http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Практикум. Консалтинговый акселератор

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 78,67
  • Номер заявки 22-1-007796
  • Дата подачи 15.10.2021
  • Размер гранта 5 331 244,33
  • Cофинансирование 4 014 230,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  5 331 244,33
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 30.12.2022
  • Организация АССОЦИАЦИЯ СОЦИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ "БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ "ВСЕ ВМЕСТЕ"
  • ИНН 7701017975
  • ОГРН 1097799004225

Краткое описание

Благодаря поддержке ФПГ до ноября 2021 года Ассоциация реализует проект "Практикум – консалтинговая поддержка НКО", который заключается в консалтинговом сопровождении НКО, находящихся в кризисе. Проект доказал свою востребованность среди НКО России, а также выявил серьезный дефицит компетентных доступных консультантов, в которых нуждается некоммерческий сектор.
В рамках предлагаемого к рассмотрению проекта планируется подготовить консультантов среди специалистов НКО из разных регионов, экспертов в своих областях, которые готовы делиться своим богатым опытом, но им не хватает специальных навыков и компетенций консультирования. Таким образом мы поможем региональным организациям, у которых есть значительная потребность в получении консалтинговых услуг, но не достаточно возможностей и ресурсов для их получения. После профессиональной подготовки консультанты смогут выступить экспертами для других НКО. Наличие таких консультантов поможет укрепить сектор.
На первом этапе проекта обучение смогут пройти 30 специалистов НКО из Москвы и регионов. На втором этапе проекта каждый консультант возьмет в 4-х месячную консалтинговую работу одну организацию, прошедшую конкурсный отбор. После определения победителей на консалтинговое сопровождение будет проведена индивидуальная диагностическая сессия с каждой НКО, по результатам которой будет определена четкая цель на консалтинг и стратегия работы. К консалтинговой работе будут привлекаться также бизнес-консультанты, а консультанта-новичка будет курировать опытный наставник, который будет проводить обязательные супервизии 1 раз в месяц. Также супервизоры по необходимости могут быть привлечены к консультациям.
Консалтинговая поддержка будет оказана по запросу НКО в широком спектре вопросов: от создания ассоциаций НКО до разработки фандрайзинговой стратегии на год. Итогом консалтингового периода станет видимый результат: разработанные фандрайзинговая, коммуникационная или GR-стратегии, созданный попечительский совет и прочее. У 5 самых активных консультируемых организаций из регионов будет возможность воспользоваться бесплатными очными стажировочными сессиями в более опытных московских НКО-членах Ассоциации.
Поддержку в рамках проекта получат 60 некоммерческих организаций - 30 организаций, специалисты которых пройдут обучение, и 30 организаций, с которыми будут работать консультанты в рамках второго этапа проекта. Проект поможет повысить устойчивость региональных НКО, профессиональные компетенции специалистов и эффективность работы сектора в целом. Также будет сформировано сообщество консультантов для НКО, которые в дальнейшем смогут профессионально оказывать столь востребованные консультационные услуги НКО (как на платной основе, так и pro bono), что также будет способствовать дальнейшему укреплению сектора.

Цель

  1. Подготовка грамотных консультантов в благотворительной сфере и последующее привлечение их к оказанию консультационных услуг заинтересованным некоммерческим организациям, определенным Ассоциацией на конкурсной основе
  2. Повышение профессионального уровня региональных НКО и решение их проблем путем проведения системного консалтингового сопровождения

Задачи

  1. Обучение консалтингу специалистов НКО
  2. Консультационная поддержка НКО обученными консультантами
  3. Оценка эффективности проведенных консалтинговых работ
  4. Сопровождение внедрения результатов консалтинга
  5. Распространение опыта консалтинговой поддержки НКО

Обоснование социальной значимости

Пандемия коронавируса внесла серьезные изменения во все сферы жизни не только в нашей стране. Вынужденные ограничения повлияли не только на коммерческий сектор и уровень жизни граждан, но и во многом нанесли серьезный урон некоммерческим организациям, при этом потребность в их слаженной и эффективной работе многократно возросла.
Мы наблюдаем изменение запроса целевых аудиторий, поскольку многие организации оказались в кризисной ситуации, в которой им необходима внешняя поддержка. Качественные консалтинговые услуги очень востребованы у некоммерческого сектора – этот запрос мы получаем и от московских организаций, и от региональных НКО.
В то же время в секторе не хватает грамотных консультантов, существует дефицит на рынке консалтинговых услуг для НКО. В России, как и во всем мире, работает множество независимых консультантов, специализирующихся в различных отраслях экономики, которые помогают компаниям перейти на новый профессиональный уровень или преодолеть кризисные моменты. В некоммерческом секторе рынок активно растет, развиваются платные услуги, однако в силу ограниченности ресурсов у многих НКО, особенно региональных, возможности оплатить консалтинг зачастую нет. Заявленный проект вне конкурентной коммерческой позиции. При этом он способен ответить на потребность сектора, предоставив не только возможность получения качественных консалтинговых услуг, но и уникальных знаний и опыта для дальнейшего тиражирования наработанных практик.
Речь идет о поддержке сектора, о построении устойчивых горизонтальных связей в секторе, о взаимопомощи, развитии экспертизы, создании сообщества консультантов, которые обеспечат дальнейшее более эффективное развитие сектора. Консультанты, обученные в проекте, остаются внутри сектора, внутри своей специализации и своей НКО, но при этом получат дополнительный востребованный навык. Проект не подразумевает подготовку независимых консультантов, которые сделают консалтинг своей основной профессией, но нацелен на образование и усиление компетенций действующих специалистов некоммерческого сектора.
Сейчас на рынке представлено несколько НКО, которые предоставляет бесплатный консалтинг для НКО (Добрый город Петербург, Todogood и др). Особенность проекта Ассоциации в том, что консультируемым организациям предлагается длительная консалтинговая поддержка и системное сопровождение. Обученный консультант работает над консалтинговым проектом в связке с опытным ментором-супервизором, что обеспечит разносторонний взгляд на проблемы организации. Важным отличием нашего проекта является также то, что с НКО работают консультанты, имеющие собственный значительный опыт работы в НКО и обладающие глубокой экспертизой в секторе в целом и по узкоспециализированным вопросам.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

  1. Специалисты НКО, желающие обучиться навыкам профессионального консультирования
  2. НКО из регионов РФ, которым необходима профессиональная консалтинговая поддержка

Контактная информация

г Москва, Протопоповский пер, д 25 стр 1