http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Прикладная образовательная программа для молодежи Ставрополя Лофт Skills

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 21-2-020640
  • Дата подачи 15.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 698 870,00
  • Cофинансирование 110 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  808 870,00
  • Сроки реализации 01.07.2021 - 06.12.2021
  • Организация МОЛОДЕЖНАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ "СТУДЕНЧЕСКИЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ОТРЯД "НОН-СТОП"
  • ИНН 2634750078
  • ОГРН 1112600001095

Краткое описание

Проектная деятельность в настоящее время приобрела большую популярность среди молодёжи. Им не хочется просто быть участниками мероприятий, теперь в приоритете - создание и проведение собственных событий. И в таких случаях не обойтись без грантовой поддержки. Проведя небольшой опрос, было выявлено, что только 14% опрошенных умеют писать проекты и ни раз уже становились победителями, 34% подавали на конкурсы и не прошли, а 44 % хотят научиться и 8% это не актуально. В связи с этим предлагается подготовить и реализовать на базе Молодежного пространства "Лофт" прикладную образовательную программу для представителей молодежи и молодежных сообществ города. С привлечением экспертов по развитию сообществ и softskills, а также крупнейших стейкхолдеров региона. Структура программы будет выстроена таким образом, что в результате появится 7 молодежных проектов, которые в дальнейшем смогут участвовать в грантовых конкурсах. Участники программы приобретут необходимые для реализации проектов, и продуктивной деятельности в целом, знания и мягкие компетенции, а также будет сформирован круг потенциальных партнеров проектов. Таким образом, посредством реализации образовательной программы будет подготовлена компетентная молодежная команда, которая сможет привлекать инвестиции в регион и организовывать яркие социально важные проекты.

Цель

  1. Создание условий и предоставление инструментов, способствующих развитию компетенций лидеров молодежных сообществ, а также разработка качественных актуальных проектов, путем подготовки и реализации прикладной образовательной программы, которая рассчитана на 4 дня.

Задачи

  1. - Информационная работа по освещению старта, реализации и итогов проекта
  2. - привлечение и отбор участников образовательной программы
  3. - разработка эффективной прикладной образовательной программы
  4. - подбор спикеров, экспертов и, менторов партнеров в соответствии с программой
  5. - реализация четырехдневной программы
  6. - формирование молодежных команд, позитивных изменений города Ставрополя.

Обоснование социальной значимости

В городе Ставрополе проживает более 250 000 людей в возрасте от 14 до 35 лет. Практически каждый третий житель относится к данной категории
«Молодежь». Город является одним из событийных центров молодежной политики России: за последние 5 лет здесь проведены крупнейшие молодежные мероприятия: Форум
«Россия студенческая - 2016», Финал национальной премии «Студент года - 2016», «Всероссийская студенческая весна - 2018», «Международная студенческая весна стран ШОС и БРИКС - 2019».
Молодежь активно принимает участие в деятельности сообществ (в том или ином виде принимали участие в деятельности сообществ и клубов 34%).
Соответственно, основной проблемой, решаемой проектом, является отсутствие системной деятельности и крупных событий молодежных сообществ при достаточно большой активности и потенциале молодежи города.
Барьерами в данном случае являются отсутствие у лидеров молодежи и молодежных сообществ инструментов и навыков масштабирования своей деятельности, подготовки и реализации крупных проектов, взаимодействия с органами властью и бизнесом города. Также барьером является недостаточный набор необходимых для осуществления систематической деятельности личных мягких компетенций. Еще одним барьером развития активной и масштабной деятельности молодежных сообществ является отсутствие понимания вектора своего дальнейшего карьерного развития у лидеров и представителей сообществ.
Устранение этих барьеров и решение основной проблемы также соотносится с основными стратегическими документами развития России: В Стратегии инновационного развития России до 2025 года указано, что «каждый гражданин будет играть свою роль в общем инновационном сообществе в соответствии со своими склонностями, интересами и потенциалом.
Ключевыми компетенциями инновационного сообщества должны стать:
- способность и готовность к непрерывному образованию, постоянному совершенствованию, переобучению и самообучению, профессиональной мобильности, стремление к новому;
- способность к критическому мышлению;
- способность и готовность к разумному риску, креативность и предприимчивость, умение работать самостоятельно и готовность к работе в команде, готовность к работе в высококонкурентной среде.
а в Концепции долгосрочного социально- экономического развития Российской Федерации на период до 2025 года указано, что «…переход к инновационному типу развития экономики требует повышения профессиональных требований к кадрам, включая уровень интеллектуального и культурного развития».

Большинство проектов и видов деятельности не носят системный характер (так или иначе не интегрированы в общую повестку молодежной политики региона), (не проводятся на регулярной основе)не масштабируются и не выходят за стены Молодежного пространства "Лофт".
Мы видим большой потенциал молодежи города, которая не имеет практических навыков, личных компетенций для разработки и масштабирования своих проектов, привлечения большого числа единомышленников.

География проекта

г. Ставрополь

Целевые группы

  1. Лидеры и участники молодежных сообществ города Ставрополя, сфера деятельности которых направлена на написание и реализацию социально-значимых проектов

Контактная информация

г Ставрополь, ул Дзержинского, д 51, оф 3 Веб-сайт: нет