http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Молодежный ресурсный центр гражданской активности для развития малых территорий

  • Конкурс Второй конкурс 2022
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 22-2-016326
  • Дата подачи 14.03.2022
  • Запрашиваемая сумма 999 168,00
  • Cофинансирование 999 900,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 999 068,00
  • Сроки реализации 01.07.2022 - 31.12.2023
  • Организация НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ВЯТСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ФОНД"
  • ИНН 4312125531
  • ОГРН 1024300753861

Краткое описание

Заявляемый проект предполагает внедрение комплекса мероприятий по развитию практик молодежного инициативного бюджетирования и является логическим продолжением успешно реализованного нами при финансовой поддержке Фонда президентских грантов проекта «Центр развития местных сообществ в малых городах и сельских территориях». В рамках проекта предполагается использование новых современных технологий и практик, направленных на формирование системного подхода вовлечения местных сообществ в долгосрочное развитие малых территорий в опоре на имеющиеся ресурсы и идентичность местных сообществ. Молодежное инициативное бюджетирование – один из инструментов вовлечения активной молодежи в местное самоуправление и управление бюджетом территорий.
Представители НКО, ТОС, учреждений социальной сферы все больше включаются в решение социальных проблем, через реализацию проектных инициатив.
Сегодня активности и проекты больше направлены на решение насущных проблем малых территорий и не в полной мере влияют на их развитие.
Люди начинают верить в свои силы, появились ростки проектных идей, которые могут развиваться на долгосрочную перспективу, оказывать значительное влияние на качество жизни людей и развитие территорий.
Но этого недостаточно - имеющийся потенциал используется не в полной мере, так как недостаточно знаний и опыта, чтобы сделать свои инициативы и проекты более устойчивыми и долгосрочными.
Практически отсутствует систематичность и разнообразие фандрайзинговых мероприятий для реализации проектных идей, есть необходимость в повышении компетенций и практических навыков эффективной коммуникации, ощущается слабый ориентир на длительную работу с проектами, выявилась проблема недоиспользования авторами проектных идей и инициатив имеющегося потенциала местных сообществ.
В результате реализации проекта в рамках работы Школы социальной активности пройдут обучающие семинары-практикумы, где авторы социальных проектов повысят свои профессиональные навыки и компетенции в эффективной коммуникации, изучат технологии и инструменты актуального фандрайзинга и смогут применить их на практике. Специалисты проекта будут оказывать систематическую консультационную, информационную, методическую помощь авторам социальных, культурных проектов, в том числе с помощью онлайн-технологий, которые помогут увеличить количество консультаций и практической помощи.
В рамках проекта будут изучены и проанализированы технологии, методы и механизмы успешных социальных практик, состоится обмен опытом, идеями, поиск решений развития малых территорий в опоре на собственные ресурсы с учетом идентичности места. Это поможет повлиять на устойчивость развития реализуемых инициатив, сделать их долгосрочными и включенными в развитие территорий.
Реализация проекта придаст импульсы для развития территорий через выявление и поддержку лидеров и проектных команд, поиск проектных идей и решений проблем территорий. Мы ожидаем, что представители молодого поколения примут на себя роль инициаторов изменений.

Цель

  1. Создание условий для вовлечения граждан и местных сообществ в долгосрочное развитие малых территорий в ситуации ограниченных ресурсов через выявление и поддержку лидеров, проектных команд и сопровождение проектов

Задачи

  1. Вовлечение жителей в активную деятельность по решению социально-экономических проблем территории и реализацию социально-значимых инициатив
  2. Выявление и подготовка лидеров местного сообщества, органов ТОС, ЦМА, СО НКО и специалистов органов местного самоуправления, отвечающих за взаимодействие с ними, оказание им систематической поддержки
  3. Обучение молодежи в рамках Школы социальной активности методологии инициативного бюджетирования
  4. Апробация и внедрение конкурсных механизмов поддержки проектов и социальных инициатив граждан
  5. Вовлечение молодежи в добровольческую деятельность, развитие молодежной филантропии, реализация инициативных проектов молодежного инициативного бюджетирования

