Проекты

Краткое описание

Проект направлен на организационное развитие и повышение потенциала НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям как профессиональных СО НКО, реализующих системные устойчивые услуг с привлечением оплачиваемого штата специалистов.
Чтобы обеспечить эффективное вовлечение СО НКО в оказание услуг и реализацию эффективных проектов, обеспечивающих решение проблем благополучателей, НКО должны не только выполнять услуги качественно, но и реализовывать их с меньшей нагрузкой на бюджет за счет привлечения ресурсов из различных источников и быть финансово устойчивыми. Это требует от НКО развития механизмов привлечения ресурсов и механизмов продвижения.
За последние 7 лет наш Фонд активно вовлечен в развитие сообщества из более чем 100 СО НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям в более чем 25 регионах РФ, реализовал ряд проектов в сфере оргразвития СО НКО, содействовал формированию практико-ориентированных ресурсных центров на базе сильных НКО, успешно реализующих системные услуги для семей и детей в 10 регионах РФ.
В начале 2021 года Фондом реализован пилотный проект, в рамках которого были методически описаны модели 5 фандрайзинговых акций, которые, с одной стороны, инновационны и, с другой, могут быть и масштабированы/реализованы НКО практически в любом регионе РФ. Эти модели вызвали большой интерес у НКО, как минимум 5 НКО запустили аналогичные акции у себя в регионе.
Проект призван во-первых, дать НКО конкретные инструменты и модели для проведения эффективных фандрайзинговых и PR акций и, во-вторых, дать описанные в кейсах инструменты и алгоритмы действий по запуску эффективных услуг для семей и детей на базе НКО
Для этого в рамках проекта будут решены 3 задачи:
1) Будут разработаны детальные методические описания 23 моделей фандрайзинговых, PR акций и кейсов по запуску услуг и становления НКО как поставщика услуг.
2) Разработанные 23 модели и кейсы будут транслированы для как минимум 80 НКО посредством проведения серии вебинаров
3) Новые модели фандрайзинговых, PR акций будут внедрены в деятельность как минимум 10 НКО при консалтинговом сопровождении
Важным мероприятием проекта является проведение ежегодной тематической Летней Школы НКО, посвященной двум основным темам: организации фандрайзинговых и PR акций и запуску и реализации услуг и обеспечение их качества и устойчивости. Проведение Летней Школы НКО 2022. ЛШ НКО является одним из механизмов развития сообщества некоммерческих организаций, работающий в сфере семейной политики, помощи семьям и детям в различных регионах РФ.
В результате реализации проекта будут описаны 23 модельных акции и кейса, которые будут уже в период реализации проекта внедрены в практику деятельности как минимум 10 НКО и реализация только лишь фандрайзинговых акций позволит привлечь как минимум 1,5 млн. рублей на деятельность НКО.

Цель

1. Организационное развитие и повышение потенциала СО НКО (в том числе работающих в сфере помощи семьям и детям) как организаций, реализующих устойчивые профессиональные услуги посредством трансляции моделей проведения успешных фандрайзинговых и PR акций, кейсов по становлению НКО как поставщиков услуг и внедрение этих моделей в практику деятельности НКО

Задачи

1. Разработать детальное методическое описание 23 моделей фандрайзинговых, PR акций и кейсов по запуску услуг и становления НКО как поставщика услуг
2. Транслировать разработанные 23 моделей и кейсов для как минимум 80 НКО посредством проведения серии вебинаров
3. Внедрить новые модели фандрайзинговых, PR акций в деятельность как минимум 10 НКО при консалтинговом сопровождении

Обоснование социальной значимости

Одной из самых актуальных задач в становлении третьего сектора в РФ в настоящее время является развитие профессиональных СО НКО, когда многие НКО, в том числе работающие в сфере помощи семьям и детям, переходят от исключительно добровольческой деятельности и проведения отдельных мероприятий к реализации системных устойчивых услуг с привлечением оплачиваемого штата специалистов. Однако большинство СО НКО без поддержки не может эффективно выступать в качестве партнеров гос. структур в результативном решении проблем территорий через системные проекты и услуги. Особенно это актуально для сферы помощи семьям и детям, в том числе профилактики соц. сиротства и работе с семьями в кризисе, с высокими требованиями к качеству услуг и ответственностью за ошибки.
Чтобы обеспечить эффективное вовлечение СО НКО в оказание услуг и реализацию эффективных проектов, обеспечивающих решение проблем благополучателей, НКО должны не только выполнять услуги качественно, но и реализовывать их с меньшей нагрузкой на бюджет за счет привлечения ресурсов из различных источников и быть финансово устойчивыми. Это требует от НКО развития механизмов привлечения ресурсов и механизмов продвижения.
За последние 7 лет наш Фонд активно вовлечен в развитие сообщества из более чем 100 СО НКО, работающих в сфере помощи семьям и детям в более чем 25 регионах РФ, реализовал ряд проектов в сфере оргразвития СО НКО, содействовал формированию практико-ориентированных ресурсных центров на базе сильных НКО, успешно реализующих системные услуги для семей и детей в 10 регионах РФ.
В начале 2021 года Фондом реализован пилотный проект, в рамках которого были методически описаны модели 5 фандрайзинговых акций, которые, с одной стороны, инновационны и, с другой, могут быть и масштабированы/реализованы НКО практически в любом регионе РФ. Эти модели вызвали большой интерес у НКО, как минимум 5 НКО запустили аналогичные акции у себя в регионе.
При анализе пилотного проекта выяснилось, что кроме описания акций важно наличие консалтингового сопровождения по их реализации. Некоторые НКО нуждаются в дополнительной мотивационной поддержке, чтобы начать новые для себя формы работы (такие как проведение акций). Кроме того, выяснилось, что есть запрос не только на модели фандрайзинговых и PR акций, но и на кейсы «как стать поставщиком услуг» и как запустить устойчивые постоянно действующие профессиональные услуги «с нуля».
Согласно опросу, проведенному Фондом, в котором приняли участие 43 НКО (см. прикрепленный файл) у 93% НКО есть интерес в том, чтобы получить описание кейсов и модельных фандрайзинговых и PR акций и есть достаточное число НКО, которое готово предоставить материал своей деятельности, опыт проведения акций и т.д.
Реализация проекта позволит выявить, методически описать и затем транслировать и внедрить в деятельность НКО модели эффективных фандрайзинговых и PR акций, форматов взаимодействия с коммерческим сектором, технологии запуска услуг.

География проекта

Основные мероприятия по проекту проходят онлайн. Целевая группа включает НКО из всех регионов РФ, однако в основном участники проекта представлены сообществом НКО из 25 регионов РФ, которое поддерживает Фонд профилактики социального сиротства.

Целевые группы

1. Некоммерческие организации, в том числе работающие в сфере помощи семьям и детям