Статус проекта: проект не получил поддержку
Двойной эффект
- Конкурс Первый конкурс 2022
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 22-1-015639
- Дата подачи 15.10.2021
- Сроки реализации 01.03.2022 - 28.02.2023
- Организация АССОЦИАЦИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
- ИНН 7813236982
- ОГРН 1157800005472
Краткое описание
Проект представляет собой комплексную программу направленную на повышение устойчивости и эффективности социальных проектов представителей гражданского общества через популяризацию и развитие гибридных форм организационной деятельности, посредством тиражирования и масштабирования успешного опыта некоммерческих организаций. Под гибридностью в проекте понимается модель деятельности, сочетающая коммерческие и некоммерческие источники доходов.В рамках проекта пройдет ряд мероприятий:
1) Исследование гибридных форм деятельности некоммерческих организаций, использующих предпринимательские формы деятельности для решения социальных проблем. Будут выделены не менее 6-ти наиболее успешных моделей, позволяющих усиливать социальный эффект проектов за счет предпринимательской деятельности. Результаты исследования будут опубликованы в открытых источниках в виде пособия и кейсов по эффективным гибридным моделям социальных проектов.
2) По результатам исследования, вместе с его респондентами, лидерами успешных гибридных социальных проектов, будет разработана и реализована комплексная программа “Мастерская гибридизации”. Программа включает в себя:
2.1 Разработку тематического блока про гибридные форматы для дополнения существующего онлайн-курса на платформе Stepik “Предпринимательская деятельность в НКО”. Набор потока участников на модифицированный курс с сопровождением преподавательского состава. Курс позволит познакомиться с возможностями и спецификой предпринимательской деятельности в НКО и, благодаря поддержке преподавательского состава, найти решение для своей организации. По итогам курса 10 студентов получают поддержку наставника на 6 месяцев для дальнейшего развития идеи гибридизации в своей организации.
2.2 серию из 5 открытых встреч, посвященных гибридным моделям деятельности, в формате “Легкий завтрак” на площадке благотворительного магазина “Легко Легко”. Спикеры - представители гибридных проектов и эксперты в данной теме. Участники, представители НКО, активисты инициативных групп и представители малого и среднего бизнеса, ведущие социально-значимые проекты, заинтересованные в развитии гибридности и коллаборациях, смогут узнать различные аспекты деятельности в гибридной форме, познакомиться с успешными кейсами и обменяться опытом друг с другом. На 3-х встречах также пройдет сбор информации для исследования.
2.3 для представителей уже существующих гибридных проектов пройдет “Мастерская масштабирования”. За 4 рабочих дня 20 социальных проектов пройдут специальную программу, способствующую их развитию. Среди активностей предполагается обучение для подготовки инвестиционных предложений, тренинги “Импакт-диалоги” по коммуникации НКО и бизнеса от экспертов Impact Hub Moscow, подготовка к грантовому конкурсу в партнерстве с БФ "Добрый город Петербург".
3) Для распространения информации вместе с наиболее ярким социальным проектам, работающим в гибридных формах, будет запущена пиар кампания.
Цель
- Вдохновить и помочь лидерам социальных проектов найти свою эффективную гибридную модель деятельно, которая поможет более устойчиво решать социальные проблемы
Задачи
- Выявить и описать возможные в РФ эффективные гибридные модели деятельности для социальных проектов НКО и инициативных групп граждан
- Разработать на основе результатов исследования эффективных гибридных моделей социальных проектов и провести комплексную программу направленную на повышение устойчивости социальных проектов через развитие гибридности
- Повысить доступность к информации о возможности повысить устойчивость решения социальных проблем через гибридные модели для представителей НКО и гражданского общества.
