Проекты

Краткое описание

Чемпионат по решению кейсов об управлении НКО "РАЗУМЕЕТСЯ" – образовательный проект в инновационном формате и профессиональное соревнование для молодых волонтёров и сотрудников некоммерческих организаций и общественных инициатив. Команды молодых лидеров повысят свои компетенции в области управления и устойчивого развития НКО через участие в инновационных форматах обучения: кейс-чемпионатах и кейс-соревнованиях, лабораториях по решению и составлению кейсов, обучающих и консультационных мероприятиях в сфере управления НКО и некоммерческими инициативами.

Решение кейсов – метод обучения, использующий описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций. Все кейсы проекта основаны на актуальных ситуациях, с которыми на практике сталкиваются инициативы и НКО России. Обучающиеся должны исследовать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них.

Метод решения кейсов зарекомендовал себя как действенный способ приобретения практических знаний и умений – возможность отработать сложные ситуации в учебной аудитории – как в сфере обучения менеджменту, так и в других сферах образования. Проект предполагает обучение кейс-методам и использование рассмотрения кейсов для популяризации профессионального подхода к решению социальных и управленческих проблем в некоммерческой деятельности. Целевая аудитория проекта – сотрудники и волонтёры некоммерческих организаций, активисты инициативных групп.

В проекте запланировано продолжение и развитие образовательного проекта Чемпионата, начатого в 2016 году, поскольку этот образовательный процесс требует устойчивости, чтобы он становился не разовым обучающим мероприятием, а системно способствовал выявлению и взращиванию новых лидеров НКО – молодых профессионалов и продвижению профессионального подхода к управлению в некоммерческом секторе.

Цель

1. Повышение эффективности и устойчивости деятельности некоммерческих организаций и инициатив через развитие у молодежи, сотрудников и волонтёров НКО и некоммерческих инициатив профессиональных навыков управления некоммерческими инициативами и навыков решения социальных задач

Задачи

1. Повысить компетенции сотрудников, волонтёров, активистов некоммерческих организаций и инициатив в области управления деятельностью некоммерческой организации
2. Провести чемпионат по решению проблемных управленческих кейсов в некоммерческой сфере, дать возможность попробовать свои силы в управлении в некоммерческой сфере, решить реальные социальные задачи, применить на практике полученные в ходе обучения знания
3. Представить публично и способствовать развитию победителей и лидеров чемпионата как молодых профессионалов для продвижения профессионального подхода к управлению в некоммерческой сфере и примера карьеры в НКО

Обоснование социальной значимости

Необходимость повышения профессионализма деятельности испытывают на себе сотрудники, волонтёры и активисты некоммерческих организаций и инициативных групп, волонтёрских объединений, молодёжных сообществ, начинающие руководители НКО.

Начиная с 2010 года в России наблюдается рост числа гражданских проектов и волонтёрских инициатив. При это многие из них не переживают "младенчества" и заканчивают существование, не обладая достаточными знаниями и навыками для роста и развития инициативы в общественной сфере. К этому приводят отсутствие у активистов специальных знаний в области управления командами и процессами, организационной и бюджетной составляющей некоммерческой деятельности (согласно исследованию "Неполитический активизм в России", 2012, https://carnegieendowment.org/files/ProEtContra_63_148-163.pdf).

