Проекты

Краткое описание

Проект вовлечения молодежи в деятельность по изменению территорий через работы по восстановлению объектов культурно-исторического наследия силами жителей этих территорий и повышение над профессиональных навыков участников проекта. Ожидаемые результаты и решения проблем, выявлены по итогам реализации в 2021-2022 гг. и поддержаны ФПГ. Миссию можно выразить словами члена Оргкомитета - Отца Михаила из Храма Утоли моя Печали в п. Некрасовское: «Вы – настоящие патриоты. Вам выпала судьба восстанавливать то, что разрушили ваши сверстники».
Получение гранта способствовало точкам роста: увеличение числа вовлеченных волонтеров и объектов восстановления; организация и проведение широкой дискуссии по теме участия молодежи в изменении территорий, широкое освещение в СМИ и т.д.
Реализация проекта в 2021-2022 гг. и обсуждение его итогов на Отчетно-выборной Конференции ЯООО РСМ стали началом нового подхода, предложенного участниками: ШЕФСТВО над объектами восстановления, которое позволить ощутить персональную ответственность с одной стороны, а для общества работы на объекте будут идентифицироваться с конкретными объединениями. Команды проекта в МО по результатам итоговых мероприятий предложили переход от принципа " все работают везде" к подходу закрепленного шефства над объектом восстановления. Цель шефства - взаимная узнаваемость объекта и команды волонтеров в местных сообществах: "мы говорим название объекта, а подразумеваем команду волонтеров и наоборот". Своеобразное совмещение брэндов приведет не только к повышению уровня узнаваемости, но и усилению ресурсного сопровождения и более наглядным показателям результатов.
Подведение итогов проекта, поддержанного ФПГ, вывело команду к механизму реализации следующего периода:
1. Команды 5 МО, которые принимали участие в проекте, и 4 МО, подписавшие соглашения на итоговом Форуме волонтеров (21.07.2022) определяют объект восстановления и механизмы шефства.
2. Оргкомитет предлагает образовательную часть, основанную на аналитике предыдущего этапа (прил), утверждает конкурсный набор новых участников и графики проведения трудовых семестров на объектах восстановления и систему работы просветительской анти-школы.
Авторы проекта по результатам реализации длительного цикла работ в 2021-2022 гг. решили внести изменения в традиционную форму проведения и разделить механизм реализации на 2 блока: «Трудовой семестр» и просветительская анти-школа «Окна роста».
Количество объектов восстановления/шефства - не менее 10.
Количество трудовых семестров - не менее 40 (4 на каждом объекте восстановления/шефства).
Количество участников - не менее 440 (волонтеры и оргкомитет).
Продукт анти-школы:
Творческие события - не менее 16 в МО и 4х в Ярославле. Итого 20 оформленных продуктов с участием не менее 20000 человек.
Туристический - не менее 10 маршрутов и 10 пилотных экскурсий для 200 человек.
Информационное сопровождение 500 постов и материалов в СМИ,е менее 600000 просмотров на всех ресурсах.

Цель

1. Создание условий вовлечения молодежи в развитие территорий и усиление туристической привлекательности населенных пунктов Ярославской области через участие в восстановлении и сопровождении объектов культурно-исторического наследия силами жителей муниципальных образований и создание команд молодежи, способных находить решения и создавать продукты сопровождения памятников наследия, которые стали для участников объектами восстановления/шефства, организацию трудового и образовательного процесса для 440 участников проекта и 20000 жителей 9 МО - участников творческих событий.

Задачи

1. Оптимизировать затраты на восстановление и сопровождение объектов культурно-исторического наследия через участие молодежи в деятельности волонтерских отрядов путем организации системы шефства над объектами восстановления, продолжить внедрение итогов проекта 2021-2022.
2. Способствовать приобретению надпрофессиональных знаний через организацию анти-школы "Окна роста": навыки рабочих специальностей, работа с архивами и определения достоверности фактов, составление турмаршрутов, особенности работы экскурсоводов, обработка визуальной информации и т.д.
3. Способствовать формированию туристических маршрутов, влияющих на развитие территорий, привлекая молодежь к созданию творческого продукта событийного туризма и к экспертизе востребованности маршрутов внутреннего туризма, организовать участие молодежи в «переговорных площадках» с властью.

