Проекты

Краткое описание

Проект Ресурсный центр развития ТОС "Школа управдома" направлен на создание на территории региона первого ресурсного центра по оказанию методической и юридической помощи активистам ТОС по созданию советов многоквартирных домов (далее -СМКД), а так же поддержке и повышению компетенций уже сформированных СМКД.
В ходе реализации проекта запланировано несколько направлений работы. Первое это оказание методической и юридической поддержки активистам ТОС, для этого предусмотрены различные способы коммуникации: работа «горячей линии» в будние дни, прием обращений в электронной форме, ведение еженедельных личных приемов. Планируется, что за время реализации проекта по различным способам коммуникации будет оказана методическая и юридическая помощь не менее чем по 400 обращениям. Поступившие в адрес проекта обращения будут проанализированы, в ходе организации "круглого стола" планируется выработать пути решения наиболее острых из них. Второе -обучение и просвещение активистов ТОС в сфере жилищного права путем проведения собственных обучающих семинаров, изданию справочной и методической литературы. Планируется провести 15 образовательных семинаров в разных муниципальных образованиях региона, в которых примут участие не менее 400 человек, будет разработана и распространена информационно-справочная брошюра по работе СМКД, кроме этого планируется записать курс образовательных лекций по созданию и работе СМКД и разместить его в социальных сетях проекта, за период реализации проекта планируется, что курс образовательных лекций просмотрят не менее 400 человек. Третье направление это помощь в создании СМКД, планируется осуществлять полное сопровождение создания совета и выбора председателя от разъяснения круга задач и прав СМКД до подготовки документов и помощи в проведении общего собрания собственников по выбору совета дома с последующей поддержкой во взаимоотношениях с управляющей организацией и государственными органами. За время реализации проекта планируется оказать помощь в создании не менее 30 СМКД, в которых войдут не менее 120 человек. Четвертое направление работы это выявление и популяризация лучших практик работы активистов ТОС на домах, в ходе проекта планируется выявить не менее 50 лучших практик, реализация которых существенно улучшила качество жизни жителей домов, и распространить их путем размещения информации в социальных сетях, на сайте проекта и в СМИ.
Успех реализации проекта во многом будет обеспечен личными качествами команды - практический опыт реализации проектов по просвещению и оказанию юридической помощи в течение более 8 лет, личный опыт работы, навыки консультирования и преподавания правовых дисциплин.
ТРОО "Народный контроль" ведет постоянную работу по жилищному просвещению и оказанию юридической помощи в сфере ЖКХ, на территории региона сформировался костяк активистов, являющихся активистами ТОС, лидерами общественного мнения на местах, что поспособствует вовлечению активных жителей в деятельность проекта

Цель

1. Повышение компетенции членов территориального общественного самоуправления в организации управления общим имуществом домов

Задачи

1. Оповестить целевую группу, о начале реализации проекта
2. Организация обучения представителей целевых групп
3. Сбор и анализ сведений о практиках организации управления МКД для выявления и распространения наиболее успешных из них
4. Организация методической, юридической и организационной поддержки представителей целевых групп

Обоснование социальной значимости

Действующее законодательство и широкое разнообразие государственных и региональных программ дают возможность старшим по домам и активным гражданам улучшить качество среды проживания, провести работы по капитальному ремонту домов, благоустроить дворовые территории и общественные пространства, организовать совместный досуг, укрепляя соседские отношения, настроить продуктивную и прозрачную работу с управляющими организациями. Грамотная работа системы ТОС в целом начинается с создания в каждом доме активно действующего совета многоквартирного дома.
К сожалению, большинство активистов территориального общественного самоуправления не в полной мере пользуются представленными возможностями. По практике работы ТРОО «Народный контроль» основные проблемы, с которыми сталкиваются старшие по домам это отсутствие методической и консультативной помощи, недостаточная информированность о действующих программах и изменениях в законодательстве.
Согласно ст. 161.1 Жилищного кодекса Российской Федерации жители большинства многоквартирных домов обязаны избрать совет многоквартирного дома (далее СМКД). Совет многоквартирного дома выносит на общие собрания вопросы об использовании общим имуществом, планирует и утверждает работы по содержанию общего имущества, осуществляет контроль за деятельностью управляющей организации. Председатель совета имеет еще более широкий перечень полномочий по взаимодействию с управляющими и ресурсными организациями и органами власти. Кроме этого на практике органы местного самоуправления в первую очередь доносят до председателей и членов СМКД информацию о реализуемых программах благоустройства и ремонта общего имущества с государственным и муниципальным софинансированиям, участие в которых существенно улучшает качество жизни в домах и нередко ведет к уменьшению расходов на содержание общего имущества.
По опыту реализации командой проекта общественных программ в сфере ЖКХ видно, что дома в которых избран и активно работает СМКД, существенно выигрывают по качеству благоустройства, состоянию инженерных сетей, благодаря проведению энергоэффективных работ в этих домах снижается плата за использование коммунальных ресурсов, при составлении плана работ управляющей организацией и контроле за качеством и полнотой его выполнения со стороны членов СМКД экономятся средства, уплаченные жильцами на содержание общего имущества, в отдельных случаях даже снижается плата.
В домах, где жители более пассивны и не могут самоорганизоваться, видна обратная картина. Без должной методической поддержки появляющиеся активные жители опускают руки и пускают на самотек вопросы управления домами отдавая их на откуп управляющим организациям, среди которых нередки случаи злоупотребления пассивностью жителей в вопросах расходования средств на содержание общего имущества и установления стоимости работ.
В Тульской области насчитывается более 10 000 многоквартирных домов и менее чем в половине из них избраны активно действующие СМКД, нередки случаи когда СМКД выбираются по инициативе органов местного самоуправления но без должной поддержки фактически не работают, что сводит на нет все усилия по улучшению качества жизни людей.
Ресурсный центр поддержки ТОС станет уникальным для региона, на данный момент на территории области отсутствуют государственные или общественные организации и проекты специализирующиеся на помощи ТОС, в частности в создании и поддержке СМКД. Положительные примеры работы советов на данный момент не распространяются в СМИ, хотя эта работа может помочь воодушевить граждан взять вопросы по контролю за управлением домами в свои руки.

География проекта

Тульская область

Целевые группы

1. Активисты ТОС