http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

ШАГИ - Школа Актуальных Грантовых Инициатив

  • Конкурс Первый конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-1-003329
  • Дата подачи 16.10.2023
  • Запрашиваемая сумма 3 751 870,00
  • Cофинансирование 1 075 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 826 870,00
  • Сроки реализации 01.02.2024 - 31.10.2024
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ "ИНИЦИАТИВА"
  • ИНН 4027129351
  • ОГРН 1164027059701

Краткое описание

ШАГИ – Школа Актуальных Грантовых Инициатив - мы по шагам сопровождаем НКО Калужской области от идеи до реализованного гранта.

Наша команда выявляет идеи/грантовые инициативы и начинает их "прокачивать" с целью повышения активности деятельности НКО и, как следствие, усиления НКО-сектора и повышения качества социальных услуг, оказываемых населению. Ресурсный Центр "Инициатива" выступает катализатором (драйвером) развития НКО.

В рамках данного проекта применяется комплексный подход по устранению причин возникновения ключевой проблемы: большое количество некачественных грантовых заявок = сотрудники НКО Калужской области не обладают в полной мере глубинными навыками социального проектирования. Для устранения основных причин проблемы мы разработали проект, в рамках которого планируется проведение следующих мероприятий:
- 2 интенсива по социальному проектированию, направленных на "прокачивание" навыков социального проектирования;
- сопровождение НКО. Команда на основе диагностики НКО выявляет организации, которым будет оказывать поддержку в рамках проекта. Сопровождение подразумевает анализ деятельности организации: помощь в создании социального проекта и написания грантовой заявки, проработка концепции и стратегии развития НКО, обучение работе с фондами-грантодателями и бизнес-партнерами, корректировка уставных документов в соответстсвии с концепцией, миссией и направлениями деятельности орагнизации;
- реализация части программы по работе с муниципальными образованиями Калужской области, разработанной на основе исследования "Рейтинг НКО в муниципалитетах Калужской области", касающихся решения проблемы проекта;
- проведение "Ярмарки проектов - НКО вместе!" в целях создания условий для развития партнерства и культуры взаимопощи в НКО-секторе;
- проведение Конференции ШАГИ - мероприятие, направленное на объединение сектора и его усиление путем совместной работы на площадках Конференции.

Благодаря реализации проекта: расширится партнерская сеть и сотрудничество между НКО и другими организациями, что приведет к успешной реализации идей/грантовых инициатив; увеличится число обученных и развивающихся НКО; повысится уровень профессионализма сотрудников НКО. Проект обеспечит усиление роли НКО-сектора в общественной жизни и принятие его работы обществом и государством; увеличение устойчивости и стабильности НКО-сектора.

Цель

  1. Помочь сотрудникам НКО Калужской области усвоить навыки социального проектирования и научить их оформлять свои идеи в виде проектных заявок для грантовых конкурсов

Задачи

  1. Обучить сотрудников НКО навыкам социального проектирования и глубинным механизмам формирования проекта
  2. Обеспечить внедрение комплексного подхода к работе своей НКО: осознанное написание грантовых заявок и получение финансирования
  3. Обучение руководителей, специалистов НКО и специалистов органов местного самоуправления, отвечающих за взаимодействие с ними, по актуальным вопросам организации деятельности в современных условиях

Обоснование социальной значимости

Проблема: большое количество некачественных грантовых заявок = сотрудники НКО Калужской области не обладают в полной мере навыками социального проектирования

Когда мы начали разбираться, с чем может быть связана данная проблема, оказалось, что причины гораздо глубже, чем просто отсутствие навыков социального проектирования, хотя этот факт также напрямую влияет на качество заявок и проектов.

Мы выявили следующие причины проблемы:
• Сотрудники НКО не знают глубинных механизмов социального проектирования
• Сотрудники НКО используют стандартные подходы к решению проблем целевой группы, предлагают проектные идеи низкого качества
• В НКО отсутствует комплексный подход (стратегия развития): сотрудники НКО готовят проектные заявки ради выживания, т.к. не хватает средств на УД, отсюда формируется «заявочное», а не проектное мышление (живут от гранта до гранта)
• Сотрудники НКО не получают обратную связь от компетентных специалистов по грантовым заявкам, не поучившим поддержку. Их никто не направляет и не объясняет, как можно усилить/доработать проект

