Проекты

Краткое описание

Проект представляет собой программу развития муниципальных ресурсных центров для НКО (далее - МРЦ) через повышение их компетенций по формированию социальных услуг для жителей Омской области, сетевое взаимодействие и цифровизацию деятельности на базе социального онлайн-канала «ЦИСС ЛАЙФ 55»».

В рамках проекта будет скорректирована образовательная программа "Школа социальных инноваций", добавлен цифровой компонент. Обучение по программе позволит лидерам гражданских инициатив (представители НКО и социальные предприниматели) освоить цифровые инструменты для освещения и продвижения социальных услуг и проектов через интернет-ресурсы. Одним из таких ресурсов станет созданный в рамках проекта "Территория социальных инноваций" (проект был поддержан Фондом президентских грантов) социальный онлайн-канал "ЦИСС ЛАЙФ 55". Участники образовательных программ будут в студии канала создавать уникальные программы о своих социальных услугах и проектах, что позволит им представить свои услуги, проекты и опыт, как для жителей Омской области, так и для других регионов.

В проекте 2 основных целевых группы:
- лидеры муниципальных ресурсных центров для НКО;
- лидеры социальных и социально-предпринимательских проектов.

В проекте 4 основных направления деятельности:

1. Образовательное: в рамках которого планируется повышение уровня компетенций руководителей МРЦ и лидеров гражданских инициатив по программам "Школа социальных инноваций" и "Школа компетенций". Организация мастер-классов для стримеров из муниципальных районов Омской области.

Результатами проекта станет обучение не менее 154 лидеров гражданских инициатив и представителей МРЦ. Для жителей Омской области участниками программ будет создано не менее 70 новых социальных услуг, организованы и проведены социальные акции участниками которых станут не менее 500 человек.

2. Коалиционное: в рамках которого планируется расширение сетевого взаимодействия руководителей МРЦ.

Проведение коалиционной онлайн-акции «Вместе!» и организация серии коворкинговых и стажировочных площадок.

Участниками мероприятий данного направления станут не менее 860 человек.

3. Маркетинговое: в рамках которого планируется формирование социального онлайн-канала "ЦИСС ЛАЙФ 55"
- как инструмента инструмента продвижения социальных услуг и проектов;
- как инструмента коалиционного взаимодействия лидеров гражданских инициатив из муниципальных районов Омской области.

Проведение онлайн-программ совместно со слушателями "Школы социальных инноваций" и "Школы компетенций".

Будет подготовлено и выпущено не менее 20 выпусков программ "Это мы можем!" и "Диалог с экспертом", не менее 2000 просмотров.

4. Информационное: в рамках которого планируется создание информационного пространства проекта.

Для знакомства с деятельностью проекта будет создана страница на сайте организации, опубликованы пресс-релизы и статьи в СМИ, изготовлены каталоги услуг, результаты будут представлены на специализированной площадке на Международном форуме "ИННОСИБ".

Цель

1. Развитие муниципальных ресурсных центров для НКО через повышение их компетенций по формированию социальных услуг для жителей Омской области, сетевое взаимодействие и цифровизацию деятельности на базе социального онлайн канала "ЦИСС ЛАЙФ 55".

Задачи

1. Повысить уровень компетенций руководителей муниципальных ресурсных центров для НКО и лидеров гражданских инициатив в Омской области по формированию социальных услуг для населения.
2. Расширить сетевое взаимодействие руководителей муниципальных ресурсных центров для НКО.
3. Сформировать социальный онлайн-канал "ЦИСС ЛАЙФ 55" как инструмент продвижения социальных услуг и инструмент коалиционного взаимодействия лидеров гражданских инициатив из муниципальных районов Омской области.
4. Создать информационное пространство проекта.

Обоснование социальной значимости

В 2019-2020 годах в Омской области сформированы 18 муниципальных ресурсных центров для НКО (далее - МРЦ). МРЦ были организованы на двух уровнях – 13 с базовым набором сервисов (методический, информационный, консультационный, просветительский) и 5 ресурсных центров были организованы как центры компетенций. Центры компетенций кроме базового набора имеют свою отраслевую специализацию. Исилькульский МРЦ является центром компетенций по сохранению исторического наследия, Калачинский – по внутреннему туризму, Оконешниковский – по культуре, Большеуковский – по молодежным инициативам, Тарский – по направлению «активное долголетие».

