Проекты

Краткое описание

Проект «Команда РСМ» нацелен на вовлечение молодежи в социальную активность и созидательную общественную деятельность через развитие сети опорных общественных объединений регионального и местного уровня. В качестве такой сети «центров притяжения» активной молодежи в рамках проекта выступает Общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодежи» (далее – РСМ).
РСМ насчитывает: 74 региональных (далее - РО РСМ), 376 местных (далее - МО РСМ), 299 первичных организаций РСМ (далее - ПГ РСМ), 104 170 членов организации. Для координации такой большой сети необходимо обучать организации РСМ, а также подготовить окружных и региональных координаторов проекта, что приведет к эффективной координации работы НКО на местах и вовлечению в социальную активность большего числа молодых людей.

Алгоритм проекта состоит в следующем:

1. Организация обучения региональных и окружных координаторов проекта, в рамках которого будет спланирована деятельность в течение года и разработана форма для анализа организаций РСМ и их членов. После обучения региональные и окружные координаторы проводят анализ в соответствии с разработанной формой. По результатам аналитики выявляются сильные и слабые стороны конкретных организаций, и формируется состав делегации для участия в Кадровой школе региональных организаций РСМ.

2. Проведение Кадровых школ региональных организаций РСМ с целью повышения эффективности работы организации, обучению технологиям работы с муниципалитетами и вовлечению молодежи в социальную активность. Программы школ создаются в соответствии с запросами конкретных организаций и могут включать образовательные блоки по всем направлениям деятельности молодежных организаций. По итогам кадровых школ будут составлены дорожные карты региональных организаций и планы развития местных организаций.

3. Реализация организациями РСМ мероприятий по вовлечению молодежи в социальную активность. Также на этом этапе региональный координатор проекта информирует и приглашает к участию в слете и конкурсе самых активных представителей местных организаций РСМ.

4. Слет местных организаций РСМ, где соберутся активные представители местных организаций. В рамках слета пройдет конкурс организаций РСМ, конкурс лучших членов организации для поощрения и мотивации к деятельности, а также будут выявлены лучшие практики по работе с молодёжью для дальнейшей трансляции во все субъекты Российской Федерации.

5. Формирования рейтинга региональных организаций РСМ. Проведение итоговой аналитики деятельности организаций с целью планирования деятельности на следующий год.

По итогам реализации проекта:
- региональные и местные организации РСМ получат актуальные знания по работе с молодёжью на всех уровнях;
- будут созданы условия для большего вовлечения молодёжи в социально-активную деятельность;
- будет сформирован сборник методических материалов для организаций РСМ по реализации социально значимых инициатив, готовый к внедрению во всех субъектах Российской Федерации

Цель

1. Создание условий для повышения уровня знаний у руководства и команд региональных и местных организаций РСМ в 175 муниципалитетах из 74 регионов РФ, через разработку и реализацию цикла образовательных мероприятий для дальнейшего роста эффективности работы РСМ как организации, вовлекающей молодежь в социальную активность в период до 2023 года.

Задачи

1. Организация подготовительного этапа проекта.
2. Проведение цикла образовательных мероприятий для руководителей и команд региональных и местных организаций РСМ в гибридном формате с учетом проведения пилотного этапа.
3. Создание условий для обмена практиками между командами региональных и местных организаций РСМ.
4. Выявление, поощрение и продвижение лучших практик работы по вовлечению молодежи в социальную активность и лучших членов организаций РСМ.
5. Мониторинг уровня вовлеченности молодежи в социальную активность через анализ деятельности организаций РСМ.