"Показалось, что в этот раз как-то много прямо было пустых, скажем так. Люди сами придумывают проблемы для своих целевых групп, путая местами причины и следствия. Очень много предложений по разного рода мастерским для инвалидов, которые теперь пытаются «продать» под новым соусом - заботы о ветеранах СВО и их семьях, либо построить деятельность этих кружков вокруг плетения маскировочных сетей, например. Только «сырую» заявку это более совершенной не делает, а в трудоустройстве людей с инвалидностью тоже не помогает. Наоборот, такое стремление «хайпануть» вместо «помочь» вызывает отторжение" - комментарий члена координационного комитета ФПГ по оценке грантовых заявок на второй конкурс 2023 года Д.В. Поликанова. Данная цитата подверждает наличие следующей проблемы: команды НКО действительно научились оформлять грантовые заявки, но не понимают глубинных механизмов социального проектирования. У них отсутвет стартегия, дальновидное планирование и понимание "зачем" данный проект необходимо реализовать.

Та же самая проблема обозначена на РШГМ (Российская школа грантмейкинга), проводимой в мае 2023 года Фондом "Гарант". Согласно материалам Школы основными жалобами НКО являются: нестабильность и усталость, дефицит обратной связи, нехватка средств на УД и специфичность условий грантовых конкурсов. Актуальными проблемами НКО-сектора являются: низкое качество проектных идей, "заявочное мышление", проекты ради выживания, непредсказуемое качество заявки (см. П 8.1). Одно из решений, предложенных на РШГМ - контроль процессов на всех этапах работы НКО: от формирования стратегии на несколько лет вперед (для понимания вектора проектной деятельности) до подачи грантовой заявки. Именно контролем этих процессов будет заниматься Ресурсный Центр "Инициатива" в рамках данного проекта для НКО Калужской области.

При этом наша команда понимает, что необходимо вести работу не только с самыми "яркими" НКО нашего региона. Безусловно, их работу нужно усиливать, но надо давать возможность расти и развиваться новым организациям. Согласно исследованию, проведенному Ресурсным Центром, в поддержке нуждается большинство районов нашей области. Причем каждый район нуждается в разного рода поддержке - от формирования базовых навыков социального проектирования до построения коммуникативных связей с коллегами и налаживания партнерств. На основе исследования к 2024-ому году нашей командой будет разработана программа работы в муниципальных образованиях Калужской области, которая предполагает проведение разноплановых мероприятий в зависимости от потребностей района согласно рейтингу. Реализация части данной программы "заложена" в этот проект, так как некоторые мероприятия программы решают ключевую проблему текущего проекта.

На Всероссийском форуме "Территория смыслов" 2023, где партнером смены "Помогать" выступил Фонд президентских грантов, было неоднократно обозначено, что нет смысла подавать "заявку ради заявки". НКО необходимо учиться работать над качеством проектов. На панельной дискуссии "Профессия: помогать!" также озвучено, что "прививка для НКО - видение будущего" (то, к чему я хочу прийти). Что в очередной раз подтверждает, что в НКО необходимо работать над стратегией.

Также в нашем регионе отмечено, что за последний год в НКО резко вырос запрос на индивидуальную работу. Общие сборы/семинары уже не так интересны, спикеры услышаны. Организации хотят получить рекомендации для своей организации и качественное сопровождение. Им нужны люди, которые в прикладном формате будут прорабатывать текущие запросы НКО, основываясь на известные теоретические знания, полученные на всевозможных обучениях.

Таким образом, данный проект направлен на решение одной проблемы, обозначенной выше. Ее решение предполагает проведение комплексной работы с НКО и устранение целого ряда причин, которые мы хотим минимизировать с помощью мероприятий проекта

География проекта

Калужская область. г. Калуга, проведение выездных кустовых мероприятий в одном из муниципальных образований в районных домах культуры: г. Обнинск, Жиздра, Людиново, Киров, Козельск, Таруса. Работа команды проекта осуществляется в офисе Ресурсного Центра по адресу: г. Калуга ул. Ленина 74 оф. 201. Основные мероприятия проекта на следующей площадке: Инновационный Культурный Центр (Октябрьская ул., 17А, Калуга, Калужская обл.)

Целевые группы

  1. Сотрудники НКО Калужской области, заинтересованные в развитии своей НКО и в получении финансирования на реализацию идей в рамках грантовых конкурсов

Контактная информация

Калужская обл, г Калуга, ул Ленина, д 74, офис 23