http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Микрополис - экосистема развития доверия

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 18-2-019089
  • Дата подачи 11.09.2018
  • Запрашиваемая сумма 2 742 208,00
  • Cофинансирование 956 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 698 208,00
  • Сроки реализации 01.11.2018 - 30.11.2019
  • Организация Автономная некоммерческая организация "Тренинг-Центр "Деловая Волга"
  • ИНН 6321096672
  • ОГРН 1036301051005

Краткое описание

На наш взгляд, город будущего - это город кооперация, с развитой у горожан культурой доверия и высоким уровнем ответственности за свой город.
"Микрополис" - экосистема, основанная на принципах кооперации, когда сами жители, объединяя свои ресурсы, улучшают свой город.
Так как, главная цель экосистемы формировать доверие между её участниками, которое лежит в основе развития гражданского общества, она построена на технологии блокчейн, а следовательно открыта и децентрализована. Все операции, совершаемые между участниками, сохраняются в последовательной неизменяемой цепочке блоков. Каждый может сохранить блокчейн к себе на устройство и контролировать движение всех средств в системе.
Микрополис объединяет на взаимовыгодных условиях городских активистов, покупателей, предпринимателей, нко и администрацию города.
Экосистема "Микрополис" реализуется в виде приложения для мобильных устройств.
В систему встроены игровые механики. Горожане развивают своего МикроЖителя. Главная задача - повысить уровни доверия ("Д") и ответственности ("О") у своих аватаров. Чем выше уровни у игроков, тем более заметными становятся их персонажи на карте города. Игроки с высокими уровнями получают право модерировать систему, также увеличивается "вес" их голоса при голосованиях в Микрополисе.
Уровни "Д" и "О" можно повышать улучшая свой город: отмечать на карте проблемные места, предлагать идеи по их решению, участвовать в обсуждениях, инвестировать в реализацию проектов свои ресурсы.
Сбор ресурсов происходит через предпринимателей, которые действуют в районе реализации проекта. Например, покупатель, придя в магазин, знакомится с проектом в своем районе. Отправив в копилку деньги на проект, он получает карточку горожанина-инвестора и qr-код, отсканировав который он может отслеживать движение своих денег в системе. Когда проект будет реализован, ему приходит уведомление с отчетом.
Инвестируя ресурсы в проект, горожане проявляют доверие, которое важно поощрять. В Микрополисе разработана система взаимных поощрений. Каждый участник может ввести в систему ключ (скидка, услуга, вещь, право) и подарить его тому, чье действие или достижение его вдохновило.
ФМС являются регуляторами и юридической базой на своей территории в рамках экосистемы. Они обеспечивают работу блокчейна являясь его майнерами.
Запуск экосистемы на территории производится в несколько этапов.
1. Проведение урбанхакатона для школьников старших классов, студентов, городских активистов в процессе которого разрабатываются микропроекты по развитию городской среды.
2. Проведение форума активных горожан, на который приглашаются эксперты по развитию территорий и социальному предпринимательству, предприниматели, городские активисты, администрация города. После проведения образовательной программа и презентации экосистемы, участникам представляются на обсуждение проекты разработанные в рамках урбанхакатона. Лучшие проекты размещаются в систему для запуска сбора ресурсов на их дальнейшею реализацию.

Цель

  1. Запуск и развитие экосистемы "Микрополис" направленной на развитие культуры доверия её участников и повышение их уровня социальной ответственности за городскую среду на территориях Самарской области, Пензы, Хвалынска, Ульяновска, Глазова.

Задачи

  1. 1. Технологическая реализация и настройка работы экосистемы "Микрополис" на платформах Android и iOS
  2. 2. Разработка и утверждение программы запуска и продвижения экосистемы "Микрополис" на партнерских территориях.
  3. 3. Реализация программы запуска и продвижения экосистемы "Микрополис" на партнерских территориях.
  4. 4. Проведение мониторинга работы экосистемы "Микрополис" на каждой партнерской территории, поддержание её развития.

Обоснование социальной значимости

Основой для развития гражданского общества является культура доверия. Еще в начале 2000-х годах Пол Зак (профессор экономики и директор Центра нейроэкономических исследований в Клермонтском университете) показал, что страны с высоким процентом надежных людей, которым можно доверять, являются более процветающими. В таких странах совершается больше экономических транзакций, так что создается больше богатства и снижается бедность. Экспериментальная методика «Игра в доверие» показала, что это происходит потому, что их жители совершают слишком мало долговременных инвестиций, которые как раз и создают рабочие места и повышают доходы населения. Такие инвестиции возможны лишь при взаимном доверии, когда обе стороны уверены, что обязательства будут выполнены. Статистика по уровню доверия в различных странах Национального фонда доверия подведенная в 2015 году, показывает, что Россия стоит на 16 месте.
Культура доверия напрямую связанна с уровнем ответственности. Зона ответственности у жителей городов, почти всегда, заканчивается порогом квартиры. Всё, что за порогом, редко кому-то принадлежит. Жители, как правило, ждут что кто-то решит их проблемы. При этом, уровень доверия к городской администрации низкий, люди платят налоги и не могут увидеть, на решение каких именно проблем они идут. "Мой рубль размывается в большой системе, я не вижу его значимость". Эта закрытость порождает недоверие к существующей системе. А ведь это одна из причин отсутствия привычки делать долгосрочные инвестиции, вкладывая в развитие своего города, как в площадку для собственного благополучия и комфорта. По той же причине, малые и средние предприниматели в городах больше нацелены на извлечение "короткой" прибыли, забывая, что вкладывая средства в свою территорию, они вкладывают в развитие собственного бизнеса. При этом, НКО отмечает повышение уровня участие жителей городов в благотворительных программах, направленных на решение конкретных проблем. Но, при этом, НКО не имеют автоматизированных платформ, которые помогают выявлять актуальные проблемы и вовлекать в их решение широкий круг жителей, объединяя их ресурсы на принципах кооперации и открытости для каждого, делая благотворительность привычным ежедневным делом.
Микрополис предлагает открытую экосистему, созданную на основе современных технологий на принципах взаимного доверия и ответственности, и объединяющую на взаимовыгодных условиях различных акторов городской среды.

География проекта

Самарская область - Тольятти, Отрадный, Октябрьск, Сызрань, Жигулевск. Пенза Ульяновск Хвалынск, Саратовская область Глазов, Удмуртская республика

Целевые группы

  1. Дети и подростки
  2. Молодежь и студенты
  3. предприниматели; нко; администрации городов

Контактная информация

445037, Самарская обл, г Тольятти, ул Юбилейная, д 31Е, оф 401