Проекты

Краткое описание

Проект "Развитие НКО Череповца: новые горизонты" направлен на повышение уровня профессиональных компетенций специалистов НКО сектора Череповца через организацию обучения, мероприятий по обмену опытом, организационную и информационную поддержку.
Проект будет реализован по направлениям:
1.Образовательная площадка:
- методические, бухгалтерские, юридические консультации по организации деятельности НКО (индивидуальные и групповые консультации, регистрация НКО)
- практико-ориентированные семинары, в т.ч. с привлечением экспертов Архангельского центра соц. технологий "Гарант", Ассоциации специалистов по оценке, Санкт-Петербургского проектного офиса "Культурная столица"(темы: соц. проектирование, оценка, отчетность, привлечение ресурсов, партнеров, добровольцев, имидж НКО, формирование банка креативных идей)
- лаборатория НКО. Обучение НКО с опытом работы менее 3 лет подготовке грантовых заявок, фандрайзингу, информационному продвижению. Проведение среди участников обучения конкурса проектов, не менее 3 участников-победителей получат уникальный опыт под руководством экспертов реализовать проект, подготовить аналитическую и финансовую отчетность.
- тренинг по развитию навыков ведения группы в соцсетях, включая помощь в разработке контент плана: 3 тренинга по 3 занятия
- мастер-классы по фото-видеосъемке и монтажу роликов. Включает 3 направления (актерское мастерство, журналистика, съемка и монтаж) по 4 занятия в каждом.
2. Площадка для обмена опытом.
- организация работы коворкинг-центра. Актуально для НКО, не имеющих помещений для деятельности.
- проведение стратегических сессий по перспективам развития НКО в партнерстве со СМИ, бизнесом и властью (4 встречи)
2. Площадка по повышению информационной открытости и публичному признанию НКО
- встречи для горожан, партнеров "В гостях у НКО"-10 встреч и 10 сюжетов о деятельности НКО на городском ТВ канале
- городской фестиваль НКО-не менее 40 НКО, 3000 горожан
- презентация публичных отчетов НКО (с участием бизнеса, власти, общественности, СМИ). Не менее 15 НКО представят отчеты. Трансляция и распространение отчета позволит НКО рассказать о своей деятельности большему числу жителей города и привлечь ресурсы как материальные, так и человеческие.
Планируемый проект будет реализован командой АНО "Энергия города" с 2018 г. имеющей опыт реализации социальных проектов, направленных на развитие некоммерческого сектора Вологодской области. За 2024 год 137 НКО получили помощь и поддержку в организации деятельности. Уникальностью для НКО Череповца станет лаборатория "молодых" НКО, проведение стратегических сессий и организация работы по публичному признанию НКО. Проект несет практическую значимость и будет полезен НКО на разных этапах: в момент становления, когда организации делают первые шаги и важно не оступиться в самом начале; и для уже опытных НКО, которые нуждаются в новых знаниях, обмене опытом, поиске путей устойчивого развития. В проекте примут участие специалисты не менее 50 НКО.

Цель

1. Повышение уровня профессиональных компетенций специалистов некоммерческих организаций г.Череповца

Задачи

1. Организация методической поддержки НКО
2. Организация работы площадки для обмена опытом
3. Оказание помощи в повышении информационной открытости и публичного признания НКО

