http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Повышение компетенций жилищных СО НКО Республики Марий Эл в области ресурсосбережения, энергоэффективности и общественного контроля путем создания рег...

  • Конкурс Второй конкурс 2017
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 74,25
  • Номер заявки 17-2-007397
  • Дата подачи 30.09.2017
  • Размер гранта 1 970 040,00
  • Cофинансирование 567 800,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  1 970 040,00
  • Сроки реализации 01.12.2017 - 30.11.2018
  • Организация АССОЦИАЦИЯ СУБЪЕКТОВ ОБЩЕСТВЕННОГО ЖИЛИЩНОГО КОНТРОЛЯ "ЦЕНТР ОБЩЕСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ В СФЕРЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ"
  • ИНН 1215189189
  • ОГРН 1151200000203

Краткое описание

Проект направлен на оказание организационной, методической и правовой поддержки некоммерческим неправительственным организациям, правовое просвещение населения по технологиям энергосбережения и проведению энергоэффективных кап.ремонтов на основе активного взаимодействия с органами региональной и муниципальной власти и бизнеса, мотивирования жителей к принятию коллективных решений и ресурсосбережению. Особенность и новизна проекта - в создании устойчивого взаимодействия и объединении практик жилищных и экологических НКО Республики Марий Эл, а так же вовлечении в качестве добровольцев-консультантов и тренеров опытных председателей жилищных объединений (ТСЖ и ЖСК), что является условием устойчивости создаваемого ресурсного центра для жилищных НКО на базе Центра общественного контроля, востребованности его работы на региональном и местных уровнях. В рамках проекта пройдут круглые столы и рабочие встречи по инициированию проекта и регламентации взаимодействия участников проекта, цикл из 3х обучающих семинаров для лидеров и актива по применению технологий жилищного просвещения, ресурсосбережения, по внедрению энергоэффективных мероприятий и о процедурах принятия коллективных решений собственниками помещений о проведении энергоэффективных капитальных ремонтов и модернизации общего имущества многоквартирных домов. Представители жилищных НКО примут участие в региональной конференции по обозначенной тематике, будет организовано взаимодействие в формате "горизонтальных связей": участие в тематических мероприятиях по ресурсосбережению, обмен опытом, презентация лучших практик. В проекте будут использованы примеры успешного внедрения энергоэффективных технологий в МКД, реализованных в Республике и других регионах РФ, представлены возможности привлечения дополнительных источников финансирования, таких как бюджетные субсидии из Фонда реформирования ЖКХ, энергосервисные контракты.
Механизмы обратной связи в проекте обеспечат реализацию стратегии жилищных НКО: объединения получат консультационную поддержку, бесплатную юридическую и методическую помощь, правовую поддержку в договорных отношениях с ресурсоснабжающими организациями и в судебных спорах. Полученные в результате проекта информационные материалы используются для выработки реальных предложений по стимулированию жилищных НКО к внедрению энергоэффективных технологий и обеспечению со стороны органов власти и профильного бизнеса необходимых условий. Будет организовано адресное информирование

Цель

  1. Стимулирование развития СО НКО Республики Марий Эл, осуществляющих деятельность в сфере жилищно-коммунального хозяйства, и повышение их компетенций в области ресурсосбережения, общественного контроля и правоприменения для эффективной работы по повышению качества предоставляемых услуг, разрешению конфликтных ситуаций, нормализации договорных отношений с РСО, снижению затрат граждан на жилищно-коммунальные услуги, а также для распространения успешных практик.

Задачи

  1. Создание регионального ресурсного центра жилищного просвещения на базе СО НКО и его организационно-методическое обеспечение посредством инициирования проекта, системного взаимодействия целевых групп, подготовки обучающих мероприятий, аккумулирования и распространения методических материалов
  2. Формирование инфраструктуры взаимодействия профильных СО НКО, заинтересованных представителей целевых групп, экспертов, представителей власти и МСУ и создание условий для ее поддержки и развития,, в том числе путем вовлечения в качестве добровольцев опытных председателей ТСЖ и ЖСК, студентов ВУЗов.
  3. Повышение профессиональной и правовой подготовки специалистов СО НКО в области энерго- и ресурсосбережения, энергоэффективности, снижения затрат граждан на коммунальные услуги, формирование системы общественного контроля в сфере ЖКХ, развитие "горизонтальных связей" между жилищными и экологическими
  4. Информационное сопровождение проекта посредством адресных информационных рассылок, привлечения СМИ к популяризации энергосберегающих технологий в жилищной сфере, продвижения в сети Интернет методических материалов, в том числе за счет размещения контента в аккаунте социальной сети

Обоснование социальной значимости

Результаты последних социологических опросов населения показывают, что более 50% опрошенных выдвигают первыми проблемы ЖКХ: состояние жилых домов, инженерной инфраструктуры, некачественные поставки и нерациональное использование энергоресурсов, рост цен на услуги ЖКХ при их все еще низком качестве, недостаточно средств и длительные сроки ожидания капремонта МКД. Несмотря на общемировые тенденции популяризации ресурсосбережения, особенно в условиях постепенного истощения запасов, усложнения добычи и увеличение стоимости ресурсов, в России внедрение технологий энергосбережения идет медленно, среди населения необходимость наиболее полного и рационального использования ресурсов понимают немногие. В сфере ЖКХ это усложняется тем, что ресурсоснабжающие организации (РСО) не заинтересованы в снижении энергопотребления. Договоры управляющих организаций с РСО имеют не паритетный характер – в итоге за все некачественные поставки энергоресурсов расплачиваются потребители. А рост расходов домохозяйств на ЖКУ влечет рост неплатежей, приводит к снижению эффективности работы управляющих организаций, уменьшению доли средств на содержание и текущий ремонт жилья.
Отношения органов государственного и муниципального управления с собственниками все еще не способствует становлению ответственного потребителя ЖКУ. Собственники жилья пассивны, отсутствует информированное согласие большинства, нет коллективной ответственности за состояние МКД. Размеры собственности и ее текущее состояние являются ключевым фактором социальной активности. Сказывается недостаточность социальных компетенций по коллективному принятию решений. Возрастает число судебных дел по оспариванию общих собраний ввиду множества ошибок при их проведении. При этом государственная система правого просвещения собственников отсутствует, а отдельные компоненты информирования граждан бессистемны и поэтому низкоэффективны.
На этом фоне существенные преимущества имеют объединения собственников на уровне дома (группы домов) – ТСЖ, ТСН, ЖСК – активно применяющие инструменты по взаимодействию с жителями: методы и формы информирования, принятия решений, формирования общественного мнения, утверждения внутренней политики и правил.
Но сами жилищные объединения не могут создать полноценную многоуровневую систему просвещения всех жителей. Такая задача ставится перед ресурсным центром для жилищных НКО осуществляющим информационную, правовую и методическую поддержку деятельности жилищных объединений граждан.

География проекта

Республика Марий Эл

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты
  2. Пенсионеры
  3. Лица, участвующие в профилактике и решении проблем окружающей среды
  4. Жилищные НКО и объединения граждан
  5. Социально-ориентированные НКО
  6. Потребители коммунальных услуг

Контактная информация

424020, г Йошкар-Ола, ул Красноармейская, д 95Б Веб-сайт: нет