Обоснование социальной значимости
Аналитический отчет 2020 года ”Какие знания нужны сегодня некоммерческому сектору”, подготовленный БФ Владимира Потанина, показывает, что одним из трендов, влияющих на обучение сотрудников НКО, является “стирание границ между секторами, появление новых субъектов по сути социально ориентированной деятельности (гибридные формы)”. Под гибридностью в проекте понимается модель деятельности, оптимальным образом сочетающая коммерческие и некоммерческие источники доходов.Тренд на гибридизацию деятельности и партнерства, движение НКО в сторону предпринимательства, и, наоборот, увеличение разнообразия форм включения бизнеса в решение социальных проблем, является глобальным. Эксперты Высшей школы менеджмента СПбГУ отмечают развитие тренда и в России. Например, о данном процессе пишет РБК в статье “Между бизнесом и государством: семь глобальных трендов в социальной сфере” https://trends.rbc.ru/trends/social/5e9a0ce89a794727a90b8145 При этом само понимание процессов гибридизации деятельности социальной деятельности и даже самого термина является достаточно новым для российского некоммерческого сектора.
Некоммерческие организации все чаще идут в сторону предпринимательской деятельности для привлечения дополнительного финансирования на свою деятельность и повышения экономической устойчивости. Согласно исследованию Impact Hub Moscow в партнерстве с экспертами Высшей школы менеджмента СПбГУ “Социальное предпринимательство в эпоху пандемии” (июнь 2020 г. – январь 2021 г.) большая устойчивость гибридных форм подтверждается на практике. В условиях преодоления кризиса более эффективно справлялись организации, которые работают на гибридном финансировании, совмещая гранты и социально-предпринимательскую деятельность.
Проблема заключается в том, что, при развивающемся тренде на гибридизацию организаций, решающих социальные проблемы (НКО используют предпринимательские инструменты, бизнес идет в решение социальных проблем), наблюдается дефицит обобщенной аналитической информация об особенностях деятельности НКО в таких формах и подтвердивших свою эффективных моделях. Лидерам социальных проектов приходится самостоятельно находить разрозненную информацию об имеющихся гибридных решениях, затрачивать на это ценные временные ресурсы. На практике, только небольшое число некоммерческих организаций находит работающие решения. Чаще всего это происходит методом практических проб и ошибок, так как обучающих программ ориентированных на поиск оптимального совмещения предпринимательских и некоммерческих форм деятельности практически нет. Фокус большинства действующих инкубаторов и акселераторов сосредоточен либо на предпринимательских, либо на чисто социальных проектах.
При этом практика Ассоциация социальных предпринимателей и партнеров проекта показывает, что в СПб и Лен.области работает довольно много успешных социально предпринимательских проектов, практикующих гибридные формы деятельности. Исследования Impact Hub Moscow и Центра социального предпринимательства и социальных инноваций Высшей школы экономики (https://socentr.hse.ru/data/2019/12/21/1525883896/%D0%92%D1%8B%D0%BF%D1%83%D1%81%D0%BA_13.pdf) демонстрируют, что наш регион является лидером по количеству активных социально-предпринимательских проектов, а значит может стать площадкой для исследования и передачи имеющегося опыта на все регионы РФ. Для этого нужны не только аналитика, описание технологий и моделей работы, но и яркие ролевые модели, которые бы сделали эти модели привлекательными для тиражирования.
Для решения поставленной проблемы проект “Двойной эффект” выступает объединяющим звеном и координирует деятельность разных инфраструктурных организаций, работающих с данной темой на территории региона: Ассоциация социальных предпринимателей, ООО “Помогать легко”, МБОО “Центр развития некоммерческих организаций”, БФ “Добрый город Петербург”, Impact Hub Moscow, ВШМ СПбГУ др. Мы уверены, что объединяя ресурсы и сильные стороны партнеров (исследовательские компетенции, ресурсы фонда местного сообщества, компетенции ресурсного центра для НКО и др.), проект сможет создать качественно новую комплексную обучающую программу “Мастерская гибридизации”, отвечающую современным тенденциям развития некоммерческого сектора и имеющую потенциал для тиражирования.
География проекта
Санкт-Петербург, Ленинградская область, Россия (онлайн)Целевые группы
- Лидеры и представители социальных проектов из СПб, ЛО и СЗФО, возрастом от 23, заинтересованные в повышении эффективности и устойчивости своей деятельности по решению социальных проблем
Контактная информация
{"address":"г Санкт-Петербург, ул Большая Пушкарская, д 10 литер б, пом 8Н","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
г Санкт-Петербург, ул Большая Пушкарская, д 10 литер б, пом 8Н