http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

НКО вместе: говорить, объединяться, действовать

  • Конкурс Первый конкурс 2026
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 26-1-000537
  • Дата подачи 14.10.2025
  • Запрашиваемая сумма 1 543 401,00
  • Cофинансирование 624 694,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 2 168 095,00
  • Сроки реализации 01.02.2026 - 31.08.2026
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР ПО СОДЕЙСТВИЮ И РАЗВИТИЮ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ "ДОБРЫЙ АКСАЙ"
  • ИНН 6102078328
  • ОГРН 1236100023356

Краткое описание

Проект «НКО вместе: говорить, объединяться, действовать» направлен на развитие коммуникационной культуры и партнёрских отношений между некоммерческими организациями, бизнесом и властью Аксайского района. Его цель — повысить открытость и узнаваемость местных НКО, научить их грамотно и уверенно говорить о своей деятельности, выстраивать доверительные связи с партнёрами и создавать совместные социальные инициативы.

Участниками проекта станут руководители и активисты некоммерческих организаций района, представляющие разные направления работы — помощь пожилым, поддержку семей, развитие культуры, спорта и добровольчества. По результатам опроса более 40 НКО, проведённого в 2025 году, большинство организаций испытывают трудности в самопрезентации, взаимодействии с партнёрами и публичном освещении своей деятельности, что делает их малозаметными для жителей, бизнеса и власти.

В рамках проекта пройдут практические мероприятия, направленные на формирование навыков открытого взаимодействия.
Программа объединит тренинг по самопрезентации, коммуникационным стратегиям и практический интенсив по созданию медиаматериалов и публичных отчётов. Далее участники смогут применить полученные знания на практике в формате регулярных встреч «Диалог о деле» и «Завтраков НКО», где НКО, представители бизнеса и власти будут обсуждать идеи, обмениваться опытом и находить точки сотрудничества.
По итогам общения участники разработают и реализуют не менее трёх совместных инициатив, направленных на решение конкретных социальных задач района. Завершением станет ярмарка социальных инициатив «НКО — партнёр района», где участники представят свои проекты и истории успешного взаимодействия.

Реализация проекта позволит сформировать в Аксайском районе устойчивое сообщество активных и открытых НКО, владеющих современными инструментами коммуникации и партнёрского взаимодействия. Повысится уровень доверия к некоммерческому сектору, возрастёт его узнаваемость и влияние на развитие территории.
Проект создаст основу для постоянного диалога между властью, бизнесом и гражданским обществом и станет стимулом для появления новых совместных социальных инициатив, направленных на улучшение качества жизни жителей района.

Цель

  1. Развить у представителей некоммерческих организаций Аксайского района навыки коммуникации и взаимодействия с властью и бизнесом, создав площадку для диалога и совместной работы по решению социальных задач района.

Задачи

  1. Сформировать у представителей некоммерческих организаций района компетенции партнёрской коммуникации, позволяющие уверенно взаимодействовать с властью, бизнесом и сообществом.
  2. Содействовать развитию культуры диалога и обмена опытом между НКО, органами власти и бизнесом на уровне района.
  3. Стимулировать появление совместных общественно значимых инициатив и проектов, реализуемых на партнёрской основе.
  4. Обеспечить системное информационное сопровождение проекта и публичное продвижение деятельности НКО района, повышая открытость и вовлечённость местного сообщества.

