Проекты

Краткое описание

Основным источником получения знаний для руководителей начинающих свою деятельность некоммерческих организаций является Интернет, который изобилует информацией о том, как должна развиваться НКО, но крайне мало информации о том, что конкретно для этого необходимо делать руководителю, чтобы достичь устойчивости в развитии организации. Другими словами, в период становления организации наиболее важны не теоретические советы, а практическая поддержка начинающим руководителям в организации своей работы. С целью повышения профессиональных навыков руководителей начинающих деятельность некоммерческих организаций проектом предусмотрено создание «Практикума руководителя НКО».
Не менее 300 руководителей начинающих свою деятельность некоммерческих организаций пройдя Практикум, применят опыт руководителей успешных НКО в организации работы своих Организаций (документооборот, юридические вопросы, вопросы налогообложения, и т.п.), структурируют свои знания в проектной деятельности, научатся выделять проблемы целевых групп, формулировать цели и задачи деятельности, понимать структуру и уметь подготовить социальный проект, проводить самоконтроль результатов.
Прохождение Практикума бесплатное, и предполагает выполнение практических заданий по становлению организации под наставничеством экспертов-консультантов, привлеченных к проекту из числа руководителей успешных НКО готовых делиться своим опытом. Основной посыл Практикума можно выразить фразой «мы не будем читать лекций по бух.учету и налогообложению, но мы расскажем, как рассчитать фонд оплаты труда».
На основании анализа проведенных консультаций будет создана База Знаний Практикума (ответы экспертов-консультантов на вопросы участников Практикума), которая по завершению реализации проекта заменит привлеченных к проведению консультаций экспертов-консультантов и позволит продолжить работу интернет-ресурса "Практикум руководителя НКО" в автономном режиме без привлечения дополнительных финансовых и интеллектуальных ресурсов. Для формирования Базы Знаний привлекается коррелятор-корректор.
Информирование руководителей НКО в заявленных регионах и приглашение пройти Практикум будет осуществляться по базам адресной рассылки отделов Администраций работающих с НКО, сформированной базы НКО из открытых источников сети Интернет, по рекомендациям бизнес-партнеров проекта, а также через публикации в региональных СМИ.
По результатам прохождения Практикума участники получившие наивысшую оценку экспертов-консультантов получат финансовую поддержку своих проектов подготовленных во время прохождении Практикума из сформированного бизнес-партнерами проекта "Фонда поддержки проектов НКО подготовленных при прохождении "Практикума руководителя НКО". Для этого будут реализованы совместные с ТПП фандрайзинговые кампании. Из этого Фонда получат поддержку своих проектов и другие НКО решающие социальные вопросы востребованные программами КСО (корпоративной социальной ответственностью) бизнес-партнерами проекта.

Цель

1. Повышение профессиональных навыков руководителей начинающих деятельность некоммерческих организаций.

Задачи

1. Подготовка инструментария Практикума руководителя НКО
2. Проведение информационной кампании по привлечению руководителей НКО к прохождению Практикума
3. Проведение Практикума для не менее чем 300 руководителей НКО
4. Формирование Фонда поддержки проектов участников Практикума
5. Проведение Конкурса среди участников Практикума
6. Формирование Базы Знаний Практикума

Обоснование социальной значимости

Каждый год регистрируются новые некоммерческие организации, к примеру, в Самарской области регистрируется в среднем 200 новых организаций в год. При этом, по данным Общественной Палаты РФ растет тенденция к уменьшению количества некоммерческих организаций (в 2016 году в реестре было 227 тыс. НКО, в 2017 году – 223 тыс., а на начало октября 2018 года в реестр включены 219,5 тыс. организаций) https://report2018.oprf.ru/
И основная причина сокращения количества НКО состоит не в том, что организации достигли целей своей деятельности и закрылись, а в отсутствии у руководителей практического опыта руководства, в т.ч. управления процессами развития организации. Разрозненность информации в Интернете об управлении НКО не позволяет получить устойчивых знаний, а система государственного образования для специалистов некоммерческого сектора еще не сформирована.
В сложившихся условиях и социально ответственному бизнесу для реализации своих социальных программ не просто найти партнера среди некоммерческих, благотворительных организаций соответствующего профессионального уровня. Участие в проекте Торгово-промышленных палат подтверждает востребованность бизнеса в сотрудничестве с профессиональными, а значит с открытыми, понятными и ответственными некоммерческими организациями.
Наставничество, т.е. распространение опыта руководителей успешных НКО, является логическим решением вопроса повышения профессионализма НКО. Наставничество позволяет в короткие сроки сформировать навыки позволяющие понимать причины имеющихся проблем, формулировать цели и задачи деятельности, и т. п.
Проект направлен на создание постоянно действующего интернет-ресурса передачи опыта руководителей состоявшихся НКО начинающим свой профессиональный путь руководителям молодых организаций. Привлеченные к проекту консультанты определят кротчайший путь к устойчивой деятельности организации, а создание Базы Знаний Практикума сформированной при анализе проведенных консультаций, позволит существовать интернет-ресурсу «Практикум руководителя НКО» в автономном режиме и после завершения проекта без присутствия наставников. И именно этим наш Практикум отличается от имеющих место множества в прошлом семинаров, школ и курсов завершивших свою работу по окончании финансирования.
Проект реализуется в соответствии с Национальным проектом «Образование» в части решения задачи «Создание условий для развития наставничества, поддержки общественных инициатив и проектов, в том числе в сфере добровольчества (волонтёрства)»

География проекта

Оренбургская обл., Самарская обл., Интернет

Целевые группы

1. некоммерческие негосударственные организации
2. торгово-промышленные палаты
3. коммерческие организации