http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Системный консалтинг лидеров социального партнерства ТОСовского движения

  • Конкурс Первый конкурс 2017
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 17-1-001980
  • Дата подачи 29.05.2017
  • Запрашиваемая сумма 2 750 000,00
  • Cофинансирование 250 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 000 000,00
  • Сроки реализации 01.09.2017 - 29.11.2018
  • Организация Региональная общественная организация "волгоградский учебно-научно-консалтинговый центр развития социальных инноваций"
  • ИНН 3460062234
  • ОГРН 1163443055160

Краткое описание

Проект систематизирует и наполняет новым содержанием предыдущий 20-летний опыт нашей инновационной консалтинговой деятельности по развитию местного управления, связанного с организацией в Волгоградской области массового ТОСовского движения и его социальных партнерских отношений. Эффективность влияния социального партнерства ТОСовского движения на развитие социального благополучия местных сообществ нашла отражение в нашем проекте под названием "Местное управление Волгоградской области."В этом проекте под социальным партнерством ТОСовского движения понимается целенаправленная и равноправная совместная деятельность в местных сообществах административной власти, гражданского общества и социального предпринимательства, в которой организации ТОС выполняют функции главного инициативного и самоорганизующего творческого звена. Качество работы социального партнерства напрямую зависит от его лидеров,их способности к инновационным совместным действиям и согласованной организации социального управления. Лидеры социального партнерства ТОСовского движения (участники проекта) - руководители, специалисты, активисты, представители органов власти и территориального общественного самоуправления, других общественных, некоммерческих объединений, социального предпринимательства, осуществляющих свою деятельность в местных сообществах. Разнородная профессиональная ориентация лидеров,призванных действовать единой социально ориентированной командой,создает трудности в их совместной работе.Это вызывает необходимость проведения системного консалтинга с лидерами,призванного обеспечить эффективность социального партнерства. Системный консалтинг состоит из следующих направлений,формирующих синергический эффект:
1 Установочные 8-часовые групповые консалтинговые занятия (Званые приемы) и индивидуальные консультации участников проекта в ТОСовской Студии самоуправления и духовного очарования (не менее 40 групп до 15 чел. в каждой, всего по проекту не менее 500 чел. участников занятий)
2.Дистанционное электронное консалтинговое сопровождение участников проекта (не менее 500 консультаций)
3.Освещение хода реализации проекта и проведение интернет конкурсов участников проекта на сайте golostos.ru
4.Подготовка и демонстрация на сайте golostos.ru видео и аудио уроков уникального опыта социального управления,проявления добра, милосердия и патриотизма
5.Заключение партнерских соглашений на продолжение благотворительной духовной деятельности между РОО ВолгУНКЦ РСИ и участниками проекта.,

Цель

  1. Оказание системных консалтинговых услуг по повышению инновационного и социально-управленческого уровня, духовно-нравственного состояния, мотивации, гласности и информационной культуры жизнедеятельности лидеров социального партнерства ТОСовского движения,распространению уникального опыта, а также по интенсивному внедрению усилиями лидеров на местах инновационных технологий целенаправленной социальной ориентации, поддержки и активизации граждан, организации местного социально ориентированного управления и развития общественного благополучия среды обитания и образа жизни местных сообществ

Задачи

  1. Повышение инновационного и социально-управленческого уровня,духовно-нравственного состояния лидеров социального партнерства ТОСовского движения посредством проведения установочных групповых консалтинговых занятий и индивидуальных консультаций в ТОСовской студии самоуправления и духовного очарования.
  2. Внедрение усилиями лидеров социального партнерства ТОСовского движения на местах инновационных технологий социальной ориентации,поддержки и активизации граждан,местного управления и развития общественного благополучия посредством проведения дистанционного консалтинга деятельности лидеров.
  3. Повышение мотивации,гласности,информационной культуры жизнедеятельности лидеров ТОСовского движения посредством использования ТОСовского электронного правительства по освещению хода реализации проекта,проведению интернет-конкурсов лидеров,а также организации их морального и материального поощрения.
  4. Массовое распространение уникального опыта социального управления,проявления добра,милосердия и патриотизма, в том числе опыта и лучших традиций предыдущих поколений,посредством подготовки в форме живых записей и демонстрации на сайте golostos.ru видео и аудио уроков общественных лидеров разных лет.
  5. Привлечение лидеров социального партнерства ТОСовского движения к творческому участию в дальнейшем развитии проекта посредством заключения товарищеских (партнерских) соглашений на благотворительную духовную деятельность добровольца между РОО ВолгУНКЦ РСИ и участниками настоящего проекта.

Обоснование социальной значимости

Практика показывает,что такая сложная в организации и исполнении,но потенциально очень эффективная форма социального управления,какой является социальное партнерство,остро нуждается в профессионально поставленном консалтинговом сопровождении.Проведение системного консалтинга лидеров социального партнерства ТОСовского движения позволяет оптимально распределить организационные функции участников партнерства,выстроить эффективный стиль их делового взаимодействия и обеспечить правильный выбор предметов совместных действий. Распределение функций должно стимулировать увлеченность, инициативу и творчество организаций ТОС и предусматривать грамотное и своевременное дополнение усилий со стороны других участников партнерства. Стиль взаимодействия не должен "отбивать" руки у ТОСовцев,вынуждать выступать их в роли "просителей"и не допускать авторитарных подходов,ущемляющих человеческое достоинство.Наши наблюдения показывают,что там,где нет эффективного консалтингового сопровождения социального партнерства,там зачастую все делается наоборот.Что касается предметов совместных действий лидеров социального партнерства,то здесь системный консалтинг прежде всего сосредоточен на распространении инновационных технологий социального управления,духовно-нравственного и социального развития гражданского общества.Такой подход представляется весьма актуальным в условиях,когда в обществе преобладает примитивное отношение к инновациям и управлению,снижается воспитательный аспект и нарастает бездуховность.В нашем проекте системный консалтинг предусматривает внедрение командной культуры управления, эффективного общения и электронных информационных технологий,подготовку к созданию территориальных ресурсных центров развития социальных инноваций, мобильной консалтинговой школы социального управления и духовно-нравственного наставничества,распространение технологий здорового,благородного и безопасного образа жизнедеятельности,навыков экстренной физической и духовной помощи в чрезвычайных ситуациях,расширение состава постоянно действующего гражданского актива,организацию социального сопровождения граждан с ограниченными физическими возможностями и находящихся в трудной ситуации,использование преемственности социального опыта и лучших традиций предыдущих поколений и т.п. Учитывая,что в системном консалтинге планируется участие не менее 500 лидеров социального партнерства,предполагается,что они будут представлять социальные интересы не менее 100 тыс.чел.,проживающих в местных сообществах.

География проекта

Волгоградская область

Целевые группы

  1. Руководители,специалисты,активисты и представители органов власти,ТОС,других НКО и общественных организаций,социального предпринимательства

Контактная информация

400120, г Волгоград, ул Ужгородская, д 36