http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

PRO совет МКД

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 21-1-003170
  • Дата подачи 14.10.2020
  • Запрашиваемая сумма 1 614 883,00
  • Cофинансирование 340 600,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 955 483,00
  • Сроки реализации 01.02.2021 - 30.09.2021
  • Организация Башкирская региональная общественная организация "Ассоциация собственников жилья Республики Башкортостан"
  • ИНН 0274990455
  • ОГРН 1100200004959

Краткое описание

С 2010 года "Ассоциация собственников жилья Республики Башкортостан" занимается выявлением и систематизацией проблемных вопросов в сфере ЖКХ для снижения социальной напряженности между собственниками жилья, управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями. На данном этапе работы мы столкнулись с проблемой, когда инициативные и активные жильцы многоквартирных домов, которые взяли на себя ответственность быть председателем или членом совета МКД, без соответствующих знаний, не могут организовать и заинтересовать своих более инертных соседей.
Основная идея проекта заключается в просвещении собственников жилья, с целью искоренения иждивенчества и оказанию непосредственной помощи председателям советов МКД, так сказать проведение "краткого курса" подготовки - юридической и консультативной помощи. Специалисты АСЖ РБ в установленные сроки помогут активным собственникам жилья стать компетентными в следующих вопросах:
- юридическая грамотность жильцов. Это когда позиция «Я купил квартиру, а остальное мне всё должны без моего участия» меняется на «Я купил квартиру, а порядок и благополучие дома и двора – моё право и моя ответственность».
- кто отвечает за состояние общих квадратных метров и придомовой территории (наличие освещения, домофона, детской площадки, уборка в подъездах, озеленение и благоустройство двора) и откуда берутся средства на эти нужды?
- финансовая грамотность. Когда не слепо оплачиваешь сумму квартплаты, а понимаешь каждую строчку в счете – знаешь за что платишь, сколько потрачено и какой бюджет есть в запасе, например, на благоустройство детской площадки или уличное освещение.
- взаимоотношения с Управляющей компанией (бардак и махинации в которых заканчиваются там, где начинаются взаимоотношения с компетентными жильцами, знающими о своих правах и обязанностях)
Опыт и практика показывают, что достаточно наладить коммуникации с несколькими активными жильцами, чтобы люди всего многоэтажного дома расширили своё отношение бережливого хозяина из рамок одной квартиры до масштаба дома, улицы, города. При наличии необходимых компетенций и инструментов председатели и члены советов МКД смогут действительно грамотно, чётко и конкретно донести информацию до своих соседей, смогут оперативно и обоснованно отвечать на все вопросы. А когда людям четко объясняешь, за что они платят и что можно на эти средства сделать, жильцы действительно расширяют границы своей ответственности.
Формы работы по проекту:
обучающие семинары, не менее 5 городов РБ, на тему "Основы и правила управления многоквартирным домом", офлайн, не менее 20 человек в каждом городе;
обучающие вебинары, не менее 7 тем направленных на повышение грамотности собственников жилья в сфере ЖКХ, онлайн, не менее 100 человек на каждом вебинаре

Цель

  1. Обучить активных собственников жилья, председателей и членов советов многоквартирных домов основам и правилам управления многоквартирным домом для эффективного взаимодействия советов многоквартирных домов с управляющей организацией

Задачи

  1. Организовать работу с председателями и членами советов многоквартирных домов по системным вопросам сферы ЖКХ и провести аттестационное тестирование
  2. Провести просветительную работу на Ютубе канале АСЖ РБ, с помощью трансляций образовательных роликов по вопросам ЖКХ и онлайн вебинаров развивающих юридическую и финансовую грамотность собственников жилья

Обоснование социальной значимости

Судя по данным "Регионального Центра общественного контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства Республики Башкортостан", к 2020 году в Башкирии зарегистрировано 19600 многоквартирных домов (МКД). В 7840 многоквартирных домов зарегистрированы советы МКД, что составляет 40% от общего числа многоквартирных домов, из них только 784 совета МКД ведут эффективную работу с управляющими организациями и ресурсоснабжающими организациями (РСО) это всего лишь 10%. Остальные 30% созданных советов МКД испытывают трудности во взаимодействии с управляющими организациями, в силу не достаточной компетенции председателей и членов советов МКД, по факту совет есть, но его деятельность не ясна, он, совет, как бы спит. https://www.youtube.com/watch?v=HvuLAtfLvrs&t=162s
Таким образом, в проблемный ряд управления многоквартирным домом "Ассоциация собственников жилья Республики Башкортостан" (АСЖ РБ) ставит "спящие" советы многоквартирных домов из за отсутствия достаточной компетенции председателей и членов советов МКД, их обоснований ситуации по управлению домом не достаточны для проявления активности и инициативности у остальных собственников квартир в многоквартирном доме.
Первое - известны случаи созданных советов МКД, но не работающих на благо своего дома и его собственников.
Второе - жильцы многоквартирных домов не охотно участвуют в собраниях, на которых необходимо принимать решения по ключевым вопросам: "статья содержание"; "капремонт"; "замена насосов" и т.п. https://house.bashkortostan.ru/
С 7 июля 2020 года БРОО "Ассоциация собственников жилья Республики Башкортостан" преступила к реализации проекта Главы Республики Башкортостан "Азбука для потребителей услуг ЖКХ", в котором наша организация проводила активную работу с населением семи крупных городов республики, по созданию советов многоквартирных домов (МКД). В рамках проведения мероприятий данного проекта в социальных сетях АСЖ РБ был проведен опрос жильцов многоквартирных домов. Им предлагалось ответить на вопрос: "Устраивает ли вас работа вашего совета многоквартирного дома"?. Выяснилось, что только 14 % респондентов решают ключевые вопросы через советы МКД. О "спящих" советах МКД заявили 48 % опрошенных и 38% высказались, что не знают ничего о советах МКД. Охват опроса в соцсетях составил более 11 000 человек, проголосовало 313 человек. https://vk.com/wall-16243837_192
Параллельно велась работа среди специалистов сферы жилищно-комунального хозяйства и председателей советов МКД, которые в один голос говорят, что основная проблема управления многоквартирного дома это инертность самих собственников.
- Например, в доме 206 квартир, практически все собственники, являются участниками домового чата в WhatsApp, - говорит Радик Мамлеев Председатель совета МКД г.Уфа, ул. Новомостовая, д. 8 - размещаем там информацию о общем собрании в удобное вечернее время, приходим на собрание и видим, что присутствуют только семь человек из которых трое - члены совета МКД, а где остальные?
Из за подобной халатности совет МКД не можем принимать решения, т.к. согласно Жилищного кодекса кворум на собрании должен составлять 50 голосов +1.
Отсутствие профильных институтов для подготовки специалистов по управлению домов, отсутствие опыта и знаний делает председателя совета МКД безоружным, он попросту не может заинтересовать жильцов элементарно принять участие в общедомовом собрании.
Таким образом, очевидна проблема состоящая из двух аспектов: а) отсутствие актуальных знаний в управлении домом у председателей и членов советов МКД ; б) отсутствие интереса (халатность) собственника к участию в деятельности по принятию решений и улучшению условий содержания дома.

География проекта

Пять крупных городов Республики Башкортостан

Целевые группы

  1. Активные собственники жилья, председатели и члены советов многоквартирных домов

Контактная информация

450077, г Уфа, ул Коммунистическая, д 45