Проекты

Краткое описание

Для сохранения партнерского сообщества и наработанного опыта оказания взаимопомощи в период пандемии, в декабре 2020 года в 82 субъектах в качестве платформ для обсуждения и реализации новых социально ориентированных проектов, консолидации усилий при устранении последствий ЧС были созданы клубы #МЫВМЕСТЕ. Участниками клубов являются местные СО НКО, волонтёрские объединения, социально ответственные предприниматели и журналисты. Идея создания Клубов получила поддержку Президента РФ В. Путина в ходе онлайн-встречи с участниками Акции 26.06.20 г. По итогам встречи 23 июля утвержден Перечень поручений Президента РФ № Пр-1150, в числе которых – рекомендации высшим должностным лицам субъектов оказывать поддержку региональным штабам #МЫВМЕСТЕ.
Деятельность клубов направлена на объединение сообщества и имеющихся ресурсов для популяризации культуры взаимопомощи, быстрого и качественного решения региональных проблем и частных запросов от жителей региона. Она выстраивалась по единым технологиям, что было обусловлено становлением клубов в период пандемии, необходимостью максимально оперативной помощи нуждающимся и обеспечивало простоту функционирования. Однако, сфера деятельности клубов расширяется, решаемые задачи усложняются, выявляются региональные специфики, что в свою очередь требует корректировки технологий и моделей функционирования. Сегодня клубы на всей территории РФ находятся перед выбором дальнейшего пути и механизмов взаимодействия.
Данный Проект направлен на анализ и трансформацию деятельности действующих клубов. Командой АВЦ определены клубы на территории 5 субъектов с целью разработки новых стратегий, исходя из потребностей и проблем добровольческого сообщества конкретных регионов: Ставропольский край, Ростовская область, Республика Крым, Камчатский край, Рязанская область и формирования 5 универсальных моделей для распространения по всей территории РФ.
В ходе Проекта группа экспертов создаст систему наставничества над клубам, проведут исследования для последующего анализа «болевых точек» выбранных регионов и сопоставления их с деятельностью клубов #МЫВМЕСТЕ, помогут определить ценности, идеи и цели клуба в зависимости от региональной специфики, определить выгоду от сплоченного сообщества для компаний, участников комьюнити, субъекта РФ и благополучателей, проработают бренд клуба #МЫВМЕСТЕ, проведут образовательные мероприятия, в т.ч. 3-х дневный интенсив для практической подготовки членов клуба к разработке и внедрению комплекса мер по развитию территории и совместному решению социально-экономических проблем субъекта РФ.
По итогам Проекта не менее 250 организаторов добровольческой деятельности, представителей СО НКО и соц.–ответственного бизнеса и не менее 50 представителей органов гос. власти приняли участие в тренингах; разработано 5 уникальных стратегий развития клубов с учетом проблематики и ресурсов конкретного региона и 5 универсальных Путеводителей по созданию клуба #МЫВМЕСТЕ для дальнейшей трансляции опыта в другие регионы.

Цель

1. Поиск и выработка конкретных моделей объединения лидеров СО НКО и социально-ответственного бизнеса, профильных органов государственной власти и местного самоуправления на общей площадке в целях реализации совместных проектов на территории следующих субъектов РФ: Ставропольский край, Ростовская область, Республика Крым, Камчатский край, Рязанская область.

Задачи

1. Актуализация ценностей, идей и целей клуба #МЫВМЕСТЕ на конкретной территории пребывания в зависимости от региональной специфики. Определение выгоды от сплоченного сообщества для компаний, для участников комьюнити, для субъекта РФ и благополучателей.
2. Анализ "болевых точек" выбранных регионов и соотнесение их с деятельностью клубов #МЫВМЕСТЕ.
3. Разработка стратегии создания и развития сообщества #МЫВМЕСТЕ в зависимости от потребностей целевых аудиторий, имеющихся ресурсов и актуальных проблем субъектов РФ.
4. Практическая подготовка членов клуба к разработке и внедрению комплекса мер по развитию территории и решению социально-экономических проблем субъекта РФ.
5. Формирование и оказание информационно-организационной и методической поддержки членам клубов #МЫВМЕСТЕ.
6. Систематизация и тиражирование опыта, выявленного в рамках реализации проекта.

