Статус проекта: проект не получил поддержку
Школа глав 2.0
- Конкурс Второй конкурс 2022
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 22-2-018328
- Дата подачи 15.03.2022
- Сроки реализации 01.07.2022 - 01.08.2023
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АГЕНТСТВО МУНИЦИПАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ"
- ИНН 7203368868
- ОГРН 1167232050150
Краткое описание
Местное самоуправление - сравнительно новый институт гражданского общества в России. Этот уровень общественного управления является стержнем дальнейшего хода демократических реформ, приобретает важнейшее политическое значение на региональном уровне.Данный проект предусматривает особый планомерный, выверенный подход к подготовке молодых глав сельских поселений, их постепенной адаптации и включению в процесс управления вверенной им территорией, а также приобретению навыков выстраивания конструктивной коммуникации с органами государственной и муниципальной власти региона. И все это - в условиях постоянных изменений, тенденции к цифровизации и совершенствования системы управления.
Проект призван создать пошаговый алгоритм, начинающийся с обучения базовым инструментам управления вверенной территорией.
В виду того, что главы сельских поселений во всех территориях сменяются не одновременно, проект носит круглогодичный, постоянный характер, не имеющий даты окончания, но при этом является вариативным и охватывает конкретную целевую аудиторию – молодых глав сельских поселений, недавно заступивших в свою должность. Вновь избранный Глава проходит в онлайн формате обучение, закрепляет свои знания в специально разработанных пособиях (рабочих тетрадях главы) и отрабатывает на практике полученные знания, имеет возможность общения с более опытными коллегами, которое выражается в участии в регулярных нетворкингах глав.
"Школа глав 2.0" - это прецедент на территории нашей страны. Ничего подобного не существует до сих пор и мы можем быть первыми, кто запустит онлайн-школу по обучению глав. Предполагается проведение большой, основательной, алгоритмичной работы: - создание онлайн платформы, - видеосъемка для 10 уроков согласно концепции и плану, разработанному специалистами, - дизайн и верстка материалов проекта, дизайн самой платформы, - разработка рабочих тетрадей, - программирование отдельных блоков платформы для решения задачи по эффективному усвоению и закреплению информации, - проработка домашних заданий и автоматизированная проверка результатов.
Данная Школа позволяет избежать непреднамеренных ошибок, связанных с незнанием законов, номенклатурных материалов, особенностей ведения административно-хозяйственной деятельности, основ проектирования и управления людьми и др. Обучение в "Школе глав" позволит участникам планомерно выстроить свою административную работу, понимать проблемные вопросы своих территорий и своевременно реагировать на них, научит фокусировать внимание на актуальных темах и покажет пути трансформации посредством применения на практике современных подходов в управлении сельскими территориями.
Создавая данный проект единожды, мы получаем на долгие годы информационный продукт. Школа по обучению глав - это существенный вклад в благополучие всего населения сельских территорий, залог бережливого управления. Проект легко масштабировать и охватить им различные субъекты РФ.
Цель
- Цель: развитие профессиональных компетенций и повышение эффективности управленческой деятельности молодых глав сельских поселений Тюменской области.
Задачи
- Формирование реестра молодых глав сельских поселений Тюменской области, выявление проблем и потребностей.
- Формирование плана обучения молодых глав, разработка концепции
- Написание методического пособия по обучению глав, адаптация к онлайн-платформе
- Создание онлайн ресурса (сайт с онлайн-школой) с пошаговой инструкцией, видео-уроками, рабочими и презентационными материалами.
- Создание коммуникационной площадки с привлечением экспертов в вопросах местного самоуправления, опытных глав сельских поселений.
- Прохождение обучения в онлайн-школе молодыми главами, сбор обратной связи.
- Создание молодыми главами планов работ на год вперед с описанием проблемных периодов и путями их решения (эффективный менеджмент).
Обоснование социальной значимости
Сегодня важной проблемой муниципальной службы остается подготовка молодых кадров на селе. В виду того, что, как правило, главами становятся не опытные в управлении, администрировании люди, вопрос компетентности остается не закрытым.Это обусловливает наличие проблем юридического, экономического характера в администрациях сельских поселений. Новый глава должен максимально быстро адаптироваться и понимать, что от него требуется, владеть информацией и быть компетентным в разных сферах деятельности, быть современным и оперативно реагировать на возникающие вызовы.
Главам сельских территорий часто приходится сталкиваться с безразличием и незаинтересованностью населения в управлении и развитии своей малой Родины. И на молодого главу ложится дополнительное бремя – вхождение в доверительный контакт с каждым жителем, грамотное выстраивание межличностных отношений, наряду с основными функциями постоянного контроля и управления правовыми, финансовыми вопросами, осуществления общего руководства деятельностью администрации, ее структурными подразделениями по решению всех проблем, отнесенных к компетенции администрации; социально-экономическое развитие поселения.
В Тюменской области 299 муниципальных образований (6 городских округов, 20 муниципальных районов, 273 сельских поселения).
АНО "АМИ", благодаря тесному сотрудничеству с администрацией районов и с АНО Ассоциация "Совет муниципальных образований Тюменской области", регулярному участию в онлайн-встречах с представителями Палаты сельских поселений, известен самый насущный и не закрытый вопрос обучения молодых глав, который всегда стоит очень остро. Зачастую, образование и опыт не позволяет проявлять достаточный уровень компетенций.
На очередном заседании глав сельских поселений Тюменской области была озвучена острая тема подготовки глав, которая в очередной раз основывается на реальных проблемах, всколыхнувших регион и летом 2021 года: пожары в регионе, коммунальные проблемы, административные штрафы молодых глав, связанные с проверками контролирующих органов.
Со стороны муниципальной власти сегодня есть запрос на внедрение данного проекта и содействие в создание возможностей для развития профессиональных компетенций и повышения эффективности управленческой деятельности молодых глав сельских поселений Тюменской области.
География проекта
Тюменская область, 273 сельских поселенияЦелевые группы
- Молодые (недавно избранные) главы сельских поселений муниципальных образований Тюменской области
- Опытные главы сельских поселений, чей стаж свыше 3 лет
- Косвенная целевая группа: население сельских территорий юга Тюменской области (как отложенный эффект от деятельности глав сельских поселений после участия в проекте)
Контактная информация
{"address":"Тюменская обл, г Тюмень, ул Комсомольская, д 44/2","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}