Проекты

Краткое описание

Деятельность Ресурсного центра будет функционировать по 4 основным направлениям:
1. Систематизация Некоммерческого сектора Чувашской Республики
1) Актуализация базы. Для вхождения в базу специалистами Центра совместно с НКО будет подаваться запросы в соответствующие органы с целью выяснения наличия задолженностей у организации, сдачи всех необходимых отчетов, наличия судебных тяжб и т.д.
2) Сегментирование НКО по направлениям деятельности (молодежь, спорт, культура, экология и т.д.)
3) Разработка методических рекомендаций для НКО по направлениям деятельности.

2. Разработка сайта Ресурсного центра
1) Размещение базы НКО на сайте
2) Размещение разработанных методических рекомендаций
3) Размещение новостей об изменении в законодательстве, проводимых грантовых и других конкурсов, мероприятий, базы социальных проектов.

3. Социальное проектирование
1) Проведение школ социального проектирования
2) Оказание консультационной поддержки по вопросам подготовки заявок для участия в различных грантовых конкурсах
3) Выработка единой системы подготовки рекомендательных писем для участия НКО в различных грантовых конкурсах. Центр будет аккумулировать у себя все запросы от НКО, обрабатывать и передавать соответствующим министерствам и ведомствам для подписания данных писем
4) Оказание консультационной, экспертной, методической и организационной поддержки НКО по вопросам реализации социальных проектов
5) Оказание консультационной поддержки по вопросам подготовки отчетов (аналитически и финансовых)
6) Проведение ярмарки социальных проектов.

4. Информационное, методическое (консультационное) и техническое сопровождение деятельности некоммерческих организаций
1) Подготовка предложений по улучшению нормативной базы, касающейся некоммерческого сектора
2) Оказание информационной, методической и организационной поддержки операторам различных Республиканских конкурсов для НКО
3) Помощь в формировании и работе экспертных групп, по запросам различных органов власти
4) Оказание юридической поддержки НКО по вопросам создания, ликвидации, ведения деятельности НКО
5) Оказание бухгалтерской поддержки НКО по вопросам ведения бухгалтерского учета, сдачи всей необходимой отчетности организации.

Цель

1. Повышение уровня активности некоммерческих организаций на территории Чувашской Республики путем создания постоянно действующего ресурсного центра и повышения культуры социального проектирования и реализации социально-значимых проектов

Задачи

1. Систематизация Некоммерческого сектора Чувашской Республики по направлениям работы, актуализация базы НКО
2. Разработка электронной платформы Ресурсного центра НКО Чувашской Республики
3. Повышение культуры социального проектирования НКО Чувашской Республики
4. Информационное, методическое (консультационное) и техническое сопровождение деятельности и некоммерческих организаций

Обоснование социальной значимости

Признано, что одним из важнейших драйверов "взросления" общества является некоммерческий сектор, развитие которого в Чувашской Республике остается на низком уровне. Фактически у нас нет сформированного сообщества некоммерческих организаций, которые через свою планомерную деятельность и проекты способствовали бы развитию и становлению современного «взрослого» общества.
У слабости некоммерческого сектора в Чувашии есть несколько фундаментальных причин:
1) Отсутствие сообщества некоммерческих организаций, ячеистая структура деятельности без какого-либо взаимодействия друг с другом. Практически все некоммерческие организации развиваются самостоятельно, без учебы на чужих ошибках и без передачи собственного опыта другим.
2) Юридическая и финансовая безграмотность активистов некоммерческих организаций. В республике есть больше количество активных граждан со своими крайне интересными идеями и проектами, но они не имеют достаточных компетенций к становлению полноценным движением или некоммерческой организацией для взаимодействия с необходимыми структурами и обществом. Фактически очень многие начинания затухают на этапе банальной отчетности. Участники организации после создания не могут быстро сориентироваться в законодательстве, отчетности, из-за чего попадают на штрафы, что приводит к потере заинтересованности ведения позитивной работы в рамках НКО.
3) Несовершенство нормативной базы для ведения деятельности НКО. В Чувашской Республике практически отсутствует региональные документы, которые бы регламентировали или помогали развитию некоммерческого сектора. Фактически все регулирование осуществляется Федеральными законами и нормативными актами. При этом есть целый ряд вопросов, которые должны регламентироваться на уровне республики (например, регламент расчета стоимости часа работы волонтера и организатора и т.д.).
4) Крайне низкий уровень культуры социального проектирования. Из почти 1500 зарегистрированных НКО, реальную деятельность ведет не более 150. При этом НКО подчас крайне стеснены в средствах для своего развития и реализации собственных проектов. Грантовые конкурсы (например, грантовый конкурс на развитие гражданского общества, проводимый Фондом президентских грантов) могут стать хорошим подспорьем НКО, но участие в них принимает крайне малое количество представителей НКО из Чувашской Республики. Побеждают же еще меньше. В первом и втором конкурсе ФПГ 2021 года приняло участие 172 НКО, одержали победу и получили грант 26 НКО. При этом данная цифра фактически находится примерно на одном уровне, без изменения в сторону увеличения, что показывает фактически застой в сфере НКО. Также одним из хороших доказательных примеров низкого уровня активности и культуры социального проектирования является грантовый конкурс СОНКО, который проводился Минэкономразвития Чувашской Республики при софинансировании ФПГ. При суммарном фонде в 20 миллионов рублей, и возможности получить грант до 1 миллиона, всего 44 организации приняли участие в конкурсе. Что безусловно является крайне низким показателем активности для подобного регионального конкурса.
5) Крайне малое количество проектных команд. На данный момент в Чувашской Республике есть не более 15-20 проектных команд, которые систематически на постоянной основе занимаются написанием и реализацией социальных проектов. Именно вокруг этих команд и формируются сообщества некоммерческих организаций. Развитие некоммерческого сектора без дополнительного создания и обучения проектных команд попросту невозможно, особенно проектные команды необходимо формировать в районах Чувашской Республики, так как на данный момент почти все проектные команды находятся в городах Чебоксары и Новочебоксарск. Лишь небольшое количество 3-5 команд работают из районов, что безусловно также тормозит общее развитие некоммерческого сектора и общества в целом.

География проекта

Чувашская Республика

Целевые группы

1. НКО Чувашской Республики
2. Активисты районов Чувашской Республики
3. Проектные команды Чувашской Республики
4. Органы власти Чувашской Республики