Обоснование социальной значимости

Некоммерческий сектор (НКО) Аксайского района Ростовской области — это десятки инициатив, которые ежедневно помогают людям, решая социальные, культурные и гуманитарные задачи. По данным Администрации Аксайского района, на территории зарегистрирована 81 НКО https://disk.yandex.ru/i/pELeU9nXPcHDlg,. Однако, несмотря на разнообразие направлений местные НКО остаются малозаметными, а их потенциал реализован не в полной мере. Лишь единицы из них реализуют социальные проекты и изредка публикуются в местной газете и социальных сетях административных ресурсов района. Таких «активистов» не более 10 на весь район. Проведённое нами анкетирование, в котором приняли участие 40 представителей подтвердило наличие системных трудностей. 68% участников отметили, что испытывают сложности в самопрезентации и неуверенно рассказывают о деятельности своей организации. 73% не знают, как правильно обращаться к бизнесу и власти с предложениями, а 81% ведут социальные сети нерегулярно и не используют их для привлечения внимания к своей работе. 70% никогда не готовили публичных отчётов, а 57% не получают обратной связи от партнёров. Более половины респондентов (58%) заявили о необходимости общей площадки для общения и координации действий, а 62% — о потребности в обучении коммуникациям. Эти данные показывают: ключевая проблема некоммерческого сектора района заключается не в отсутствии активности, а в неразвитости культуры коммуникации и партнёрства.
Эти выводы полностью совпадают с результатами федерального исследования «ПУЛЬС НКО — 2025», проведённого Центром оценки общественных инициатив НИУ ВШЭ https://pulsngo.ru/orgdevelopment25. Согласно отчёту, только 38% некоммерческих организаций в России сотрудничают с бизнесом, 57% — с органами власти. Средний уровень развития внешних коммуникаций по шкале от 1 до 5 составляет всего 3,62. Особенно уязвимыми оказываются небольшие муниципальные НКО. Многие не имеют штатных специалистов, отвечающих за связи с общественностью и партнёрство, и вынуждены решать эти вопросы интуитивно, используя лишь базовые формы публичности, не владея принципами стратегического взаимодействия с целевыми аудиториями.
Личные наши наблюдения при консультировании руководителей НКО показывают, что большинство не только не умеют готовить публичные годовые отчёты, но и зачастую не понимают для чего они нужны. Эту проблему ранее обозначала Анна Белан, член Общественной палаты РО на круглом столе «Бизнес и НКО юга России глазами друг друга» в 2022 году отметив, что отчётность в секторе носит формальный характер, а понятие «публичный отчёт» воспринимается как излишняя формальность https://expertsouth.ru/news/biznes-i-nko-yuga-rossii-glazami-drug-druga/. Ситуация с тех пор практически не изменилась. Организации продолжают работать «в тени», не умея представлять результаты своей деятельности в понятной и убедительной форме.
В Аксайском районе эта проблема проявляется особенно остро. Несмотря на активность, большинство НКО не обладают навыками уверенной самопрезентации и диалога на равных. Даже полезные инициативы остаются без внимания, потому что о них никто не узнаёт. Власть и бизнес, в свою очередь, отмечают усталость от постоянных просьб о помощи без конкретных предложений и прозрачной отчётности. Отсутствие налаженных коммуникаций приводит к фрагментации сектора: каждая организация работает изолированно, не имея возможности объединять ресурсы и выстраивать устойчивые связи.
Причина этого дефицит практических навыков коммуникации и отсутствия системной площадки для взаимодействия. Региональные ресурсные центры преимущественно сосредоточены на обучении социальному проектированию и вопросам отчётности, но не создают условий для постоянного диалога на муниципальном уровне. Между тем именно живое общение и совместные действия позволяют формировать доверие, развивать партнёрские инициативы и укреплять гражданское общество.
Наш проект направлен на преодоление этой проблемы в Аксайском районе. Он создаёт муниципальную коммуникационную площадку, где представители НКО, власти и бизнеса смогут учиться говорить на одном языке, выстраивать взаимодействие и совместно реализовывать общественно значимые инициативы. Через практические тренинги, встречи и совместные акции участники проекта получат инструменты самопрезентации, уверенного общения и партнёрства.
Инновационность проекта заключается в том, что впервые на муниципальном уровне создаётся не обучающая, а практико-ориентированная площадка живого взаимодействия, где НКО, власть и бизнес объединяются не в формате лекций, а через совместную деятельность и реальные кейсы. Такой подход позволит сформировать культуру партнёрства и открытого диалога.
Социальная значимость проекта в том, что он решает не только локальную, но и системную задачу - развитие культуры доверия, взаимопомощи и сотрудничества между секторами. В долгосрочной перспективе проект станет основой для формирования устойчивого сообщества активных НКО, способных не просто просить, а предлагать решения социальных проблем.

География проекта

Аксайский район, город Аксай Ростовской области

Целевые группы

  1. Руководители и активисты некоммерческих организаций Аксайского района Ростовской области, испытывающие дефицит навыков публичных коммуникаций и партнёрского взаимодействия, что затрудняет выстраивание устойчивых связей с властью, бизнесом и сообществом.

Контактная информация

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, М.Р-Н АКСАЙСКИЙ, Г.П. АКСАЙСКОЕ, Г АКСАЙ, УЛ МАЯКОВСКОГО, ЗД. 13