http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Региональный Ресурсный Центр для СОНКО Свердловской области

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 73,50
  • Номер заявки 22-1-001034
  • Дата подачи 15.10.2021
  • Размер гранта 2 855 829,00
  • Cофинансирование 2 392 561,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  2 855 829,00
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 30.06.2023
  • Организация РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РОССИЙСКОГО СОЮЗА МОЛОДЕЖИ"
  • ИНН 6661005009
  • ОГРН 1036605611723

Краткое описание

Программа поддержки СО НКО является одной из ключевых программ деятельности СОО РСМ. Осуществляется в рамках проектов Региональный Ресурсный Центр для НКО (с 2007 г.), Клуб бухгалтеров и руководителей НКО (с 2008 г.), Уральская сеть Ресурсных Центров (с 2011 г.); реализуется при поддержке Общественной палаты Свердловской области ( с 2017г.), при поддержке Администрации города Екатеринбурга ( с 2018 г.), Фонда президентских грантов ( 17-2-013724 «Уральская сеть РЦ: от регионов к муниципалитетам», 18-2-000837, «От ресурсных центров для НКО к Центрам развития местных сообществ УрФО»;).
Проект продолжает развитие НКО-сектора Свердловской области, опираясь на имеющиеся у РРЦ возможности: профессиональную команду экспертов -специалистов в НКО-секторе, опыт и собственные методики обучающих мероприятий; ресурсные центры в муниципалитетах -партнеров РРЦ; поддержку Общественной палаты региона (ОПСО) и научного сообщества исследователей вузов Екатеринбурга (УрФУ, РГППУ, УрАГС).
Проведенный в 2020 г. мониторинг деятельности РРЦ и итоги анкетирования специалистов НКО-участников мероприятий центра ( декабрь 2020) определили основные задачи развития на очередной период: -увеличение количества партнерских муниципальных ресурсных центров НКО до десяти (на сегодня четыре работают с РРЦ ); - поддержка/развитие НКО и повышение профессиональных компетенций специалистов/активистов НКО региона ( путем обучения/консультирования, взаимодействия с экспертным сообществом РРЦ и Общественной палаты), - увеличение количества молодежных сообществ/проектных команд в муниципалитетах (с шести устойчивых , которые на данный период работают с РРЦ, до пятнадцати), как база для роста и развития гражданской активности. В рамках заявленного проекта планируется:
* проводить на регулярной основе информационно-консультационные вебинары/семинары/тренинги по созданию/организации деятельности НКО, развитию проектной культуры, привлечению ресурсов, вопросам налогообложения и бухгалтерского учёта в НКО (часть – тематические, часть – вопросно-ответные). Обеспечить участникам возможность как онлайн-участие в вебинарах с любого устройства, подключённого к сети Интернет, путём размещения записи вебинаров на YouTube-канале по адресу: https://www.youtube.com/channel/UCz6JxVLrRWx-rcJYxroeK6g , так и в офлайн-режиме, непосредственно на территории муниципалитета (МО);
* продолжить деятельность по развитию профессиональных сообществ – Клуба бухгалтеров и руководителей НКО ; развитию ресурсных центров (РЦ) в муниципалитетах,
* организовывать в регулярном режиме офлайн и онлайн- встречи специалистов НКО для обмена опытом; обучающие мероприятия через РЦ муниципалитетов в городах Первоуральск, Краснотурьинск, Нижний Тагил, Новоуральск, Каменск -Уральский, Екатеринбург

Цель

  1. Содействие успешному развитию некоммерческого сектора путём оказания информационной, методической, консультационной поддержки деятельности сотрудникам и активу СОНКО Свердловской области.

Задачи

  1. Поддержка и развитие НКО региона, в т. ч. действующих по оказанию услуг в социальной сфере
  2. Укрепление муниципальных РЦ в партнерстве с Общественными палатами области и муниципалитетов.
  3. Работа с молодежными сообществами – как база для роста и поддержки гражданской активности

