потребности, но не позволяет организовать дифференцированное масштабное и длительное обучение, учитывающее индивидуальные запросы руководителей НКО. Реализованные нами три проекта из серии “Инкубатор для НКО Ямала” при поддержке Фонда президентских грантов показали, что сформировался пул руководителей и сотрудников НКО ЯНАО, стремящихся к развитию своих организаций и понимающих, что их компетенции – залог успеха и устойчивости (письма подтверждающие готовность к участию в проекте прилагаются). Руководители приобретенные знания по - разному конвертируют в компетенции и используют на благо своих НКО, кто – то это делает более успешно, кто – то менее. Более успешные ямальские лидеры готовы поделиться практическим опытом с менее успешными и показать как можно компетенции успешно конвертировать в результаты работы своей НКО. Мы считаем важным не только помочь приобрести компетенции, но и создать необходимую мотивацию для этого. Сами лидеры регионального некоммерческого сообщества предложили в качестве эффективных инструментов этой самой мотивации, учредить региональную премию признания для НКО Ямала (итоги обсуждения прилагаются), а также развивать региональный конкурс публичных отчетов, включив в него и конкурс сайтов НКО региона. Кроме того, помочь осознать свою экспертность, сподвигнуть руководителей и сотрудников к приобретению компетенций может уже действующее в регионе сообщество экспертов сферы НКО и инструменты, разработанные в рамках реализованного проекта «Ямальская Школа Амбассадоров Некоммерческого Сектора» при поддержке Фонда президентских грантов. Вовлечение руководителей НКО в профессиональное сообщество экспертов поможет им осознать свою экспертность и увереннее применять свои компетенции на практике, усиливая не только свои НКО, но региональный сектор в целом. Проект поможет руководителям и сотрудникам НКО ЯНАО максимально прирастить свои компетенции, замотивирует к их активному приобретению и практическому применению, укрепит не только устойчивость конкретных НКО, но и регионального сектора в целом. Материалы: https://drive.google.com/drive/folders/1iY6R1tTLT1BMPE0K_4yH5fqqHsd8fQGP?usp=share_lin

География проекта

Все 13 муниципалитетов Ямало-Ненецкого автономного округа

Целевые группы

1. Руководители СОНКО ЯНАО , имеющие потребность повышения профессиональных компетенций в сфере устойчивого развития организации