Проекты

Краткое описание

Проект "Развитие региональной системы сопровождения деятельности и укрепления потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций" направлен на укрепление потенциала НКО региона через создание системы практико-ориентированного сопровождение деятельности НКО экспертами СРОФ ПГИ "Общество и право" с оказанием методической, консультационной и информационной поддержки на более высоком профессиональном уровне и индивидуальном подходе. Команда СРОФ ПГИ «Общество и право», после обучения по различным образовательным программам дополнительного образования, получила опыт и компетенции, позволяющие оказывать услуги НКО профессионально и эффективно. В проекте предусмотрена система сопровождения 10 НКО на начальном этапе экспертами, которые, наряду с консультациями (90 консультаций) для некоммерческих организаций по всем аспектам деятельности, проанализируют текущее состояние организации, совместно с руководством выявят проблемы и определят ресурсы для работы, разработают стратегию действий,дадут рекомендации, как оптимизировать процессы. Любая НКО может подать заявку на сопровождение руководителю проекта. В анкете кратко описана проблема. Затем заявка рассматривается командой проекта; проводится более подробный правовой и бухгалтерский аудит; проводится фиксация обнаруженных проблем, которые возникли у НКО, экспертами проекта совместно с руководителем и бухгалтером организации-заявителя; определяются пути решения проблемы в течении срока заключенного договора - 3-6 месяцев. Образовательный блок проекта включает в себя 9 семинаров-практикумов с использованием практики кейс-стади: задача-решение-результат. Планируется систематизировать и разработать образцы документов к семинарам-практикумам по всем аспектам деятельности НКО с учетом законодательства, учитывая тематику кейсов (тематика- см.полную форму).Участие Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ в образовательном блоке представляет собой серию обучающих вебинаров для 30 участников в рамках программы повышения квалификации «Основные компетенции руководителя некоммерческой организации» (Приложение 2) для "молодых" НКО. В рамках Ярмарки СО НКО, с количеством участников 150 человек, на тематических площадках обсудят вопросы развития деятельности НКО региона и развития некоммерческого сектора в целом, вопросы сотрудничества и горизонтальных связей, стратегии развития на будущее.Клуб бухгалтеров НКО Саратовской области проведет 4 заседания. Количество публикаций о проекте -не менее 30. Планируется провести 3 круглых стола с различными категориями НКО, работающими с особыми целевыми группами: участники СВО и их семьи; организациями, занимающимися доставкой гуманитарной помощи; организациями патриотической направленности, которым в проекте уделено особое внимание. Проект будет реализовываться при поддержке Управления Минюста РФ по Саратовской области, Министерства внутренней политики и общественных отношений, Фонд "Защитники Отчества" и НКО-партнеров.

Цель

1. Повышение эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций для успешного решения существующих социальных проблем целевых групп

Задачи

1. Создать региональную систему сопровождения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций с учетом оказания услуг по различным направлениям работы
2. Повысить компетенции руководителей и сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций в вопросах управления и развития организаций, применяя систематизированную программу дополнительного образования НИУ ВШЭ
3. Повысить финансовую стабильность деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций

Обоснование социальной значимости

Специалистами СРОФ ПГИ "Общество и право" на протяжении 10 лет было реализовано несколько программ, направленных на развитие системного подхода к укреплению кадрового потенциала и повышения компетенций руководителей и сотрудников НКО.Проекты, поддержанные Фондом Президентских грантов: «Развитие региональной системы поддержки деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций»(2018-2021 гг.) и «Повышение знаний и компетенций сотрудников некоммерческих организаций в вопросах управления через «работу над ошибками» (2022-2023гг.),аналогичные проекты регионального значения систематизировали процесс развития и поддержки НКО региона. Образовательный аспект проектов обеспечил полный набор компетенций для руководителей и сотрудников НКО по всем вопросам деятельности организаций.НКО ждут от команды СРОФ ПГИ «Общество и право» иного рода услуг, чем просто обучающие мероприятия. (п.8.1.заявки). Команда СРОФ ПГИ "Общество и право" переходит на более профессиональную ступень поддержки НКО региона. В процессе реализации проектов был выявлен запрос от НКО на аудит документов и сопровождение деятельности:-у 70% руководителей НКО существует запрос на сопровождение деятельности организации в течении 3-6 месяцев; -анализ менторской поддержки в прошлом показал желание около 50% НКО продолжить сотрудничество с экспертами ресурсного центра на постоянной основе;- анализ вопросов в Клубе бухгалтеров НКО показал что у 90% НКО часто проблемы с бухгалтерией. Актуальность данного проекта в дальнейшем развитии и повышении качества методической, консультационной и информационной поддержки, выстраивания системы сопровождения деятельности и, как следствие, обеспечение устойчивости в работе НКО. Наиболее востребованная и актуальная услуга на сегодня - практико-ориентированная методика сопровождения деятельность НКО с обеспечением устойчивого потенциала в дальнейшем.Уникальность проекта заключается в том, что в регионе есть команда экспертов для профессиональной системы сопровождения деятельности НКО на всех этапах работы, с ориентиром на качественный результат устойчивого развития организации и высокого потенциала на перспективу. Инновационность проекта заключается в апробации и становлении системного подхода в сопровождении деятельности НКО за счет предоставления им образовательных (по требованию), консультационных, методических и информационных услуг на более профессиональном и практико-ориентированном уровне с персональным сопровождением организаций экспертами фонда. Проблемы и риски, с которыми сталкиваются НКО региона в текущей работе связаны с изменившимися экономическими и правовыми условиями деятельности, прежде всего по освоению новых финансовых инструментов: 1)ведение бухгалтерского учета с применением программы «1С Бухгалтерия» и другими программами бухгалтерского учета не применяются,что создает множество проблем 2)проблемы у НКО возникают в период подготовки к проверкам всех уровней. 3)проблема в разработке и принятии учетной политики организации в целях ведения бухгалтерского учета 4)отсутствие политики персональных данных в НКО тоже является проблемой и имеет отрицательные последствия для НКО в случае реагирования Роскомнадзора на ее отсутствие. Эта работа требует дополнительных временных и кадровых ресурсов и не все НКО могут себе это позволить. Особенно когда речь идет о достаточно «молодых» НКО и работающим с особыми целевыми группами (участниками СВО и членами их семей), поскольку их занятость по основным направлениям деятельности занимает практически все время. В рамках проекта данной категории НКО будет уделено особое внимание и поддержка по сопровождению. В системе сопровождения (3-4 месяца, безвозмездный договор) эксперты фонда проанализируют текущее состояние отдельной организации, совместно с руководством выявят проблемы и определят ресурсы для улучшения, разработают стратегию действий и предоставят рекомендации, как оптимизировать процессы. Планируется разделить систему сопровождения на правовое и финансово-хозяйственное направление, которые затронут все аспекты деятельности НКО. Сотрудникам НКО, несмотря на наличие теоретических знаний, необходимо развивать умения и навыки, поэтому образовательный блок проекта все же необходим и включает в себя практикумы, с использованием практики кейс-стади и обучение по программе дополнительного образования Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ с выдачей удостоверения(см.полную форму).Программа дополнительного образования гармонично интегрируется в создаваемую систему сопровождения НКО, так как сочетает теоретические знания с практическими рекомендациями, что способствует лучшему взаимопониманию между НКО и экспертами фонда в период сопровождения. Сопровождение деятельности является социально значимым процессом для НКО, поскольку поможет в короткий отрезок времени повысить надежность в работе, устранив риски и угрозы и работа с целевыми группами организации будет более успешной и продуктивной.

География проекта

Саратовская область: Саратов, Энгельс, Балашов, Балаково, Хвалынск.

Целевые группы

1. Некоммерческие организации региона, в том числе работающие с участниками СВО и их семьями (около 400 организаций)