Проекты

Краткое описание

Проект направлен на оказание содействия в организации работы муниципальных ресурсных центров поддержки деятельности СО НКО на местах (МРЦ); на вовлечение в гражданскую активность представителей консервативных нко (ветеранские организации, творческие союзы, спортивные федерации, ТОС), в большинстве своем из малых городов и муниципальных районов Самарской области, путем повышения компетенций уже функционирующих МРЦ, тиражировании им имеющихся в опыте нашего РЦ «социальных технологий» и, при необходимости, организации новых МРЦ как элемента инфраструктуры поддержки СО НКО в муниципалитетах региона.
Первый блок проекта состоит из не менее 100 выездных мероприятий (1курс=7 лекций*10 «кустовых» территорий =70 мероприятий для всех НКО, 30 персональных тренингов для МРЦ (по три в каждом МРЦ, перед стартом грантовых конкурсов). Охват 3 500 предст. муниципальных НКО на общих мероприятиях + не менее 30 специалистов МРЦ на каждом тренинге от территориальных МРЦ.
Второй блок-проведение индивидуальных онлайн и офлайн консультаций для СО НКО региона в коворкинг офисе нашего РЦ как в рамках подготовки и участия в конкурсах ФПГ, рег-ных и мун-ных конкурсах грантовой поддержки, так и по реализации проектов победителей и сдаче отчетности по выигрышным заявкам. Не менее 250 консультаций, для не менее 500 сотрудников НКО региона.
Третий блок-продолжение работы «Горячей линии», запущенной к реализации в рамках нашего первого проекта, стартовавшего в июле 2019 года. За время реализации проекта на горячую линию поступит около 11 500 тысяч звонков (18мес*4нед*5раб.дней*480мин/день(8ч*60мин)=172 800 минут/15мин за один разговор). Устное онлайн консультирование пройдет не менее 4 000 сотр.НКО, так как некоторые благополучатели будут звонить два и более раз.
Не менее 8 раз на базе Общественной палаты Самарской области будет организована видеоконференцсвязь (ВКС) между РЦГА и 10 МРЦ на местах, с привлечением местной Администрации, для выявления актуальных проблем взаимодействия в муниципалитетах.
Будет создано 5 электронных презентаций с инфографикой и элементами анимации по следующим тематикам: «От идеи до социального проекта», «Работа с заявкой», «Отчетность», «Информационная открытость: Работа в соцсетях» и «Навыки привлечения нематериальных активов».
Результатом проекта станет:
- МРЦ на местах получат бесплатный квалифицированный доступ к информационным, учебным, материально-техническим, научно-методическим ресурсам.
- СО НКО - получат возможность пользоваться консультационными и образовательными услугами не выезжая в областной центр: обучение по наиболее востребованным темам, очное от местных МРЦ и дистанционное консультирование от нашего РЦГА НКО.
Обе целевые группы приобретут практические механизмы продвижения себя и своих проектов, привлечения бюджетных и нематериальных активов посредством "государственного фандрайзинга", так как научились проводить мероприятия, но не имеют навыков фандрайзинга.

Цель

1. Повышение профессионального уровня Муниципальных ресурсных центров и уровня включенности социально ориентированных некоммерческих организаций региона в решение задач социального развития Самарской области

Задачи

1. Оказание содействия в масштабировании успешных практик СО НКО Самарской области путем оказания информационной, методической, технической, консультационной и экспертной поддержки
2. Развитие механизмов взаимодействия между социально ориентированными некоммерческими организациями, органами власти, местным сообществом и контрольными органами Самарской области
3. Отстаивание интересов НКО Самарской области и создание оптимальной среды для их развития, путем масштабирования механизмов и технологий поддержки СО НКО региона
4. Содействие организации внутренней взаимоподдержки МРЦ и СО НКО региона, повышению информационной прозрачности и подотчетности, самоорганизации в некоммерческом секторе Самарской области

Обоснование социальной значимости

Некоммерческий сектор — это сфера, обеспечивающая занятость и самозанятость населения, один из значимых работодателей, а также действенный механизм мобилизации общественных ресурсов. В деятельности НКО участвуют 39,5 млн человек в различных странах мира. Согласно данным Тер. орг. Фед. службы гос. ст-ки по Самарской области, средняя численность работников СО НКО региона в 2018 году составляла 17598 человек (2017 г. – 17204 чел.), внештатных совместителей – 1888 человек (2017 г. – 1999 чел.), нештатных работников, привлеченных по ГПХ – 2533 человек (2017 г. – 2849 чел.). Таким образом, наблюдается динамика сокращения работников СО НКО, которые принимают участие в оплачиваемых видах услуг и работ.
Высокий уровень добровольного труда в деятельности НКО доказывает, что эти организации способны привлечь к реализации социально значимой деятельности огромный общественный потенциал.