Люди, недавно возглавившие некоммерческие организации, как правило, хорошо разбираются в проблеме, могут качественно оказывать помощь своим целевым группам, но многие из них не обладают управленческими навыками и знаниями в сфере менеджмента. По данным исследований Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), 40% российских менеджеров НКО считают, что сталкиваются с проблемами из-за недостатка профзнаний (https://www.miloserdie.ru/article/implanty-v-nko-kak-fondy-adaptiruyut-lyudej-iz-biznesa/). К работе в некоммерческом секторе всё ещё во многом относятся как к подвижничеству и миссии больше, чем профессиональной деятельности (Елена Тополева на пресс-конференции «Работа в НКО – «новый черный»?» https://www.asi.org.ru/news/2019/07/16/nko-profi-konferentsiya/). Руководителям НКО самим регулярно приходится работать с высоко мотивированными волонтёрами, соискателями и сотрудниками без конкретных компетенций и с низкой профессионализацией, а не со специалистами. Недостаток управленческих компетенций среди членов команд НКО приводит к сложностями в поиске и выборе вторых лиц, руководителей более низкого уровня, подготовке смены в организации, что ограничивает устойчивость и рост общественных организаций. "Конечная цель развития менеджерских навыков у руководителей и сотрудников НКО — повышение устойчивости" (руководитель проектов D-Group.Social Инга Моисеева, http://pronko.d-group.ru/uspeshnaya_nko). При этом задачи, которые решают организации некоммерческого сектора, комплексны, нетривиальны, а эффекты от этой деятельности затрагивают всё общество в целом. Для повышения эффективности деятельности НКО, устойчивости и результативности некоммерческого сектора необходимо повышать качество управления и уровень профессиональных компетенций команды и лидеров.

В то же время, выпускники, студенты и молодые профессионалы, в том числе, управленческих специальностей, как правило, не осознают карьеру в некоммерческом секторе как альтернативный вариант успешной карьеры. В случае, если такой вариант рассматривается, то без погружения в деятельность НКО ожидания, как правило, не совпадают с реальностью: такая деятельность воспринимается как дауншифтинг или как пространство принятия и любви, где работают “святые”. "Столкновение с реальностью при таких неправильных ожиданиях чревато взаимным разочарованием или раздражением" (Мария Морозова, директор фонда Елены и Геннадия Тимченко, https://www.miloserdie.ru/article/implanty-v-nko-kak-fondy-adaptiruyut-lyudej-iz-biznesa/). Через знакомые студенческой среде кейс-чемпионаты и другие кейс-мероприятия можно дать студентам и молодым специалистам возможность приглядеться к карьере в некоммерческом секторе.

Чемпионат РАЗУМЕЕТСЯ проходит с 2016 года. Каждый год число участников, регионов, команды из которых присоединяются к чемпионату, и востребованность формата решения кейсов всё больше растёт (200 команд в 2016 году – 355 команд в 2020). Даже в 2020 году, когда большую часть мероприятий чемпионата пришлось перевести в онлайн-формат и не состоялось привычной точки в виде встречи сообщества финалистов в Москве, чемпионат прошёл успешно и собрал больше участников, чем во все предыдущие годы. Растёт и количество запросов от некоммерческих организаций и инициатив со всей страны с просьбой помочь в организации регионального кейс-мероприятия или кейс-разбора, посоветовать проблемные кейсы для самостоятельного решения и тренировки управленческих навыков. Чемпионат – это устойчивый процесс, который необходимо регулярно поддерживать для достижения эффекта от деятельности – закрепления нового взгляда на управленческие процессы в НКО, формирования сообщества вокруг чемпионата, роста узнаваемости и профессионального развития молодых лидеров НКО.

География проекта

Пермский край, Архангельская область, Ярославская область, Красноярский край, Новосибирская область, г. Санкт-Петербург, г. Москва (+2 региона на выбор из следующих: Свердловская область, Краснодарский край, Ростовская область, Хабаровский край, Нижегородская область, Ставропольский край, Республика Северная Осетия - Алания, Приморский край, Калининградская область, Кемеровская область, Челябинская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Башкортостан, Волгоградская область). Участвовать в чемпионате и сопутствующих мероприятиях дистанционно могут жители любого региона РФ, их участие также получит оценку и они могут попасть в финал Чемпионата.

Целевые группы

1. сотрудники некоммерческих организаций
2. волонтёры и активисты некоммерческих организаций и инициативных групп, волонтёрских объединений, молодёжных сообществ
3. студенты управленческих специальностей
4. начинающие руководители НКО