Обоснование социальной значимости

Молодое поколение стремится самореализоваться, хочет менять окружение и среду под свои потребности, ценности и представления о комфорте.
По данным Госкомстата молодые люди в возрасте от 14 до 29 лет уделяют общественной деятельности менее 5% своего свободного времени.
К сожалению, возможностей для такой самореализации в малых городах немного.
Общественные пространства для школьников и молодежи создаются взрослыми без учета мнений молодого поколения.
Особенно сильно это проявляется в малых городах и сельских поселениях, что приводит к оттоку молодежи в крупные города, где больше шансов самореализоваться.
Молодёжное инициативное бюджетирование позволяет решить эту проблему за счет создания возможностей и условий для участия в местном самоуправлении, управлении бюджетом территорий.
Актуальность развития практик школьного инициативного бюджетирования подтверждается НИФИ Минфина России, в котором в январе 2021 г. прошел семинар «Школьное инициативное бюджетирование: замысел, эксперимент, перспектива».
О необходимости внедрения практик инициативного бюджетирования в школах и построения диалога между властью и молодежью на уровне муниципалитета говорится в докладе «Практики школьного партисипаторного бюджетирования» от Всемирного банка.
Развитие общественной активности сегодня является приоритетной задачей как на государственном, так и на региональном и муниципальным уровнях. Активность граждан, включение жителей в общественную жизнь, осознанное участие в работе институтов гражданского общества является залогом развития территорий, особенно в малых городах и селах. Но именно в этих территориях уровень общественной активности очень низкий, жители не понимают, зачем им участвовать в общественной жизни, не знают о возможностях НКО и считают, что основные проблемы в их территориях должна решить власть. Такая ситуация наблюдается по всей стране, в том числе и в Кировской области.
В 2018 году при поддержке Фонда Президентских грантов в городе Кирово-Чепецке была проведена большая работа по подготовке и составлению Паспорта социальной активности территории как механизма анализа волнующих жителей проблем, так и понимания возможностей и наличия ресурсов местного сообщества. Были подготовлены опросные листы для населения, определена выборка с учетом особенностей микрорайонов города, были подобраны и обучены добровольцы из числа членов общественных организаций, представителей местной молодежи, ветеранов и интеллигенции. Всего было опрошено свыше 1,3 тыс. человек. Одновременно проводилось консультирование представителей заинтересованных инициативных групп по вопросам развития НКО, финансовым вопросам и управленческим проблемам деятельности фондов местных сообществ, СО НКО, ТОСов, центров местной активности (ЦМА), по объяснению преимуществ фондов местных сообществ для развития территорий. Созданный Паспорт социальной активности является своеобразной отправной точкой для работы СЦК в рамках будущей Школы городских изменений. Второй отправной точкой являются итоги реализации в малых территориях региона программ в рамках проекта по поддержке местных инициатив (ППМИ - https://www.kirovreg.ru/social/ppmi/), который является механизмом, позволяющим объединить финансовые ресурсы регионального бюджета, бюджетов муниципальных образований, средства физических и юридических лиц, и направить их на решение социально-значимых для конкретной территории проблем. Данный проект уникален тем, что повышение качества жизни муниципального образования зависит в первую очередь от активности его жителей. Именно население решает, какой проект оно будут реализовывать, и какие усилия оно готово для этого затратить. Это и есть по сути инициативное бюджетирование.
Популяризация молодежного инициативного бюджетирования в рамках проекта позволит:
- для молодежи: узнать о возможностях участия в формировании комфортной среды для жизни, обучить бюджетной грамотности, получить опыт гражданского участия и научить социальной ответственности;
- для представителей органов власти, организаторов: выявить «кадровый резерв» (активистов и талантливую молодежь), который можно привлечь к управлению и развитию своих территорий, выстроить диалог с молодежью, развивать опыт демократии участия;
- для экспертов: совершенствовать практики инициативного бюджетирования, делая их более эффективными и полезными для граждан и территорий.

География проекта

Кировская область

Целевые группы

  1. Молодежь
  2. Активные граждане
  3. СО НКО, ТОСы и ЦМА

Контактная информация

613040, Кировская обл, г Кирово-Чепецк, ул Комсомольская, д 5 Веб-сайт: нет