Обоснование социальной значимости

Проект "Золотые купола" был поддержан ФПГ к реализации в 2021-2022 гг. для содействия решению проблемы вовлечения молодежи в изменение территорий через участие в работе по восстановлению памятников культурно исторического наследия и привлечения внимания к этим объектам, создание визуальных и иных материалов, как предпосылок для их включения в маршруты внутреннего туризма. Проект был реализован с опережающими результатами: 5 муниципальных образований (МО) вместо 4х, 12 объектов восстановления вместо 10. В настоящий момент 9 МО (8 районов и Ярославль) готовы взаимодействовать в рамках проекта, а это почти 50% от всех территорий региона и почти 70% населения, по молодежи - это около 85% от численного состава жителей региона.
В обосновании проблемы авторы опираются на итоги реализации прошлого этапа проекта:
1. Сформирован лист предложений к органам госвласти, местным сообществам, молодежным НКО, группам единомышленников (прил): пока это только инициативы с частично разработанным механизмом, которые требуют продолжения работы над ними и внедрения.
2. Внимание со стороны органов государственной и муниципальной власти, Общественных палат, представителей СМИ и МСП в течение всего проекта позволило участникам ощутить то, что их деятельность не только важна и востребована, а еще является определенной системой формирования надпрофессиональных навыков и своеобразной системой подготовки кадров через активное участие в проектах реальных гражданских инициатив: молодые участники проекта отмечают, что статус победителя конкурса ФПГ автоматически привлек внимание и помог как в процессе информирования, так и принятия решений о начале широкой дискуссии по теме активного участия молодежи в изменениях.
3. Усиление ресурса туристической привлекательности населенных пунктов Ярославской области через участие в работах по восстановлению и сопровождению объектов культурно-исторического наследия силами молодых жителей МО: участники проекта вложили интеллектуальный ресурс в развитие программы РСМ по внутреннему туризму - "Большие города" и разработали дорожные карты, включившие придуманные за время реализации "Золотых куполов" проекты "От больших до малых" - п. Некрасовское, "Большие села" - Данилов", "У нас на районе" - Тутаев, но столкнулись с тем, что им не хватает базовых знаний по работе в архивах, подтверждению достоверности найденной информации, грамотному составлению туристических маршрутов, особенностям работы экскурсоводов, поиску и обработке визуального сопровождения объектов восстановления и т.д.
4. Созданная сетка сообществ единомышленников предложила к совместной реализации проекты: "Азбука известных людей твоей малой Родины", "Тульма и Рольма" - две льняные мануфактуры, как маршрут по поставщикам Двора Его Императорского Величества, "На велосипеде по малым городам и поселениям" - в настоящий момент предложения остаются в статусе идеи и требуют детальной проработки от дорожной карты до информационного сопровождения, от презентации для местных сообществ до образовательного процесса для команд данных инициатив.
5. Определение молодежью добавочных показателей 2х этапов проведенного Форума: 1 этап - проведение экспертизы состояния объектов, которые восстанавливались в Ярославле в 2021 - 2022 гг. и информирование всех участников о результатах данной экспертизы; 2 этап - изменение механизма проведения: от подведения итогов к комплексному мероприятию, включающему деловую программу (панельная дискуссия, открытое заседание комиссии по молодежной политике, спорту и патриотическому воспитанию Общественной Палаты Ярославской области, образовательные сессии "Наставники" и "Участники", стратегическая сессия по подведению итогов и планированию показателей следующего периода реализации, заседание выборного органа ЯООО РСМ по закреплению итогов проекта и распространению механизма среди местных организаций и представительств ЯООО РСМ - показали заинтересованность всех ключевых сторон как в непосредственной работе по восстановлению, так и в системном сопровождении процесса вовлечения молодежи в изменение территорий.
Исходя из выше перечисленного, проблема заключается в отсутствии базовых над профессиональных знаний у участников проекта, которые помогут внедрить итоги прошлого проекта, которые оказались полезным незапланированным бонусом.
Вывод по проблеме:
В Стратегии развития Российской Федерации других программных документах государства говорится о важном условии качественного рывка страны: равный доступ граждан к социальным услугам вне зависимости от статуса и места проживания. Именно поддержка ФПГ позволяет привлечь молодежь из МО к реализации собственных инициатив на волонтерской основе, предоставляя взамен доступ к возможностям неформального образования, как мотивации повышения собственных знаний умений и навыков. Необходимо содействовать стремлению молодежи приносить конкретную пользу в развитии малой родины, продвигая нарратив преемственности поколений и их солидарной ответственности друг перед другом.

География проекта

Площадки объектов восстановления/шефства: Гаврилов-Ямский, Даниловский, Некрасовский, Тутаевский, Переславский, Ростовский, Рыбинский, Ярославский районы, город Ярославль. Представители целевой группы из других муниципальных районов Ярославской области могут пройти отбор и присоединиться к участию в проекте.

Целевые группы

1. молодежь в возрасте от 14 до 25 лет: старшеклассники
2. обучающиеся системы профтехобразования
3. студенты, магистранты и аспиранты вузов Ярославской области - потенциальные участники работы на объектах восстановления/шефства
4. представители органов государственной законодательной и исполнительной власти, СМИ, МСП, туриндустрии, учреждений образования и культуры, члены муниципальных и областной Общественных Палат, местных сообществ - потенциальные партнеры по вовлечению молодежи в изменение территорий