Обоснование социальной значимости

По данным Минюста в Вологодской обл. в г.Череповце зарегистрировано более 600 НКО. Ежегодно, по данным Минюста, в городе регистрируется около 30 организаций (23-22г; 18- 23 г; 29- 24 г. ), ликвидируется примерно столько же (24-22 г; 35-23 г; 25- 24 г. ). Устойчивого развития НКО сектора не наблюдается. По данным мэрии г.Череповца лишь около 150 НКО ведут постоянную активную деятельность и включены в общественную жизнь города.
Нами в ноябре 2024 г. проведен опрос 37 руководителей НКО (анкета https://forms.gle/DkGR7dGfz75hnSUt9), проанализированы их потребности и запросы.
1. Потребность в обучении.
На развитие НКО, и, как следствие, оперативное решение социальных проблем, влияет участие в грантовых конкурсах. При участии в грантовых конкурсах отмечены проблемы: нет обратной связи (41%), непрозрачный механизм оценивания заявок (41%), слишком завышенные требования к организациям (41%). По статистике регулярно в грантовых конкурсах участвуют не более 70 НКО Череповца, а победителями становятся не более 20% участников. Низкие баллы говорят о необходимости повышения качества заявок, а также повышение уровня знаний об оценке проектов (важны не только логика проекта, но и информационная открытость, опыт организации, команды и т.д.). Кроме того, респонденты отмечали такую проблему, как подготовка документов для подачи заявки. Зачастую нет времени, нет компетентного в данном вопросе человека, которые бы смог подготовить всю документацию и вовремя отправить на конкурс. Некоторые НКО не подают заявки из-за страха итоговой отчетности по проекту, отсутствия знаний, а также негативного опыта в прошлом. Конкуренция в грантовых конкурсах растёт. Многие НКО подав заявку на конкурс первый раз и не получив поддержки, отказываются от дальнейшего участия в грантах, тем самым оставляя свои общественные инициативы не реализуемыми.
Специалистам НКО, особенно молодым, которые работают менее 3 лет (39% опрошенных), не хватает компетенций для управления и развития организации, знаний стратегического планирования, креативного подхода, умений упаковывать свою миссию в определенный проект, формировать команду, вступать в коллаборации, привлекать ресурсы и измерять/оценивать результаты. По мнению руководителей НКО, наиболее важными и популярными мерами поддержки для них являются возможность получения финансовой поддержки (гранты, субсидии) (81%), возможность получения информационной поддержки (54%), возможности обучения и повышения квалификации (43%).
2. Потребность в участии в площадках по обмену опытом.
Основные проблемы, которые отметили участники опроса: недостаточное финансирование на осуществление уставной деятельности (76%); нехватка поддержки со стороны потенциальных спонсоров и бизнеса (59%). Также респонденты отмечают, что очень сложно найти сотрудников и волонтеров (35 % и 22% соответственно), которые смогли бы заниматься развитием организаций. Важно отметить, что для успешного развития НКО необходимо взаимодействие со СМИ и с властями, но как отвечают респонденты, на данный момент это является проблемой (32% испытывают проблемы со СМИ и 19% с властью).
3. Потребность в повышении информационной открытости и публичного признания НКО
В современном мире стремительного развития цифровых технологий информационная открытость является важным фактором развития НКО. Также информационная открытость организации и представление результатов своей работы для широкой общественности является важными элементами успеха в развитии НКО. Проанализировав источники информации в сети интернет, мы пришли к выводу, что не более 20% НКО системно работают над информационным продвижением. Основные причины (по мнению руководителей НКО): недостаточно знаний и умений, мало времени, нет специалистов. Получается, что многие НКО упускают возможность привлечения ресурсов для своей деятельности.
АНО "Энергия города" с 2018 года выполняет в Череповце роль Ресурсного центра для НКО, единственного в городе. Ранее реализованные проекты по поддержке и развитию НКО показали, что востребованность в профессиональных консультационных и методических услугах в части поддержки и развития НКО растет. Руководители НКО отмечают необходимость в системном обучении без отрыва от основной работы. Исходя из вышеперечисленных проблем и выявленных потребностей НКО, в проекте мы расширили тематические направления обучающих мероприятий с участием федеральных спикеров, а также специалистов наиболее успешных НКО города для формирования устойчивого профессионального кадрового ресурса НКО. Также планируем продолжение работы со специалистами молодых НКО с расширением тематики обучающей программы (добавляем фандрайзинг, информационное продвижение, развитие "гибких" навыков), с возможностью отработки полученных знаний на практике через реализацию грантового мини-проекта. Для решения проблемы информированности о деятельности НКО запланирована помощь в информационном продвижении, в том числе через проведение Фестиваля и конкурса публичных отчетов.

География проекта

город Череповец, Вологодская область

Целевые группы

1. представители некоммерческих организаций города Череповца