В своем послании Федеральному Собранию 15.01.2020 В.В. Путин сказал «…Для нас значима каждая созидательная инициатива граждан, общественных объединений, некоммерческих организаций, их стремление внести свой вклад в решение задач национального развития.»

В ежегодном докладе Общ. палаты СО о состоянии гр. общ-ва за 2019 год (https://op63.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=4237:2019-02-28-14-03-51&catid=21:2010-01-29-05-53-01&Itemid=100016) говорится о том, что несмотря на активный рост поддержки от государства, внушительная часть НКО концентрируется на вопросах
своего «выживания» и зачастую не может реализовать свой потенциал полностью. Одной из актуальных преград является недостаточная информированность населения о возможности принятия добровольного участия в деятельности организации и содействия повышению уровня благосостояния общества, и как следствие – НКО сталкиваются с нехваткой человеческих ресурсов (инициатив, идей, интеллектуального труда) и волонтеров (хотя имеет место положительная динамика их численности).

За время реализации текущего Президентского гранта нашим РЦ были достигнуты следующие показатели:
1.Было проведено 5 вебинаров по тематикам сопровождения деятельности НКО. Вебинары прослушало 1659 человек. ; 2. На сайте РЦ размещено 10 типовых кейсов для НКО. Кейсы скачали 639 человек. 3. Проведено 24 обучающих семинара - тренинга для НКО в новых форматах. Участниками стали 303 представителя НКО сектора региона. 4.Организован коворкинг офис для НКО с 10 раб. местами. 5.Организована работа ГЛ РЦГА НКО СО 8 800 3333 852. 6.Проведен аудит 25 НКО Самарской области.

Так же нами было интервьюировано 28 руководителей проектов – региональных победителей 1 и 2 конкурсов 2018-2019 годов. Интервью размещены на сайте нко63.рф в рубрике #живойпроектФПГ, в соц. сетях Ресурсного Центра. В рамках интервью мы спрашивали "Возникают ли какие-то трудности в связи с реализацией проектов, Вашей деятельностью? Есть ли поддержка со стороны власти?": из всех опрошенных только 4,3% не испытали трудностей вообще, 35,5% - "Не хватает рекламы, продвижения, информационной поддержки проекта" и 12.6% -"Были трудности с получением писем поддержки, с правильным оформлением заявки, с кадрами для проекта".

Исходя из личного опыта взаимодействия с НКО региона и проанализировав сайт ФПГ, наш РЦГА в практику своей работы с СО НКО за 2019 год сформировал интегративный курс из 5 лекций и 2 практикоориентированных тренингов под названием «Школа НКО. Реализация общественных инициатив в национальных проектах» тематика " От общественной инициативы до успешной реализации социального проекта", в котором,привлекая к тренингам победителей конкурсов ФПГ региона, наглядно экспонируют, освещают и постепенно подводят НКО, к отправной точке написания проектов, помогая преодолеть их страхи и «штамповое представление» о том, что социальный проект и получение поддержки - это безумно сложно и недостижимо. Очевидным и осязаемым результатом работы РЦГА посредством данной "социальной технологии" стал выход Самарской области на 4 место по итогам 2019 года и на 2 место по итогам 1 конкурса 2020 в рейтинге ФПГ по России как по количеству заявок, так и по сумме грантов. Данный курс является основным блоком работы в рамках проекта.

По результатам 1 конкурса 2020 года на предоставление грантов ФПГ из 65 Победителей в Самарской области 10.77% - муниципальные районы, 12.31% - малые города. Масштабирование уже сложившейся практики от крупных городов региона в муниципальные районы и малые города будет способствовать повышению профессионального уровня и уровня включенности социально ориентированных некоммерческих организаций региона не из областного центра в решение задач социального развития
Самарской области

География проекта

Самарская область

Целевые группы

1. Некоммерческие организации Самарской области
2. Муниципальные ресурсные центры Самарской области