Обоснование социальной значимости

Cоциальная активность граждан в Российской Федерации и их объединений является важнейшим ресурсом решения многих проблем современного общества. Молодёжь выступает одной из самых приоритетных целевых групп в вопросе развития социальной активности, так как является одной из наиболее активных групп населения.
Один из признаков проявления социальной активности молодого гражданина - его участие в работе общественных организаций и НКО. Именно молодежные организации являются наиболее эффективным инструментом формирования созидательной позиции: когда человек не дожидается предоставления ему со стороны общества и государства максимально комфортных условий, а сам создаёт их.
Согласно исследованию, проведенному центром исследования гражданского общества и некоммерческого сектора ВШЭ (https://clck.ru/WMv3h), молодые люди стали больше доверять НКО и общественным институтам, также они готовы к безвозмездной работе в общественных организациях. Однако зачастую молодым руководителям молодежных объединений и их командам на местах не хватает практического опыта и технологий вовлечения молодежи.
РСМ как крупнейшая НКО и общественная организация обладает особым ресурсом - доверием молодежи, что дает большое преимущество в работе с вовлечением молодежи в социальную активность. Статус РСМ в молодежной среде позволяет общаться с молодым человеком неформально, помогая ему осознать свою потребность в повышение качества жизни на территории своего муниципалитета, региона и страны через собственную активность.
У РСМ есть многолетний опыт по вовлечению молодежи в социально-активную деятельность, а также по созданию сети общественных объединений на региональном и муниципальном уровне.
В результате трехлетней работы проекта «Пространство развития», реализованного при поддержке фонда президентских грантов, было создано более 50 МО РСМ, в деятельности которых после завершения проектного цикла участвует свыше 3700 человек. В рамках проекта МО получили знания и личный практический опыт в области социального проектирования и деятельности молодежных объединений, что помогает им самостоятельно вести деятельность. Другие МО РСМ, которые не проходили данный цикл, осуществляют свою деятельность, но имеют проблемы, которые могло бы решить соответствующие обучение (на основании проведенного исследования 187 местных организаций из 23 регионов Российской Федерации, Приложение 1 в п. 8.1 раздела «О проекте»). Исследование выявило следующие затруднения в деятельности МО: нехватка квалифицированных кадров, отсутствие материально-технического обеспечения, нехватка методической поддержки, сложность в реализации программ и проектов.
Согласно Уставу РСМ, МО РСМ входят в структуру Региональной организации РСМ. РО РСМ стимулирует социальную активность молодых людей и местных организаций, а также поддерживает их активность за счет постоянной деятельности: формирование региональной повестки, реализации проектов и программ, организации работы команды, обучения актива, взаимодействию с партнерами.
Вместе с тем, проведя исследование деятельности РО РСМ, было обнаружено, что не у всех команд РО РСМ имеются компетенции и знания для эффективного ведения деятельности по причине ротации кадров и отсутствия систем обучения внутри региональных организаций РСМ, что стало особенно актуальным на фоне последствий пандемии. По результатам аналитики РО РСМ и внутреннего рейтинга организаций 2020 года (Приложение 2 в п. 8.1 раздела «О проекте»), выявился следующий список зон роста организаций: коммуникация между РО РСМ и МО РСМ/ПГ РСМ, работа с активом и потенциальными членами РСМ, работа с партнерами и финансовая обеспеченность. Данный список позволяет сделать вывод, что с РО РСМ важно проводить цикл образовательных мероприятий для вовлечения молодежи в социальную активность на всех уровнях.
Наряду с проблемами, стоит взять во внимание сильные стороны организации: большая сеть организаций РСМ, работающие технологии, развитая инфраструктура, масштабная членская база, отлаженная работа с органами власти, большое количество участников программ и проектов. Для повышения компетенций и освоения передачи технологий в организации РСМ, мы считаем важным реализацию проекта «Команда РСМ». Это позволит качественнее вести работу на всех уровнях и повысить социальную активность молодежи не менее 5000 тысяч человек, проживающих в регионах РФ. Мероприятия будут проходить в гибридном формате для охвата большего количества участников и эффектности обучения. Согласно исследованию медиахолдинга Rambler&Со (https://clck.ru/YE9h8) самым предпочитаемым форматом обучения оказались курсы рассчитанные на несколько месяцев, носящие гибридный формат.
Проект соответствует целям и задачам, определенным Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», «...создание условий для развития наставничества, поддержки общественных инициатив и проектов...».

География проекта

Не менее 68 регионов и не менее 150 муниципалитетов Российской Федерации Предполагаемый список регионов: 1. Приморский край. 2. Пермский край. 3. Севастополь. 4. Республика Мордовия. 5. Рязанская область. 6. Омская область, 7. Республика Коми, 8.Саратовская область, 9. Краснодарский край, 10. Астраханская область, 11. Самарская область, 12. Ростовская область, 13. Ставропольский край, 14. Республика Карелия, 15. Республика Татарстан, 16. Калужская область, 17. Республика Адыгея, 18. Кировская область, 19. Ульяновская область, 20. Камчатский край, 21. Липецкая область, 22. Ленинградская область, 23. Чеченская Республика, 24. Удмуртская Республика, 25. Архангельская область, 26. Республика Башкортостан, и др.

Целевые группы

1. Прямая группа: Руководители и команды региональных и местных организаций РСМ, из 74 субъектов и 376 муниципалитетов Российской Федерации в возрасте от 14 до 30 лет.
2. Косвенная группа: Молодежь, не вовлеченная в деятельность молодежных организаций РСМ.