Проекты

Краткое описание

На сегодняшний день выбор функционала при установке спортивно- игровых площадок, как правило, носит произвольный характер. Нередки случаи, когда место и целевое назначение площадки не соответствует возрасту и интересам жителей, проживающих на этой территории.
Например:
• установлена детская площадка, а во дворе не проживают дети - в итоге площадка используется жителями близлежащих домов не по назначению;
• возраст проживающего населения подразумевает спортивное назначение площадки (турники, тренажеры), а во дворе установлена детская игровая площадка;
• на территории двора проживают инвалиды, но установленные площадки не соответствуют нормативам «доступной среды», что не позволяет жителям с ограниченными возможностями использовать эти площадки и т.д.
Проект «Умная площадка» позволит устранить подобные проблемы и сделает проживание жителей на территории более комфортным.
По результатам проведенного опроса местных администраций муниципальных образований будет выявлено большое количество регулярных жалоб жителей о несоответствии функционала спортивно- игровых площадок их потребностям.
Этапы внедрения и перспективы проекта «Умная площадка»:
1. Выбрать и заключить соглашение о реализации пилотного проекта в одном из муниципальных образований Санкт-Петербурга
2. Разработать информационно-программный модуль для подключения к интерфейсу тач-скринов в местах регулярного посещения жителей муниципального образования (поликлиники, школы, МФЦ, администрация и т.д.), а также информационой платформы в сети Интернет.
3. Подключение модуля к существующей сети тач-скринов в местах регулярного посещения жителей муниципального образования, а также размещение баннерной или таргетинговой рекламы проекта на популярных интернет-площадках.
4. Сбор и анализ поступившей через информационные ресурсы информации в течение
2 месяцев с момента подключения
5. Передача собранной информации в местную администрацию для составления адресных программ по благоустройству
6. Информационно техническая поддержка при реализации местной администрации адресных программ

Цель

1. Формирование модели оценки рациональности выбранного функционала у уже существующих площадок и модель выбора функционала для проектирующихся и попавших в адресные программы по реконструкции площадок на внутридворовых территориях муниципального образования

Задачи

1. Охватить предпочтения широких слоев населения муниципального образования относительно функционала спортивно- игровых площадок на внутридворовых территориях
2. Предоставить возможность актуального выбора каждому жителю муниципального образования по вопросу функционала спортивно- игровых площадок на внутридворовых территориях
3. Обеспечить местную администрацию муниципального образования консолидированной информацией для дальнейшего формирования адресных программ по данному вопросу

Обоснование социальной значимости

В современной системе планирования наиболее важно взаимодействие, сотрудничество и анализ мнений всех заинтересованных лиц. План развития территории, а в частности выбор функционального назначения площадок, не может быть оторван от реальной социально- экономической среды, формирующейся в пространстве муниципалитета. Очень важен учет мнений жителей муниципального образования. Кроме того, необходимо отметить, что по мере хорошо налаженной обратной связи можно говорить о предупреждающем характере.
Лучшим способом выработки эффективных управленческих решений при планировании территориального развития микрорайона является развитие широких партнерских отношений администрации муниципального образования со своим окружением вместо противостояния ему.
Для того, чтобы заранее подготовить социальную среду к возможным изменениям в развитии, поддерживать и развивать взаимовыгодные партнерские отношения, управление должно быть преактивным или упреждающим.
Преактивное управление – система управления территориальным развитием, которая способна изучать себя и окружающую социальную среду и изменяться, чтобы обеспечить упреждающее развитие по отношению к потребностям общества и вызовам в окружающей социально- экономической среде на основе баланса интересов всех заинтересованных лиц.
В современных условиях управление территориальным развитием муниципальных образований должно быть ориентировано на постоянное (непрекращающееся) изучение внутренней среды микрорайона (муниципалитета) и того социума, который окружает территорию.
Система стратегического планирования в условиях существующих реалий и потребностей общества включает широкое поле информационного обеспечения. Это непрекращающаяся работа по информированию, обратной связи, обсуждению, взаимодействию на всех уровнях управления с привлечением стейкхолдеров. Создание постоянно пополняющейся информационной базы в условиях режима взаимодействия и партнерства – основа успешного планирования территориального развития.
Классический алгоритм планирования, помимо целеполагания, анализа, стратегического выбора и механизма реализации, должен дополняться механизмом взаимодействия с обществом, с постоянным отслеживанием событий, происходящих в районе, и изучением тенденций изменения общественного мнения.

География проекта

Муниципальное образование МО Ивановский Невского района г.Санкт-Петербурга

Целевые группы

1. Дети и подростки
2. Молодежь и студенты
3. Пенсионеры