Обоснование социальной значимости

Активная позиция некоммерческой организации требует высокой профессиональной подготовки, наличие необходимых компетенций у каждого сотрудника и активиста НКО, владение навыками проектной культуры и реализации проектов, умение привлекать и грамотно использовать ресурсы, безупречного оформления документов, дисциплины в уплате налогов и составлении отчетности, знание и соблюдение всех норм законодательства. По данным ГУ Министерства юстиции РФ по Свердловской области на 1 января 2021 года на территории Свердловской области зарегистрированы и осуществляют свою деятельность более 5600 некоммерческих организаций. Оказываемыми ими социальными услугами пользуются свыше 1,7 миллиона человек, льготной и благотворительной помощью - 750 тысяч свердловчан. В целом в региональном рейтинге «Регион-НКО» Свердловская область занимает 26 место. Из 9 критериев оценки НКО-сектор области находится в числе 20-ки лидеров по 2 показателям - масштаб или размер некоммерческого сектора, характеризующийся абсолютными значениями показателей (например, фактическим количеством активно действующих НКО, объемами привлеченных сектором средств и т.п.) - Свердловская область (4 место), по уровню значимости региональных Общественных палат (ОП) как институциональных площадок развития третьего сектора – регион на 10 месте. А вот в рейтинге субъектов Российской Федерации по итогам реализации механизмов поддержки СОНКО и социального предпринимательства, обеспечения доступа НКО к предоставлению услуг в социальной сфере и внедрения конкурентных способов оказания государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере за 2020 год. https://economy.gov.ru/material/file/dd78a53fad8e80ac842f4ea5b4ec2659/reyting_za_2020.pdf.pdf Свердловская область занимает лишь 41 место, например, по числу СОНКО на 10000 жителей – 9,62 – регион на 40 -м месте. Доля муниципальных районов и городских округов, реализующих муниципальные программы по поддержке СОНКО, в общем количестве муниципальных районов и городских у округов в субъекте Российской Федерации – 73,97% - наш регион на 10 месте. Мы внимательно проанализировали данный материал, обсудили с экспертным сообществом РРЦ и ОПСО, наметили пути решения через совместную деятельность РЦ и палаты.
Большинство свердловских НКО являются небольшими организациями, и зачастую им негде получить квалифицированную помощь в области управления организации, привлечения ресурсов, управления проектами, налогообложения, отчетности и бухгалтерского учета, правового регулирования. Проведенные нами , совместно с УрФУ и Общественной палатой области (ОПСО), исследование, в мае и октябре 2020 года, выявили основные проблемы деятельности некоммерческого сообщества в период пандемии, помогло сформировать запрос от НКО на повышение уровня компетенций специалистов и актива НКО по проектной деятельности, управлению организацией, порядку отчетности, вопросам бухгалтерского учета, выстраивания взаимодействия с органами муниципальной и региональной власти. В декабре 2020 г., по итогам исследования, руководителем РРЦ, заместителем председателя ОПСО Зверевой Е.В. был подготовлен и направлен в Координационный совет по развитию НКО при вице-губернаторе Свердловской области Доклад "О текущей ситуации в некоммерческом секторе и предложениях по мерам поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций». Проведен анализ ситуации по состоянию и развитию СОНКО; проведен опрос сотрудников НКО , обозначены проблемы и вопросы обучения кадров, привлечения ресурсов на реализацию проектов, необходимость информационной и консультационной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций. С учетом замечаний и предложений экспертов ОПСО был сформирован и предан Пакет предложений по поддержке НКО в адрес Правительства и Губернатора области. ( ист. http://www.opso66.ru/na-povestke-dnya/novosti-obshchestvennoj-palaty/897-o-meropriyatiyakh-po- podderzhke-nekommercheskikh-organizatsij-v-sverdlovskoj-oblastLhtml, https://ombudsman.midural.ru/news/show/id/4532. Поручение вице-Губернатора Орлова А.А и протокол от 15.05.2020).
Уже 15 лет информационную и консультационную поддержку НКО Свердловской области осуществляет Российский Союз Молодежи (СОО РСМ) через свой проект «Региональный Ресурсный центр для СОНКО». Оказывает бесплатные консультации, проводя семинары и вебинары, привлекая экспертов, разрабатывая методические рекомендации и обзоры НПА. За период реализации проекта участниками мероприятий стали более 1300 некоммерческих организаций региона различных организационно -правовых форм из 62 муниципальных образований, более 9 000 сотрудников и активистов НКО. Спрос на обучение и консультационные услуги ежегодно растет как в офлайн, так и в онлайн формате. Подобная деятельность почти не находит поддержки у жертвователей, в связи с чем СОО РСМ, для эффективного продолжения реализации проекта Региональный Ресурсный центр , нуждается в государственной финансовой поддержке.

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

  1. сотрудники и активисты некоммерческих организаций Свердловской области

Контактная информация

г Екатеринбург, ул Малышева, стр 101