Обоснование социальной значимости

На сегодняшний день в бизнес - структурах проходят определенные трансформации: бизнес становится более социально ответственным и осознанно подходит к своим социальным программам. Волонтерство и благотворительность перестают быть PR-инструментом позиционирования, все больше компаний видят в нем инструмент для решения кадровых задач, развития своих сотрудников. Для организаторов добровольческой деятельности, руководителей СО НКО зачастую требуется поддержка со стороны бизнес - сообщества, органов гос. власти и МСУ, однако в связи с отсутствием налаженных способов взаимодействия, каждая из сторон сталкивается с необходимостью тратить значительное количество ресурсов на решение какой-либо социально значимой задачи, в то время, как при отлаженном взаимодействии совместными усилиями задача была бы решена в меньшие сроки и при меньшей затрате ресурсов каждого из участников.
В период сложной эпидемобстановки, вызванной COVID - 19, органы гос. власти и МСУ неоднократно отмечали значимый вклад волонтеров и волонтерских организаций в борьбу с пандемией. Приобретенный опыт взаимодействия полезен не только в сфере эпидемиологических ЧП, но и в иных отраслях. Идея создания Клубов получила поддержку Президента РФ В. Путина в ходе встречи с участниками Акции #МЫВМЕСТЕ.
На территории 70 субъектов на базе клубов возобновилась деятельность штабов акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. В период с декабря 2020 по август 2021 г. деятельность клубов осуществляется по пяти направлениям: 1. «МыВместе с заботой» - оказание адресной помощи одиноким пожилым людям и ветеранам. 2. «Психологическая помощь населению» - просвещение, организация и проведения мероприятий в регионе для населения, волонтеров-психологов, волонтеров других направлений, консультирование граждан посредством горячей линии и чат-ботов. 3. «Ликвидация ЧС» - мобилизация усилий с целью ликвидации ЧС. 4. «#МЫВМЕСТЕ - детям» оказание адресной помощи детям, находящимся в ТЖС. 5. Иные социально-значимые проблемы субъекта. Зачастую возникают ситуации, когда на территории региона решением социально значимой проблемы занимается не один субъект, например, СО НКО, но и представители бизнеса и органов государственной власти, однако, в связи с отсутствием четко выстроенного взаимодействия, возникает дублирование проектов, непроизвольные помехи со стороны каждого из участников.
В марте 2021 года состоялась первая встреча представителей Клубов в г. Москва, в рамках которой представлены истории об осуществлении деятельности клуба на данный момент; обсуждались социальные инициативы и стратегии развития клубов на ближайшие годы, стратегии активного вовлечения граждан в жизнь и развитие своих городов.
В рамках обсуждения выявлены барьеры, препятствующие качественному и оперативному оказанию помощи населению: сложности в реализации единых технологий деятельности из-за региональной специфики и потребностей сообщества; разная ресурсная обеспеченность и поддержка клубов на региональном уровне; непонимание у НКО и бизнеса значимости деятельности клубов и отсутствие желания сотрудничества; деятельность клуба не находит отклик среди сообщества региона (востребованы другие направления); граждане готовы помогать, но не знают как.
Командой АВЦ выбраны 5 субъектов с действующими клубами, на основе которых планируется отработать модели оптимального построения и функционирования Клубов, которые имели бы универсальный характер для применения в остальных регионах РФ, но при этом допускали бы вариативность.
Среди причин, препятствующих повышению эффективности работы клубов на территории реализации Проекта, выделяются следующие:
1) плохо выстроена коммуникация между потенциальными участниками.
2) отсутствие наработанной партнерской сетки, следовательно, отсутствие системы обмена ресурсами между членами и партнерами Клуба.
3) отсутствует система работы в части распределения обязанностей и привлечения партнерского сектора (например, вся работа построена исключительно на руководителе Клуба, который объединяет в себе не только координацию Клуба, но и работу ресурсного центра, бухгалтерскую и юридическую часть).
4) помещение на базе которого располагается Клуб требует ремонта.
Проект «Клубы взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. Трансформация» направлен на анализ и трансформацию деятельности действующих клубов с целью разработки новой стратегии исходя из потребностей и проблем добровольческого сообщества и благополучателей конкретных территорий. Реализация Проекта позволит: 1. адаптировать методические рекомендации под конкретные субъекты РФ и усовершенствовать деятельность действующих клубов; 2. идентифицировать и удовлетворить запрос регионов на тиражирование лучших практик и решений (через определение вызовов и системных проблем региона); 3. выявить и и верифицировать в регионах лидеров, готовых действовать в условиях новых вызовов, в т.ч. в качестве постоянных сотрудников Клуба 4. получить синергию, объединив разобщенных представителей СО НКО, организаторов волонтерской деятельности бизнеса, гос.власти и МСУ.

География проекта

Участники проекта были определены согласно федеральному признаку и следующим критериям: два региона, на территории которых успешно действуют клубы (Ставропольский край, Ростовская область) и три региона со средними показателями работы клубов (Республика Крым, Камчатский край, Рязанская область), чтобы на них отработать идеальную модель для дальнейшего распространения по другим регионам.

Целевые группы

1. организаторы добровольческой (волонтерской) деятельности - руководители местных СО НКО и социально-ответственного бизнеса, действующие на территории географии реализации Проекта
2. представители тематических органов государственной власти, действующие на территории реализации Проекта
3. представители социально незащищенных слове населения (пенсионеры, дети из малообеспеченных семей) на территории реализации Проекта