При работе с некоммерческим сектором в районах Омской области, стало понятно, что, в основном - это организации, представляющие отделения всероссийских обществ: ВОИ, ветеранские организации, ДОСААФ. Из 187 организаций 79 (42%) приходится на эти организации, 26 представляют национально-культурные автономии (14%), 25 – детские и молодежные организации. При этом работа в районах показала, что потенциал для развития гражданских инициатив есть: есть лидеры, есть определенная ресурсная база, есть поддержка со стороны местной власти.

В 2018 году в проекте «Школа социальных инноваций», поддержанном Фондом президентских грантов, участвовало 145 человек, создано 92 социальные услуги, зарегистрированы 17 новых организаций, в проекты выпускников Школы привлечено более 14 млн. руб. В 2019 г. участниками проекта «Школа социальных инноваций» (189 человек) создано 101 социальная услуга, в социально-значимых акциях, организованных в районах Омской области, приняли участие 11216 человек. В течение года были зарегистрированы 12 новых некоммерческих организаций. В 2020 году 101 лидер гражданских инициатив прошел обучение по программе «Школа социальных инноваций», в результате чего, были проведены социально-значимые акции, в которых приняли участие 41105 человек, были введены 10 новых услуг. Поэтому важно сохранить полученную динамику, создавая новые качественные услуги и акции для развития Омского региона.

В условиях пандемии у людей появилась необходимость адаптироваться к новым условиям жизнедеятельности в режиме онлайн. "Наш мир уже не станет прежним, массовая цифровизация будет нас сопровождать даже после снятия всех ограничительных мер" - к такому выводу пришли специалисты ВЦИОМ. По результатам опроса, проведенного 23 апреля 2020 года, респонденты высказали свое мнение о том, что после пандемии необходимо сохранить некоторые появившиеся из-за коронавируса нововведения, например, такие так оказание и развитие госуслуг онлайн (52%), возможность для офисных сотрудников работать удаленно (42%) и другие. С данной проблемой столкнулись омские НКО. По результатам опроса лидеров 100 омских НКО, было определенно, что около 90% лидеров начали внедрять цифровые технологии в работу организации, однако большинство (67%) делали это по причине необходимости, не имея даже практики использования в личных целях данных технологий. В связи с этим, мы:
1. приняли решение скорректировать образовательные программы, добавив новое направление развития компетенций – цифровое, так как знакомство с деятельностью организаций через интернет открывает для НКО возможность помочь большему количеству людей, ведь "они будут знать, куда можно обратиться" (Рекомендация озвучена директором программного направления «Развитие социальной сферы» АНО «Новые технологии развития», эксперт Комитета по вопросам семьи женщин и детей Государственной Думы Н.В. Аленина на онлайн-мероприятии "Стажировочная площадка. Культура" - https://www.youtube.com/channel/UChhAA3Gb_AMsUHSnUctVvsw).

2. расширить деятельность социального онлайн-канала "ЦИСС ЛАЙФ 55", созданного в рамках проекта "Территория социальных инноваций" (проект был поддержан Фондом президентских грантов), что позволит продвигать социальные услуги и проекты слушателей образовательных программ.
Необходимость данного канала была подчеркнута на круглом столе «Муниципальные ресурсные центры для НКО как центры компетенций в социальной сфере» (01.10.2020 г.) с участием лидеров гражданских инициатив, глав и заместителей глав муниципальных районов Омской области, представителей органов исполнительной власти и членов Общественной палаты, обозначена актуальность начатой работы и высокая степень социальной востребованности.

Особенностью формируемых МРЦ является их отраслевая специализация и уникальный опыт в реализации проектов в рамках своей компетенции. Самим МРЦ необходим опыт обмена практиками внутри сети, опыт коалиционного взаимодействия. Дальнейшему решению обозначенных проблем посвящен проект «От гражданской активности к социальным изменениям».

География проекта

Омская область

Целевые группы

1. лидеры муниципальных ресурсных центров для НКО
2. лидеры социальных и социально-предпринимательских проектов