http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Площадка живого общения: мастерская для поселковых изменений

  • Конкурс Второй конкурс 2020
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 61,17
  • Номер заявки 20-2-002239
  • Дата подачи 23.03.2020
  • Размер гранта 254 960,00
  • Cофинансирование 91 300,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  254 960,00
  • Сроки реализации 01.07.2020 - 11.10.2020
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР РАЗВИТИЯ СУХОБУЗИМСКОГО РАЙОНА"
  • ИНН 2435006851
  • ОГРН 1192468018863

Краткое описание

Проект направлен на формирование в местных жителях пос. Борск чувства принадлежности к территории на которой они проживают через создание комфортной поселковой среды, организацию совместных мероприятий, создание площадок живого общения. В рамках мероприятий проекта планируется определить приоритетные проблемы и выработать варианты их решения, разработать стратегию межсекторного взаимодействия жителей поселка, бизнеса, органов власти и СМИ, сформулировать шаги по ее реализации. По итогам всех мероприятий проекта будут построены площадки живого общения для жителей поселка Борск, силами самих жителей при помощи бизнеса, НКО и органов власти где селяне смогут не просто общаться между собой, но и чувствовать себя включенными в коллектив, и в дальнейшем своими силами улучшать поселковую среду.

Цель

  1. Формирование в местных жителях пос. Борск чувства принадлежности к территории на которой они проживают через создание комфортной поселковой среды , организацию совместных мероприятий, создание площадок живого общения.

Задачи

  1. 1. Создать условия для прямого участия активных граждан, НКО, представителей бизнеса, органов власти и СМИ на целевых территориях проекта через участие в мероприятиях проекта.
  2. 2. Силами активных граждан, НКО, представителей бизнеса, органов власти и СМИ построить площадки живого общения на целевых территориях проекта.
  3. 3. Силами активных граждан, НКО, представителей бизнеса, органов власти и СМИ создать площадки живого общения на целевых территориях проекта.
  4. 4. Разработать стратегию действий по созданию комфортной поселковой среды на целевых территориях проекта силами активных граждан, НКО, представителей бизнеса, органов власти и СМИ.

Обоснование социальной значимости

Работа АНО «Центр развития Сухобузимского района» по активизации гражданского сообщества в Сухобузимском районе и анализ внутренней среды в пос. Борск выявила желание и потребность активных граждан посёлка и сообществ участвовать в улучшении поселковой среды.
Проведенное в 2019 году анкетирование жителей посёлка, его администрации, предпринимателей показала большую заинтересованность разных слоев населения и желание администрации поселка идти навстречу этой активности. В тоже время стало очевидно отсутствие механизма взаимодействия между ними по вопросам развития поселковой среды. Совместная работа по облагораживанию поселка (восстановление озера поселка Борск) не только смогла наладить контакты с сельской администрацией, районной администрацией, региональными министерствами, ведомствами, но и помогла сформировать рабочую группу представителей разных слоев населения, которая исследовала пос. Борск Сухобузимского района с целью дальнейшего формирования концепции его развития и создание технического задания на проектирование его нового облика. За 6 мес. деятельности рабочей группы при информационно-консультационном сопровождении АНО «Центр развития Сухобузимского района» сформирована карта пожеланий жителей поселка к модернизации поселка (опрошено более 400 чел.), проведены исследования улиц. В работу по концепции включились проектировщики. Однако, стало понятно, что, не смотря на наличие Стратегии устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2030 года (Распоряжение от 2 февраля 2015 года №151-р.), где приоритетом является формирование механизмов и стимулов для обеспечение развития жилищной, инженерной и дорожно-транспортной инфраструктуры, формирование эффективных механизмов межведомственного взаимодействия и координации деятельности по обеспечению устойчивого развития сельских территорий на федеральном, региональном и местном уровнях происходит очень медленно и малоэффективно. Неясно, каким образом активность поселкового сообщества можно встроить в реализацию этих документов. Опыт АНО ««Центр развития Сухобузимского района» показал, что при помощи совместных мероприятий и инициировании диалога замотивированных граждан из разных слоев населения с властью и бизнесом, можно находить нестандартные решения и разрабатывать планы (проекты, дорожные карты) межсекторного взаимодействия для эффективных поселковых решений.

География проекта

Сухобузимский район Красноярского края

Целевые группы

  1. представители бизнеса Сухобузимского района Красноярского края
  2. НКО Сухобузимского района Красноярского края
  3. органы власти Сухобузимского района Красноярского края
  4. Жители поселка Борск

Контактная информация

663053, Красноярский край, Сухобузимский р-н, поселок Борск, ул Ленина, д 3, пом 5 Веб-сайт: нет